2014年5月份北京吴春容中层培训.docx

2014年5月份北京吴春容中层培训

第一篇：2014年5月份北京吴春容中层培训心得体会非常有幸在院领导的带领下赴北京进行为期2天的培训学习，在祖国的心脏领略了美好祖**亲的迤逦风景，体会到作为一个中国人是多么的骄傲自豪，作为一个中国人我有责任、有义务为建设美好中国而奉献自己力量，要想为国家有所贡献，那么就要在自己的工作岗位上兢兢业业勤勤恳恳的工作，要想工作踏实、主动、认真就要先修炼自己的心性，从修身做起，要向改变世界，首先改变自己，“一屋不扫何以扫天下”，只有把个人的目标和组织的目标融汇到一起才能实现我们的中国梦，个人才能幸福、医院才能兴旺、国家才能昌盛。回想自己从业15年了，我从当初一个刚走出校门懵懵懂懂的小姑娘到现在一个独当一面的职能科室主任，我和医院共同成长，目睹了医院的风风雨雨，体会到了生活的酸甜苦辣，记得我刚来医院时，我院只有30多张床，住院病人最多时也就是住了不到30个病人，全院医务人员只有20多个人，住院规模也只是一栋三层楼的住院兼门诊的病房楼孤立在荒芜的郊区，在院领导的英明决策下医院像滚雪球一样在一无外资二无技术支持下自身不断发展，到目前为止我院已经发展到400多张床，医务人员已经有400余人，而今在全院职工的共同努力下我院将要成为一个三甲医院，我想人类在进步，社会在发展，我们也要有三甲医院的综合水平与之相适应才能更好、更远的发展。从现在开始我们要做的有以下几点：第一：要有明确的目标与愿景。要从现在开始就树立明确的目标。我们敬爱的周恩来总理从学生时代就树立了“为中华之崛起而读书”的宏伟目标，他是这么说的，他也是怎么做的，数十年如一日，无时无刻不在学习和探讨，为人民操劳。我作为医院的中层干部就更应该严格要求自己，根据本专业岗位特点制定自己的短期目标和长期目标。目标就像大海里的航船，没有目标永远也达不到成功的彼岸。要已为自己做一个《职业发展生涯规划》，目标是在三年之内能够晋升为副主任护师，五年之内把院感的相关知识力争全部掌握住，尤其是重点部门的建筑布局设计、管理流程，不仅会画草图，还要会用电子图纸，十年之内要成为像王秀萍处长、范秋萍主任那样优秀的院感专家，使我们医院的院感管理水平代表着本地区的最高水平。“冰冻三尺非一日之寒”，成功不能一蹴而就，在以后的工作中，我要合理安排工作时间，做好年计划、月计划、周安排，按照首优、次优问题有条不紊的开展工作，克服以往虎头蛇尾、蜻蜓点水的不良工作习惯。另外要认真学习专业知识，掌握最新的法律法规并吃透标准，多向上级医院的老师请教，和各科室主任、护士长做好有效沟通，保证院感工作顺利的开展。第二、要提高人际技能。卡耐基曾经说过：“一个人事业上的成功，15%靠专业技术，85%靠人际技能。”不仅要和领导搞好关系还要和同事相处融洽，不要去给院领导要求加薪，院领导对每一个人的工作态度、工作能力都了如指掌，应该带着一颗感恩的心来工作，工作着学习着，等到自身的价值达到了一个很高的层次，领导想不给我们加薪都难。第三、要使自己幸福的生活快乐的工作。自己要想快乐就要让周围的人快乐，周围人快乐自己才能快乐，尤其是自己的家人，不能再像高傲的公主审贼一样的对家人大呼小叫。在医院工作不顺心受了气回家就拿老公、孩子撒气，要善待家人，善待周围人，每天都给身边的人带来快乐，让别人快乐自己才快乐。要怀着美好的愿望去生活，修善心，结善缘，做善事，得善果，使自己成为一个正向能量的人。在工作中要记住和气生财。以后再遇到同事不配合自己工作的时候，要抱着宽容的态度谅解他，能改变的就改变，不能改变的就接受。我们不能改变别人可是我们可以改变自己，试想人家经父母养育了人家几十年都没有把他改变，难道会为了一个同事而改变自己吗？不会的。不要指望改变别人，每一个人都是独特的，都有自己的价值观，改变不了别人就改变自己吧。因此我们要抱着一颗感恩的心来感谢你的对手和给你制造绊脚石的人，即使她再给领导说自己的不是，也要抱着“清者自清浊者自浊”、“心底无私天地宽”的胸怀，把绊脚石当成垫脚石，使自己变得更强大、更坚韧。第四、要提高自己的情商用智慧去解决一切问题。凡事要三思而后行，不要盲目的下结论，凡事不说不可能、我不会、这不是我的事情，不找任何借口。当遇到棘手的事情先不要发火，冷静的思考一下。世事皆有因，要多找自己的原因，勇敢的剖析自己，先处理心情再处理事情，使事情能够圆满解决。第五、要有团队意识。没有完美的团队就没有完美的个人。作为一个科室的带头人要有全局意识，要善于挖掘每一个人的优点和长处，包容每一个人的缺点和短处，用人之长，把合适的的人放在合适的岗位上。作为领导者，应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖，游刃有余，灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节。严格要求自己，要求别人做到的自己优先做到，凡事要身先士卒。要积极的