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2013年财务部落实方针目标任务具体实施办法

第一篇：2013年财务部落实方针目标任务具体实施办法2013年财务部落实方针目标任务具体实施办法根据公司下达的2013年方针目标任务，结合自身的工作特点，我们制定了本部门的方针:“夯实基础管理，提高工作效率，搞好监督配合，确保报表质量”。围绕此方针，特制定如下具体实施方法：1、夯实基础数据的管理，确保财务核算资料的准确。基础数量的准确与否直接关系到财务核算资料的真实，因此今年我们将对原有的计量数据管理和生产统计数据的管理进一步规范和完善，不定期对原材料购进台账和生产统计报表进行抽查，确保财务核算资料的准确。2、坚持每月存货盘点制度，确保帐实相符。今年，我们将继续保持每月1号对库存原材料和库存水泥进行盘点，及时将存货库存情况提供给公司领导和相关部门。3、完善赊销手续，加大陈欠款的清收力度，合理安排使用资金，确保生产经营正常运转所需资金。今年我们将进一步完善水泥赊销手续，对赊欠水泥的用户，无论是大用户或小用户，都必须先办理赊欠手续，填写水泥欠款单，经销售部经办人签字，公司领导审批同意后由财务部开具供货证，开票员凭供货证下账提货。同时我们将积极配合销售部门加大对水泥陈欠款的清收力度，特别是交通局工程所欠水泥款，力争使应收账款余额控制在300万元内。4、搞好财务信息的收集和财务档案的管理，使财务资料的管理科学化、规范化。今年我们将扩大财务信息的收集范围，对公司投产以来的各项经济指标、税费支出、主要原材料购进数量、单价等进行收集，随时为公司领导和相关部门提供所需的财务资料。5、按时提供财务报表和经济指标数据，为公司领导经营决策当好参谋，为部门责任制考核提供依据。按公司的要求，我们每月在8号前将上月的各项经济指标完成情况、成本对比分析情况提供给公司领导，将各部门的考核数据提供给行政部门，使公司领导能够更好地进行经营决策。6、加强与供应、生产、化验等部门的联系沟通，认真做好“资源综合利用”享受增值税政策优惠的申报工作，及时办理税款退库手续。7、加强内部管理、提高工作效率，充分发挥团队力量，争创优质服务窗口。为了充分调动本部门员工的积极性，增强服务意识，不断提高工作效率，今年我们将实行内部考核。具体考核内容有四个方面：一是劳动纪律，二是服务质量，三是工作效率，四是工作协作配合。每月考核打分，半年兑现奖罚，平均得分达到95分以上的给予一定奖励，低于90分的予以处罚。同时我们将开票大厅和计量室争创优质服务窗口作为今年的一项重要工作来抓。8、与县各业务部门搞好工作配合，按各业务主管部门的要求完成好各项工作。二O一三年三月十三日第二篇：计划财务部目标任务自查报告（定稿）计划财务部目标任务自查报告经过多方工作，积极争取，使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款达到105万元。通过采取加大奖惩力度等措施，使学生的缴费率由开学时的26%，上升到年末的99%，基本上解决了学生的欠费问题。在多次协商的基础上，学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。经过银校双方两个多月艰苦细致地工作，共分三批向我院贫困学生600多人发放了国家助学贷款242万元，凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到国家助学贷款。针对学院财务管理出现的新情况、新问题，整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度，并于9月份汇编成册《南阳理工学院财务管理制度汇编》，既起到了宣传作用又便于操作，使财务管理的规范建设又上了一个新台阶。按照学院改革的新要求，在制定各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时，指定多乡财务管理的规章制度，并狠抓落实，严格控制消耗性支出，充分发挥了包干经费的使用效益，财务决算表明，各单位包干经费执行情况良好。本着原则性与灵活性相结合的原则，严格执行财经纪律和财务制度，通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作。在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中，为学院节约费用90%以上。根据学院工作任务，通过征求院内各单位意见，进行市场调查的基础上，及时编制了学院物资采购计划。制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》，成分发挥学院在物资采购中的规模优势，堵塞了漏洞，进一步降低了物资购置成本，充分发挥了资金的使用效益，全年共参加大小招标30次以上，为学院节约资金200万元以上。在物资采购计划的实施过程中，严格执行，杜做了物资购量的随意性，并写出了物资购置计划执行情况的报告。加强固定资产的日常管理。于2001年6月份，对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查，弄清了我院彩电的来龙去脉，针对发现问题，及时纠正，使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。从2001年10月1日到10月31日，对全院的固定资产进行了全面的清产核资，摸清了家