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2013年“优质护理服务活动”总结 第一篇:2013年“优质护理服务活动”总结2013年“优质护理服务”活动总结2013年,在院领导的支持下,在护理部的带领下,在各部门的配合下,在去年开展“优质护理服务示范工程”活动的基础上,持续、深入开展优质护理服务,进一步深化“以病人为中心”的服务理念,结合《医院实施优质护理服务工作标准》,切实把护理服务工作做实做细,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,现将“优质护理服务示范工程”活动的开展情况总结如下:1、加强组织领导,调整“优质护理服务示范工程”活动领导小组成员。设立以院长为第一责任人的“优质护理服务示范工程”活动领导小组,进行责任分工,小组目标明确、责任落实。2、成立“优质护理服务示范工程”活动督察小组。为了保证“优质护理服务示范工程”活动工作质量,加强质量检查和质量评价,促进工作持续改进,医院成立以业务副院长为组长,护理部主任、科护士长为成员的督察小组,定期开展质量考核。3、根据我院“优质护理服务示范工程”活动工作进度安排,本年度工作分三个阶段:交流推广(1-4月),全面实施(4-11月),检查总结(12月)。各科室认真开展“优质护理服务示范工程”活动工作,目前正处于全面实施阶段。4、组织全院学习培训,广泛宣传动员。通过召开全院干部会议;外出参观、培训、学习,提高认识和理解;通过请上级医院专家来我院专题讲课,现场指导,传授开展“优质护理服务示范工程”活动的方法、技巧及经验。使全院医护人员进一步加深了对《医院实施优质护理服务工作标准》的理解和认识。5、根据医院具体情况,确立内科综合病房为优质护理服务示范病房,其它科室参照执行。6、依据《2012年泰安市推广优质护理服务工作方案》,修订我院优质护理服务质量考评标准。上半年护理部组织“优质护理服务”质量大检查1次,科护士长每月检查1次,保证了“优质护理服务”的工作质量,促进持续改进。7、为了保证“优质护理服务”更好的开展,加强医院各支持系统的保障力度,组织召开了相关部门协调会,促进了相互间的协调配合,尽力减少护士的非护理工作时间。8、院长、业务院长不定期深入科室查房,现场指导科室工作,广泛听取科室意见,解决科室需要解决的实际问题。9、为了配合“优质护理服务”更好的开展,规避临床一线护理人员不足的现象,今年共招聘新护士2人,充分满足了临床工作的需要,提高了护理工作质量,保证了护理安全。10、深化基础护理服务内涵。各病区按照分级护理要求加强病人的基础护理、晨晚间护理和生活护理。12、根据病区实际情况、患者要求及护理人员意愿改变排班方式,使病人在特殊时段,依然有多名护士为其提供全方位、安全、连续的护理服务,提高了住院病人满意度。13、对护士绩效考评及薪酬分配方案逐步完善,充分体现多劳多得,增加了科室凝聚力。继续开展“最美护士”评选活动,并且每季度举行一次表彰活动,大大提高了护士的工作积极性和主动性,保证了护理服务质量,提高了病人的满意度。14、各病区进一步完善各级各类护士的岗位职责与工作标准;根据本科室特点,完善了专科疾病护理常规;制作了专科特色的健康教育资料及宣传栏等,促进“优质护理服务”的深入开展。15、认真实施“三基”培训考核计划,按期组织“三基”培训,每月组织理论考试1次,护理操作考试1项,并与个人资金分配及评优评先直接挂钩,促进了全院护士业务水平和能力的提高。总之,通过开展“优质护理服务”活动,病区环境明显改善,基础护理落实到位,护士的积极性、主动性明显增强,护理质量和患者满意度显著提高,赢得了广大社会群众的一致好评。第二篇:优质护理服务活动总结优质护理服务活动总结-------------------------泌尿烧伤科2010年2月,我们正式收到通知,泌尿烧伤科被指定为优质服务试点病房,看到通知全科护理姐妹既欣喜,又担心,喜的是我们在首批病房的试点名字中,说明我们平常的工作得到了大家的认可,并有一支能战斗的护理团队。忧的是病人太多,太急,太重,怕不能很好的完成任务,为优质护理服务带一个好头。所以在压力与动力的推动下,我们积极行动起来,开始了我们的探索之路,通过近四个月的时间努力,做了一些事,也有了一些心得体会,现汇报如下:一、活动内容:1.认真学习文件精神,改变服务理念,创新优质服务模式:首先科室认真组织护理人员反复学习院内制定《关于进一步改善服务态度》《标准化服务流程》以及医院的各项规章制度,同时在全科广泛开展各项服务活动,护理工作中要求做到“三严禁、四主动、五要求”同时推四个多一点服务贯穿于护理过程始终。坚持出院病人发放健康祝福卡及电话回访。2.建立健全规章制度:(1).健全护理工作制度,护士绩效考核制度,泌尿烧伤科护理常规,护理工作和标准和临床护理服务规范,明确岗位职责。(2).加强全员培训,强化服务观念,明确护士

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