2014年兼职招商管理与激励办法（合集五篇）.docx

2014年兼职招商管理与激励办法（合集五篇）

第一篇：2014年兼职招商管理与激励办法2014年兼职招商激励办法（试行）一.目的激励有资源有条件的兼职招商人员为公司招商工作提供信息并促成签约。二.适用范围1.本办法适用于公司内部员工（专职招商员工除外）、经销商、加盟商、专卖店导购员和一切以合法合理方式协助公司招商的其他人员。三.兼职招商工作执行1.兼职招商人员了解我司基本招商政策。2.兼职招商人员在自己的工作和生活中发展意向合作商，在确定意向客户合作意愿后，可将意向客户的资料转给招商部门。3.公司专职招商人员跟进意向客户，兼职招商人员配合完成洽谈合作。三.招商成果确认1.凡由兼职招商人员提供信息并成交的，则可享受招商成交奖励。2.兼职招商人员的奖励以现金（银行转帐）形式发放。3.奖励金额：每成交一家，则奖励人民币5000元。4.奖励兑现时间：签约一单就发放一单。每单奖励在成交客户正常经营30天后发放。5.公司员工的奖励需要扣出税费，不与工资一起发放。非公司员工按劳务费名义发放，由领取人带发票到财务部领取，财务部按招商部门申报和兼职招商人员的备案，直接与奖励获得人沟通兑现。第二篇：知识管理激励办法（精选）国投中煤同煤京唐港口有限公司知识管理激励办法知识管理激励办法（试行）第一章总则第一条为了加快推进知识管理工作，激励公司员工积极参与知识的创造、分享、创新等活动，营造良好的知识管理氛围，特制定本办法。第二章激励方式第二条评比激励（一）每月在OA发布月度知识管理之星，公布各部门的系统应用统计及积分统计，对知识管理工作开展较好的部门通过OA、网站等系统进行宣传、表扬。（二）不定期地开展知识管理学位授予仪式，由公司领导为获得知识管理学位的员工授予相应知识管理学位。（三）在公司预算中单独列支“知识管理专项资金”，知识管理员每人每月发放100元的知识管理津贴。（四）对“季度知识管理之星”一次性奖励300元，对“知识管理之星”和“优秀知识管理员”授予荣誉证书并一次性奖励1000元，对知识管理先进部门进行表彰。（五）组织获得“知识管理之星”及“优秀知识管理员”到优秀的知识管理企业学习交流。第三条职业发展激励（一）获得“知识管理之星”称号的员工，可在任职资格及晋级测评中予以加分或列入资格条件。（二）获得“知识管理之星”称号的员工，可在岗位竞聘过程中获得加分或列入竞聘条件。（三）在公司创新评选活动中，原创知识的作者在同等条件下享有优先权；在报送上级单位参与创新评选时，对原创知识的作者予以优先推荐。第四条知识发表激励（一）各部门按照《知识管理实施细则》的要求开展知识管理交流会，让每一位员工都有机会进行自我展示，并将遴选出的优秀知识成果及知识管理的方法、心得等报送至公司知识管理员，作为公司“知识发表会”和“知识管理论坛”的知识储备。（二）利用公司企业学院平台，进行优秀知识成果的宣讲；非企业学院讲师参与宣讲的，按照初级讲师的标准予以课时费补助。（三）举办“知识管理论坛”，由公司员工展示优秀的知识成果，交流知识管理经验及知识管理的红利。（四）公司杂志设置“知识管理”专栏，选载优秀的知识成果以及知识管理方面的文章。第三章评选标准第五条“月度知识管理之星”评选标准（一）以月为周期评选，每期评选1名；（二）评选周期内知识积分增长量最大者，获得“月度知识管理之星”称号；（三）如果积分增长量相同，则其中增幅较大者获得“月度知识管理之星”称号。第六条“季度知识管理之星”评选标准。（一）以季度为周期评选，每期评选不超过5名；（二）评选周期内知识积分增长量排名前8名；（三）评选周期内上传的知识文档不少于2篇，分享不少于1篇自主创立的知识文档（即文档作者为本人）；（四）符合条件人数超过5人时，依次以“作为作者的文档数量”、“知识积分增长量”、“上传文档数量”、“知识积分增长幅度”的优先顺序进行排序，排名前5名者获得“季度知识管理之星”称号。第七条“知识管理之星”评选标准。（一）以为周期评选，每期评选不超过5名；（二）评选周期内知识积分增长量排名前10名；（三）评选周期内上传的知识文档不少于5篇，分享不少于2篇自主创立的知识文档（即文档作者为本人）；（四）符合条件人数超过5人时，依次以“作为作者的文档数量”、“知识积分增长量”、“上传文档数量”、“知识积分增长幅度”的优先顺序进行排序，排名前5名者获得“知识管理之星”称号。第八条“优秀知识管理员”评选标准。（一）以为周期评选，每期评选3名；（二）热爱知识管理工作，认真执行《知识管理制度》及《知识管理实施细则》的相关规定；（三）评选周期内知识积分增长量排名前30名以内；（四）积极推动部门知识管理工作的开展，引导部门员工参与知识管理；（五）积极为部门及公司的知识管理工作献计献策，且取得较好的效果。第九条“优秀知识管理部门”评选标