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2013年安全管理考核办法

第一篇：2013年安全管理考核办法东兴泰煤字【2013】第026号签发：潘玉清关于下发《东兴泰煤矿2013年安全管理考核细则》的通知各科室、各区队：为了提高我矿安全生产建设，进一步加强安全管理，不断强化安全生产基础工作，使我矿的生产安全稳步推进，经矿安委会研究决定，特制定【2013年安全管理考核细则】（简称管理细则），现下发给你们，希组织人员学习；并遵照执行。（后附管理细则）特此通知东兴泰煤矿2013年3月10日2013年安全管理考核细则一、基本原则1、坚持安全压力共担、成果共享的原则。2、坚持奖优罚劣的原则3、坚持按事故、隐患、责任大小、兑现原则。二、组织领导1、为确保安全考核目标的实现，矿成立了安全管理考核领导小组。矿长潘玉清任组长，常务副矿长张建明、安全副矿长吉龙为副组长，安全科为成员。安全管理考核领导小组下设考核办公室，考核办公室设在安全科，安全矿长吉龙负责具体的日常考核工作。2、本细则为初步推行，在推行中会不断补充完善。三、安全奋斗目标1、顺利完成矿制定的安全生产任务，杜绝年安全无工亡事故，月无重伤事故，2、坚决遏制月多起轻重伤事故。3、杜绝采掘、机电、运输、通防等非人身事故。四、考核范围矿长、技术总工、副矿长、副总工、各科室正副科长、区队正副队长。五、安全工作会议及安全学习管理办法(一)矿安全例会1、每周一召开一次安全例会，由安全副矿长主持，副总工以上矿领导及各科室、区队人员参加。2、会议内容主要包括：(1)传达上级有关安全生产的方针、政策以及有关安全生产会议精神。(2)全面总结上一周安全工作和通报安全事故隐患的处理整改情况及存在的问题，安排部署下一周的安全工作，提出安全管理重点(3)协调解决各科室、区队存在的安全问题，并落实时间和责任。(二)安全学习班前学习1、班前会由各区队值班领导主持，带班领导参加。2、学习内容主要包括：(1)由值班领导阐明井下的安全生产情况，贯彻学习有关安全会议精神，讲解安全注意事项。(2)安排本班的安全生产任务和强调作业的安全管理及质量标准。(3)讲清上一班存在或遗留的安全问题，安排整改处理工作。(4)观察了解上班职工的精神状态，发现问题及时处理。(5)认真做好班前会记录。每月2号规程、措施贯彻学习、每月15号安全学习l、每月2号规程、措施贯彻学习、每月15号安全学习分别由安全科和生产技术科主持，各区队管理人员参加。2、学习内容主要包括：(1)学习传达上级有关安全生产的法律、法规、政策文件和有关安全会议精神。(2)学习贯彻《三大规程》、《灾防计划》、《生产安全事故应急救援预案》、各种安全技术措施、安全质量标准化知识以及相关安全生产知识等。(3)贯彻落实安全生产责任制、各种安全管理制度等。(4)需要学习其他内容。(5)做好签名记录工作。六、安全隐患管理办法(一)安全隐患整改处理反馈管理1、每天调度会由常务矿长主持各科室、区队参加调度会人员，首先汇报矿安全和业务职能部门及上级安全部门检查下发的安全隐患的整改处理情况和需矿上协调解决的安全问题，再汇报生产情况。2、每星期一大调度会，由安全科通报严重三违、安全隐患的处罚结果及重大安全隐患、问题的整改处理情况。3、安全科负责每月底汇总、统计和评比全矿各科室、区队的违章、安全隐患情况，对评比最后一名的部门，进行工资总额下浮10％的处罚。4、各区队建立“三违”、隐患统计制度，落实专人负责进行汇总、统计，数据要准确详实，安全科做好监督检查工作。5、安全科根据三违、隐患统计定期研究分析全矿的安全生产状况，总结安全工作经验，解决存在的安全问题，对于重大安全隐患、问题及时向矿有关领导汇报。(二)、安全隐患排查1、安全隐患排查职责(1)各科室、区队主要领导，对本单位的安全隐患的排查整改处理工作全面负责。(2)科室副职或工程技术人员、区队副职对所辖业务范围的安全隐患排查整改处理工作全面负责。(3)班长对本班作业范围和施工作业中的安全隐患的排查处理全面负责。2、安全隐患的排查组织(1)月安全隐患排查：由主管安全的副矿长、安全科科长负责组织各科室及区队安全管理人员开展每月一次的安全生产隐患排查活动。(2)周安全隐患排查：由主管安全的副矿长、安全科科长逢每周一组织有关科室、区队，分组、分专业对安全生产整个系统、环节、区域、头、面进行安全隐患排查。(3)日安全隐患排查：由区队长负责，科室监督，通过碰头会安排落实当天的安全隐患排查处理工作。(4)班安全隐患排查：每班作业前、施工作业中、收工后，由班长组织验收员、瓦检员、安全员对作业区域的安全隐患进行排查处理。七、重大安全隐患举报奖励办法1、在全矿推行“人人都是安全员”的举措，鼓励职工对重大安全隐患、违章、违规行为进行举报，提高职工自觉抵制、制止和检举安全违章、违规行为及发现和及时报告重大安全隐患的