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2013年质量月活动方案（定稿）

第一篇：2013年质量月活动方案（定稿）关于开展2013年质量月活动的通知各单位：为持续、深入地宣传和引导全体员工努力提高质量意识、提高质量管理水平，巩固工作质量、产品质量的稳定和提升，增强产品竞争力，提升公司品牌形象，经研究决定于2013年9月1日至2013年9月30日在全司范围内开展“质量月”活动，具体通知如下：一、活动主题追求卓越质量，对标挖潜降本二、总要求以“对标降本、降本促销、降本增效，降本促发展”为目的，突出“追求卓越质量，对标挖潜降本”这一主题，大力宣传公司全力以赴、迎战困难，对标降本、降本促销、降本增效，保盈利、保民生、保发展，力争扭转当前被动局面的一系列举措，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜，加强生产现场技术质量管理力度，降低生产消耗，提高产品质量，努力促进我司技术质量管理水平的不断提高。三、活动内容（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围1、各单位应做好宣传教育发动工作。充分利用班前会和集体学习时间，组织员工学习公司开展质量月活动通知，结合最近发生的质量问题，认真学习讨论，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识。2、各单位应选择适宜的区域，悬挂横幅、标语，并制作宣传栏，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。3、各级宣传部门要积极宣传技术质量工作中的先进人物和先进经验，树立技术质量工作先进典型，发挥示范带动作用，鼓励全员为提高技术质量管理水平做贡献。（二）开展教育培训活动4、管理部门要采取“听一堂课”、“读一本书”等方式，组织开展质量知识学习活动，让员工认识自身工作与产品质量的关系，自觉地为提高产品质量、降低消耗、改善经济技术指标改进自身工作。5、生产单位对质量标杆的质量控制、质量成本开展分析，实施案例分析、教育活动，提高职工控制质量、改进质量的意识和主动性。6、公司将组织开展质量管理方法宣传、培训，强化应用先进质量管理方法的技术基础，切实提高广大员工发现质量问题、解决质量问题的意识和能力。7、新版GB／T19580-2011《卓越绩效评价准则》标准于2012年8月1日实施。云南省人民政府已启动了云南省人民政府质量管理奖的评审工作。各单位要策划组织开展《卓越绩效评价准则》新标准的培训工作，为公司导入卓越绩效模式，创政府质量奖做好准备。8、国务院发布了《质量发展纲要（2011－2020）》，各单位要认真组织宣传和学习。通过宣传和学习，提高全员质量意识，扎实推进先进的管理方法，推动企业质量管理水平的提高。（四）开展质量检查、整改活动。9、各单位积极开展以“查质量责任意识、查质量管理水平、查质量损失”为主要内容的质量检查活动，对工序质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查，对排查的质量隐患实施整改。（五）做好“对标”抓质量水平提升工作。10、各单位要结合对标挖潜机制，公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排，重点围绕通过在生产环节降低成本、提高生产效率，组织实施质量对比和提升工程，实现“对标降本、降本促销、降本增效，降本促发展”的目标。11、各单位要充分发挥全体员工的聪明才智，立足自我，苦练内功，通过组织广大职工对标杆的对比分析，寻找在经营管理、生产组织、操作规范、生产流程和生产管理等方面存在的差距或薄弱环节，全方位地制定措施缩小差距、赶超标杆，提高企业竞争力。(六)广泛组织开展群众性质量活动。12、各单位要积极组织开展群众性质量活动，组织动员全体员工围绕对标挖潜、提高质量、降本增效的总要求，开展建言献策、QC攻关、小改小革、技术革新活动，通过活动，促进企业提升技术质量管理水平。四、其他要求（一）各单位按公司的要求，高度重视，加强领导，周密策划，认真部署、动员、开展好质量月活动，确保活动取得实效。（二）各单位要对活动过程和结果进行跟踪检查，并进行认真总结。活动总结2013年10月15日前报科技创新部。控股有限公司第二篇：质量月活动方案2018朱集站项目部“质量月”活动方案各项目部管理人员、班组人员：2018年9月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求，经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下：—、活动主题加强市场监管，建设质量强国二、组织机构为做好上2018年朱集站“质量月”活动，特成立2018年“质量月”活动领导小组。组长：王伟副组长：朱涛领导小组办公室设在项目经理办公室，负责活动协调组织及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。三、活动内容（一）开展“质量月”知识宣传及教育活动（9月1日--9月30日）1、项目部质量活动领导