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2014年度压力管道目标分解表

第一篇：2014年度压力管道目标分解表兰州城临石油钻采设备有限公司编制：压力管道元件质量保证体系2014）年质量目标及分解策划表CL/SEQOP-1.1--2014受控编号：CL/SK2-审核批准：2014年2月（编制说明依据《压力管道元件――质量保证手册》的要求，对2014年公司总质量目标按质量保证体系覆盖部门及各级质量控制责任人的职责要求作了适宜的分解。质量保证体系质量控制部门及各职能质量控制责任人应牢固树立“质量至上，持续改进，增强顾客满意”的质量方针，将分解目标值转化为本年度质量管理和质量保证的工作目标，在产品实现的各个过程中，认真履行质量控制职责规定，并监控各自质量控制环节运行的有效性及产品在每一个过程的符合性，以保证最终产品的质量，使本年度公司总质量目标落到实处并确保实现。根据《质量保证手册》要求，公司质量保证工程师负责每半年组织进行一次检查，各部门负责人应按《年度质量目标及分解策划表》规定的质量目标要求，检查本部门质量目标及各质量控制责任人分担项目目标的实施完成情况，填写“质量目标实施情况检查表”。质量管理控制责任人负责检查目标完成结果的验证，并将完成情况向质量保证工程师报告。（2014）年度质量目标及分解策划表编号：2014-01（2014）年度质量目标分解表编号：2014-02（2014）年度质量目标分解表编号：2014-03（2014）年度质量目标分解表编号：2014-04第二篇：压力管道管理制度川染能源公司压力管道管理制度第一章总则第一条为贯彻劳动部一九九六年四月二十三日颁发的《压力管道管理与监督规定》，为确保我公司压力管道的长周期安全使用，特制定本制度。第二条本制度所指的压力管道主要是指在生产过程中DN20mm0.1MPa以上,可能引起燃烧、爆炸或中毒危险性较大的管道。第三条压力管道的范围一、我公司压力管道必须同时具备如下条件：1.最高工作压力Pw0.1Mpa（表压，下同）2.管道公称直径DN＞20mm3.输送如下介质：（1）蒸汽（2）天燃气二、本制度不适应于如下条件：1.非金属管道；2.仪表管道；3.设备本身所属管道；4.交通工具上的管道；5.输送非易燃介质，无毒性介质为极度以下，无腐蚀性。如：水、空气、惰性气体等，其管道直径小于150mm，且最高工作压力小于1.6Mpa的管道；三、压力管道的附属设备也列入本制度管理范围，它们包括：阀门、安全阀、压力表、防爆片和阴极保护等。四、压力管道包括：直管、弯管、管件（角弯、三通、膨胀节等）五、管道划分界限：1.管道与设备焊接的第一道环向焊缝；2.螺纹连接的第一个接头；3.法兰连接的第一个法兰密封面；4.无能为专用接件的第一个密封面；第四条管道分级及管理规定按化工部《化工企业压力管道管理规定》第三条，结合本公司实际情况划分：1.压力管道按A、B、C、D四级划分；2.我公司在用管道属C、D二级，具体使用介质：（1）C级为天燃气输送管道；（2）D级为蒸汽输送管道；第二章公司各单位、部门职责第一条运行部职责1.贯彻执行国家有关压力管道的标准、法规、制度；2.组织领导压力管道的安装、检修、验收、及试车工作；3.组织编制压力管道的检验计划的报废等工作，并进行督促检查；4.审批压力管道的修理计划及方案，并监督所属有关部门和单位近计划的方案实施；5.审批压力管道参数的变更和修定；6.组织建立建全压力管道技术档案，实行规范管理；7.负责对压力管道操作人员进行安全技术教育、培训、考核工作；8.对全公司的压力管道安全运行进行全面监督；9.组织压力管道事故分析及处理；10.制止各种违章行为；11.组织安排管材及其附件的采购，均应有合格证、材质等相关证明。第二条二级单位职责1.贯彻执行有关压力管道的法规、技术标准的制度；2.制定本单位压力管道的使用、维护、检修计划；3.严格执行巡检制度，发现问题及时整改，重大问题应立即报运行部；4.参与本单位压力管道施工及大修后的试车、竣工验收，对管道施工、检验质量的结论有异议，在向有关部门反映，以便予以及时解决；5.负责本单位压力管道的日常使用、维护、管理工作；压力管道出事故应立即上报运行部，并参与事故调查分析；6.每年应向运行部上报压力管道的基础统计数据，和定期检验情况，及存在问题、事故情况；第三章使用登记一、压力管道使用应在投运前向运行部提出书面使用报告，并附有全部压力管道技术资料，运行部批复后方可投入运行。二、运行部负责办理压力管道运行使用登记手续，并组织作好压力管道技术资料的存档记录工作。三、登记范围1.新建、技措、扩建、修理、改造后的压力管道；2.在用压力管道；第四章运行与维修一、运行1.操作人员必须持证上岗；2.操作人员必须严格执行操作规程，做好运行和操作记录；3.操作人员定时按巡检路线进行巡回检查，并做