2014年人事招聘总结计划.docx

2014年人事招聘总结计划

第一篇：2014年人事招聘总结计划2013年度人事总结及2014年度个人计划2013年是一个创新的一年，对于人事部也是全新的一年，也是起步的一年，人事工作在部门领导的指导下，严格贯彻和执行公司确定的人事管理工作的事项思路和要求，“以调整、改正、提高和完善”作为出发点，扎实地做好人事各项基础管理，持续不断地推行符合企业发展要求的制度，现对2013年工作总结及2014年工作计划如下：一、主要工作目标达成情况统计及成绩作一总结：（一）目前公司人才现状及基础工作分析：1、当前人力资源状况与结构：截止至2013年12月，公司总人数456人，其中园林机械事业部57人：（总经理室1人、研发部11人、供应商管理部5人、计划物控部5人、品质工程部7人、塑胶部9人、生产部19人），户外照明事业部292人（总经理室1人、品质工程部34人、研发部16人、供应商管理部13人、生产计划部4人、物流部22人、总装车间158人、喷涂车间44人），行政中心81人（总经理室1人、人事部4人、企管部5人、设备工程部9人、行政部40人、安保部22人），营销事业部14人，财务中心12人。2、全公司人数比例：3、公司岗位职级结构高管层4人，经理层15人，科长层17人、职员层208人、一线员工212人，其中一线员工占46.5%。4、人员流失情况分析(按职能部门分)2013年1月份到12月份，全公司各部门人员流失共计516人，具体分布情况如下：分析：离职率第一名为总装车间，离职人数295人，占57.2%；第二名为喷涂车间，离职人数84人，占16.3%；第三名为行政部，离职人数45人，占8.7%，余下部门分别为新峰研发部占3.1%，新峰品质工程部占2.9%，安保部占2.5%，市场部和物流部占2.1%，新峰供应商管理部、积体研发部和积体品质工程部占1.0%，塑胶部占0.8%，人事部占0.6%，企管部和财务部占0.4%。（二）招聘与配置1、人员入职情况分析(按职能部门分)2013年1月份到12月份，全公司各部门入职人员共计623人，具体分布情况如下：2013年1月-12月人员入职百分比分析：入职人数第一为总装车间，入职人数354人，占56.8%；第二为喷涂车间，入职人数84人，占13.5%；第三为行政部，离职人数50人，占8.0%，余下部门分别为新峰品质工程部和安保部占4.0%，新峰研发部占2.9%，市场部占2.1%，塑胶部占1.8%，物流部占1.3%，积体品质工程部、新峰供应商管理部和人事部占1.1%，积体研发部占0.8%，生产计划部占0.6%，积体供应商管理部占0.5%，新峰财务部和积体财务部占0.2%。2、招聘渠道（达成率）分析：从图分析：招聘广告（包含公司门口的招聘栏及户外张贴的招聘海报）效果是最明显的，但是这种方式主要是针对普工；其次是余姚人才网，对一般的文职岗位达成率较高；再者是内部推荐，从2012年11月底下发关于介绍一线员工支付200元介绍费的文件后，内部推荐此种方式的达成率直线提升，故14年度还是会着重这几种方式，以满足大批普工的需求量。3、2014年要做6件事情：1）、开拓招聘渠道如行业网络、校园招聘等；2）、新进员工岗前培训，如企业文化、规章制度、安全意识等；3）、为增加员工凝聚力，应定期举办活动比赛如乒乓球、篮球、羽毛球赛等；4）、定时、不定时与员工沟通，掌握员工信息动向，为招聘信息提供参考；5）、接触更多的人事模块如绩效考核；6）、协助完善部门人员配置。二、2014年度自身建设目标为：完善部门组织职能；协助完成部门人员配备；提升人力资源从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年度目标和公司交予的各项任务。周文娟2013年12月12日第二篇：人事招聘计划沃辉信息科技有限公司城东分公司人事招聘方案根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计：15人（主管4位，市场营销部合计11位）招聘时间：2月22日开始按照公司要求，人事行政部计划在2018年3月22日以前，完成招聘工作，历时工作日，3月30日以前人员到位。招聘组织构成：按照公司的规定，本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工：1:一天3个场地安排2:58网址电话简历，招财猫，泉州人才网等等2个人员3：朋友圈转介绍的成功率高招聘渠道1:重点在人才招聘市场（当地）例如火烧桥，中骏世界门口，美仙山小区主要出口等等，2：58网上电话狂打至少要平均在60电话以上3：朋友圈转介绍的机会相当大。招聘预算：2万招聘要求物质需求：1.宣传单页A4或A3一万张。2.宣传展示架4个，长方桌3个凳子6个，A4台卡架3个，桌布3张红色，KT板招聘内容140*60的4张招聘薪资：高级主管3000+500绩效+100满勤加后台抽成主管保底2700+