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2014年春华师大网络课程在线测试管理学原理判断题100分

第一篇：2014年春华师大网络课程在线测试管理学原理判断题100分26．非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。（）您的答案：错误27．加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。（）您的答案：正确28．科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。()您的答案：错误29．组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（）您的答案：错误30．按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。（）您的答案：正确31．一般来讲控制必须从计划中产生，计划必须先于控制。（）您的答案：正确32．整计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（）您的答案：错误33．目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出的。（）您的答案：错误34．在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（）您的答案：正确35．小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（）您的答案：正确36．领导和管理实际上是同一概念。（）您的答案：错误37．内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。（）您的答案：错误38．事业部制的有点之一是高层权力比较分散。（）您的答案：错误39．激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（）您的答案：错误40．以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（）您的答案：正确41．领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（）您的答案：错误42．衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（）您的答案：错误43．决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）您的答案：错误44．根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（）您的答案：错误45．零和谈判就是有输有赢的谈判。（）您的答案：正确46．没有目标，就没有决策。（）您的答案：正确47．非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。（）您的答案：错误48．概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。（）您的答案：错误49．决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（）您的答案：错误50．团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（）您的答案：正确第二篇：2014年春华师大网络课程在线测试管理学原理填空题100分（范文模版）17．期望理论的核心是()。答案:双向期望18．信息技术的发展使得组织结构呈现的（）趋势。答案:扁平化；19．管理者的决策角色包括()、()、()和()。答案:企业家角色，干扰应对者角色，资源分配者角色，谈判者角色20．正式组织以（）为主要标准，非正式组织以（）为主要标准。答案:效率，感情；21．一般而言，决策方案的抉择有（）、（）、（）三种准则。答案:最优化，满意化，合理性22．根据亨利？明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为()、()、()三大类。答案:人际角色，信息角色，决策角色；17．控制工作的要素包括()、()和()。答案:控制标准、偏差信息、矫正措施18．根据组织满足其成员心理需求来分类，可将组织分为()和()。答案:正式组织，非正式组织；20．目标管理的特点有()、()、()、()。答案:以目标为中心，自我参与，自我控制，自我评价21．按控制活动的性质来分类，可将控制分为（）和（）。答案:预防性控制，更正性控制22．领导者的职责具体包括()，()，()，()。答案:科学决策，善于用人，统筹协调，统一指挥；18．缺乏跨文化意识将造成（）和（）。答案:文化偏见，文化冲击；19．从环境因素的可控程度看，可把决策分为()、()和()。答案:确定型决策、风险型决策、不确定型决策；21．沟通的作用有()，()，()和()四个方面。答案:信息传递，情绪表达，激励，控制；22．()是用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制。答案:反馈控制；22．人员配备的原则是()，()，()。答案:优化原则，激励原则，开发原则；19．管理需要履行（）、（）、（）、（）基本职能。答案:计划，组织，领导，控制第三篇：2014年春华师大网络课程在线测试应用写作判断题100分21．联合行文的机关必须是平级机关。您的答案：正确22．部门之间对有关问题未协商一致时，不得各自向下行文。您的答案：正确23．各级党政机关、企事业单位有关表彰、处分、人事安排等事项都可以用决定行文。您的答案：正确24．为使下级机关了解某阶段的工作情况，或某重大事件的情况，用通报行文。您的答案：正确25．述职报告作为将自己所在岗位的任务完成情况向上级汇报的应用文种，只需陈述自