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2013年度创新汇报材料

第一篇：2013年度创新汇报材料大众公司2013年自主创新工作总结2013年度，公司以拉高标杆、全面提升自主创新能力为核心，以增产量、降成本、提效益、促发展为目标，以注重实效为原则，认真落实董事长“以提升内部管理水平为主，强力推进双创工作”的要求，按照“找项目、列计划、定方案、真实施、严考核、细总结”十八字方针，积极开展各项工作，保障自主创新工作稳定，从而达到增产提效降成本的目的。现对我公司2013年创新工作开展情况做如下总结：一、科技成果完成情况我公司2013年度共上报165项科技成果，初评通过117项科技成果，其中五小成果85项，推广应用成果14项，技术革新10项，四新成果8项。申报受理职务专利11项，申报科技论文13篇，均完成季度指标。管理创新共征集合理化建议376条，公司各单位计划开展创新项目57项，实际开展52项，延迟申报2项，取消申报3项，管理论文8篇。二、自主创新考核情况全年由技术中心和企业管理办公室牵头，纪委、财务部、人力资源部、培训中心、机电运输部、通风防突部专业管理部门配合成立创新考核组，按照大煤【2013】86号文件考核标准及规定，对公司创新工作进行考核验收4次，共评出创新单位5个并且考核结果及问题反馈已公布、奖罚已落实。三、自主创新工作开展情况1、2013年公司本着“两创新、两带动”思路，坚持拓展创新平台，持续提升创新氛围，在公司范围内掀起创新积分考核热潮。继续从技术人员入手，以素质提升为抓手，从学习日志、学习计划总结、创新活动为考核点，从而带动全员创新积极性。使公司的创新工作更进一步。2、全年发表论文共13篇，其中《大众公司支架特殊支护形式受力分析和操作性研究》或安阳市自然科学优秀论文三等奖，《企业创新见证创新企业》获河南省天冠杯二等奖。3、全年申报职务专利共11项，授权1项。其中一种简易刮板输送机快速拆连装置、一种井下水沟防逆风装置、一种简易刮板输送机防拉回头煤装置、一种简易单体液压支柱卸压器、一种简易涂料喷射器在施工现场得到了较好的应用。4、坚持利用OA网向鑫龙公司技术中心发送科技动态周报，使公司的科技创新工作及时向鑫龙公司公布，好的科技成果能够及时推广应用。5、创新项目实现闭环管理，公司企管部在扩大管理创新宣传、培训及成果奖励力度的同时，对各单位在每月申报的创新计划进行至少两次的跟踪落实，有效实现了创新项目闭环管理。通过创新计划的跟踪管理，加大对各单位管理创新项目的跟进指导，对各单位在计划落实过程中出现的问题随时给予协调解决，促进各单位积极主动寻找单位内部管理短板，加大成果转化，完成创新成果的闭合管理。公司对各单位申报创新项目从前期制度建设→项目选取→进展跟踪→成果申报，实现全程跟进，提高了项目的质量，提升了公司的整体管理水平。下一步大众公司技术中心、企管部针对各单位的技术难题、管理难题，在全公司范围内开展难题征集活动，进一步加大公司管理水平提升力度，使大众公司整体管理能力再上新台阶。6、重新修改并编制发布实施了10多种技术标准，单位内部的各项工作更加科学化，标准化。7、安全科技活动效果明显。通过开展煤矿行业安全生产方针和法律法规宣传、科技知识竞赛、观看主题科教片、学习关于近期习近平主席关于创新工作的相关讲话、创新培训、科技下基层、现场展览科技成果等方式的一系列活动，有效的调动广大职工的创新热情和安全意识。四、成果转化推广情况1、一种井下水沟防逆风装置井下发生事故时风流会发生逆转，虽然在一些主要地点风门、调节风窗等通风设施上面都带有一定的防逆风装置，但却忽略了井下水沟，为克服现有技术的缺陷，原井下主暗斜井水沟处安装的水沟防逆风装置太过简单，而且防逆风效果不是很好，现经过研究和改进，现用水沟防逆风装置与原防逆风装置相比，防逆风性能更好，更严密。本实用新型的优点是：经过改进后的运用，发现良好。对人员的安全系数有说提高。效果优于改进前的效果。实现阻断水流，对人无危害。保证行人、车辆正常通行、风流不短路。2、一种简易刮板运输机防拉回头煤装置公司目前采煤量大，时间紧，任务重。同时，为产量的提高，电溜无休息工作，且刮板输送工负责电溜较长可能没有时间清理刮板的回头煤，使电溜产生晃动、自动抬高、两刮板间不平等安全隐患。在观察电溜槽板期间发现下部槽板经常将煤带回到溜子里，所以将下部溜子上安装一个刮煤的皮带，将回头煤刮下去，这样就减少或杜绝回头煤的产生。安全效益：用改造设备的方法来减少人力，使更多的劳动力转移的采煤工作上，经济效益：假设计算：一季度磨损一个槽板，10米铁链，刮板6个。一年就是：（1200+60*10+60*6）*4=9600元，间接影响：检修电溜一次是2.5小时，每小时出煤100吨，一个季度检修2到3次。3、一种简易刮板运输机快速拆连装置公司采煤队工作面运输采用刮板输送机