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2014保卫科工作总结

第一篇：2014保卫科工作总结保卫科工作总结（一）2009年,保卫科在公司领导的领导下，认真贯彻落实公司提出的抓管理、降消耗、增效益的指示精神，紧紧围绕以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作。在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保新扩建机组从土建到设备安装的顺利进行，完成了年初制定的工作目标。一、教育管理并重，提高员工素质。以深入学习实践科学发展观活动为契机，以培养适应发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育、管理和培训，使员工的综合素质得到了较大的提高。一是严格教育管理全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，是保卫科适应企业发展要求的主要途径。首先我们以先进性教育为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组织员工认真学习三个代表重要思想、科学发展观以及集团公司的相关政策和精神，及时进行形势、任务、责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对个别员工自律意识差，法纪观念淡薄的实际，以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个月的时间，在保卫队员中开展了学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改教育整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，根据企业的发展形势，重新修订了《内部管理规定》，制定了《考核办法》等相关的规章制度，做到赏罚分明。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍，保证了工作的顺利进行。二是认真培训练兵向素质要效率、向素质要战斗力是保卫科队伍建设的重点。围绕保卫科的中心工作，有针对性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。今年五月份，根据保卫科的工作实际和担负着公司义务消防小分队的现实情况，我们在全体保卫保卫科人员中积极开展了岗位练兵活动，不留死角，全员参与，开展了体能、技能的训练，提高了保卫人员的整体战斗力和处置突发事件的应变能力，为完成好公司交给的各项工作任务打下了良好基础。三是抓实作风建设求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础，更是员工队伍整体素质的反映，我们从抓劳动纪律入手，从上岗前的集合站队到检查过往车辆人员的要领，以及卫生、文明礼貌都进行了明确的要求。根据形势的需要，科里和队长负责对内部员工履行岗位职责情况、执行工作纪律情况以及抓获人员处理等各项工作的督导检查。经过一段时间的努力，员工队伍的精神面貌有了较大改观，遵纪守法意识进一步增强，进而带动了工作效率的提高。二、严防细管，保卫防范工作进一步加强。加强厂区管理，减少物资流失，既是员工群众关注的焦点，又是保卫科的核心工作。在以往工作的基础上，在设施建设、制度规范方面加大了力度。积极建议并取得公司大力支持，在各个大门安装或修复了先进的监控设备和监视系统，实现了监控手段的高科技化，达到了对进出厂大门昼夜全天候监控，最大限度地减少了利用车辆偷盗从厂大门进出的可能。针对厂区没有完全封闭，个别区域人员混杂的情况，在重点部位设置固定岗，扩大警戒半径。为进一步规范厂区秩序，最大限度地减少厂区内闲杂人员、闲散车辆，从源头预防物资流失，建议公司对非生产用车的管理下发了管理《通知》，根据这个《通知》对不符合进入生产厂区条件的车辆一律禁止入厂。为保证此项制度的顺利进行，采取了增加门岗人员、领导带班等办法，顶住各种闲言碎语以及威胁，对有违纪及盗窃嫌疑的车辆坚决禁止进入生产区，有效地控制了闲散车辆。在严把入口的同时，严格出厂车辆的检查，尽最大可能堵住利用机动车辆盗窃现象的发生。为加强保卫人员执行规章制度的严肃性、自觉性，科里、队长及相关领导不定期深入厂区各部位进行督导检查。为防止对拿、摸、偷盗人员以罚代管，造成少罚多偷、重罚大偷的恶性循环，保卫科严格执行《治安处罚法》，对抓获的拿、摸、偷盗人员，凡是够治安处罚的，一律移交公安机关处理，既显示了法律的威严，又打掉了盗窃人员的气焰。这些措施的实行，对于净化厂区环境、打击盗窃行为，减少企业物资流失起到了积极的作用。三、尽职尽责，全方位做好服务保障工作。在服务公司生产建设上，保卫各队以业务工作为切入点，围绕公司的生产建设，积极组织员工开展建功立业活动，在急、难、险、重的任务面前，广大队员以自己的实际行动诠释着无私无畏、执著奉献的敬业精神。2009年10月至12月期间，接集团领导通知去外网工地执勤，执勤地点在当地群众的麦地里，条件可想而知。在11月底时寒流不期而至，我们的执勤人员取消歇班，不请假、不迟到早退，克服严寒，工作一丝不苟，尽职尽责，圆满地完成了服务生产的任务，受到领导的好评。2009年8月30日，领导接到举报盗窃的电话后，将任务交给当时值班的保卫三队。队长带领两名队员冒雨立即前往堵截，在门口处将其查获，狡猾的刘某