2013新版) 工程安全目标责任书.docx

2013新版)工程安全目标责任书

第一篇：2013新版)工程安全目标责任书内部合同编号：编号：安全生产、文明施工目标责任书为加强对建设工程项目的安全生产管理，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大安全事故的发生，确保工程达标，争创安全文明标化工程，特签订本目标责任书。工程名称：经开2015-5号地块住宅项目建筑面积：57930.97㎡结构层次：地下1层，地上6～8层合同开竣工日期：2015.7.9～2016.7.20安全目标：嘉兴市标化工地死亡及重伤事故控制为：零轻伤事故损失率控制在：1‰以内一次验收合格率为：95.3%以上安全员的配置最低要求：专职3名，兼职0名，（吕永金、钟桂秋、山顺林）一、工程开工前，项目部要根据本工程的结构特点及时编写施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施，通过分公司（含管理小组、办事处，下同）和总工程师审批，其中施工组织设计及危险性较大分部分项施工专项方案还须经质量安全部及技术管理部会签。项目部要根据安全生产目标要求，建立安全生产管理网络。落实施工现场VI形象建设，落实各岗位安全生产责任制，做到分工明确，职责到位；与各分包单位及班组签定的合同中，必须明确双方的安全目标、责任及相应的奖罚措施。二、在施工过程中，项目部应按照法律法规、各级主管部门关于安全生产方面的文件规定、总承包合同约定、业主方要求、《项目责任协议书》及本责任协议书的约定以及公司颁发的《安全生产管理制度》、《技术管理制度》、《技术资料管理制度》和《巨匠集团项目部管理手册》的要求，认真按审批的安全方案组织施工，满足工程建设强制性标准要求。三、项目部应保证各项安全设施的投入和职工劳动保护用品的供给；加强施工现场的安全文明施工管理，不得违章指挥，坚决制止施工人员违章操作行为。四、在施工过程中，项目部应按各项管理规定的要求组织好报验、检查、验收，及时通知分公司进行质量安全控制点的验收，对于发现的安全隐患，应积极地及时组织整改。五、在项目施工过程中，分公司对安全文明施工情况进行常规检查和专项检查，公司适时进行抽查和专项检查。对查出的安全隐患处罚有：限期整改、罚款、局部停工整改、停工整改、撤换项目经理。对于在停工整改或限期整改时间内，项目部无动于衷，情况严重的，对其进行加重处罚或停止安排新的施工业务，实行安全生产一票否决制。六、项目部对查出的安全隐患应限期进行整改；对发现的重大安全隐患必须立刻停工整改，整改完毕并复查通过后才能恢复施工；七、公司按《安全生产管理制度》及《项目责任协议书》的约定，对创标化工程给予相应的奖励；对施工过程中管理不到位，未达到目标要求的工程，给予相应的处罚；对于在各级检查中得到表扬（通报批评）的，给予相应奖罚。分公司经理（管理组长、办事处主任）签字：项目经理签字：****年**月**日****年**月**日项目管理公司总经理签字：****年**月**日第二篇：工程安全生产目标责任书安全技术资料标准工程安全生产目标责任书为确保本工程安全生产，明确工地班组负责人（包括项目经理、施工员、泥、木工负责人）与班组全体施工人员的安全生产职责，特签订本工程项目施工安全目标承包责任书。一、工地班组负责人保证做到：1、本工程承包期间，工地班组负责人对本工地班组安全生产负有全盘责任，必须每天在场亲自指挥生产和主持日常安全生产管理工作，并认真做好安全措施交底工作。2、坚持“天天讲安全，人人讲安全，事事注意安全，处处防止事故”的宣传教育，认真全面落实“安全生产”有关法规、制度。3、施工现场设置一图四牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌和安全生产纪律牌）。4、施工现场周围设有教育标语。危险不为（或地段）有明显安全标志，机械设备防护齐全，且有效。5、现场用电的线、路、箱符合规范要求，电气设备全部接零，接地并有漏电保安装置，做到一机一用。保险丝大小与用电负荷匹配。6、班前班后要进行安全检查，如发现不符合要求要及时改正。二、施工生产人员（包括临时民工）保证做到：1、自觉遵守安全生产的各项法规、制度，听从工地班组负责人及安全人员的指导，认真接受安全教育，严格遵守“安全生产六大纪律”，做到“五要”、“五不要”，在任何情况下均不得违章蛮干，做到不违章冒险作业。2、正确只用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制的安全操作规程。3、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工，发现隐患及时处理或上报，发生事故或未遂事故，立即向班组长报告。三、处罚办法：1、班组负责人违章（包括临时民工）参照上条有关条款处罚，凡不服从指挥，违章操作规程，违反安全条例而造成的安全事故，其一切损失及后果由本人自负。四