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2014年睿星教育年检工作总结

第一篇：2014年睿星教育年检工作总结2014年睿星教育工作总结2014年，睿星教育董事会对学校的办学方向进行了重大调整。一年来，学校面貌日新月异，教育教学质量稳步提高。学校教职员工团结奋进，教职员工乐于奉献，勇于创新；学员们精神抖擞，充满信心。学校呈现良性发展趋势，赢得了社会各界的广泛好评。一、以教学质量和社会口碑为切入点，卓有成效地开展工作。把握学校重点工作，把教学质量作为学校第一生命线，把加强学校德育工作作为重要工作，把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作，把认真履行岗位职责，真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。二、加强培训，增强教师队伍的凝聚力和战斗力。有一支师德高尚，业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障，我校始终把加强教师队伍建设，提高教师教育教学能力为工作的重点之一。“关爱学员，让每一个学员都得到成功；善待教师，让每一位教师都获得发展”是学校的办学宗旨，因此，建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意的高素质教师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以“走出去”、“请进来”和“关上门”为主的培训计划。全体教师一起积极探索、求真、发展，大力推进教学内容改革，整体提升学校知名度，加快教育改革步伐，扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实的基础。在浓厚的教学氛围中，涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失，爱校如家，把整颗心都扑在学员身上，早出晚归，从学习，生活，思想，爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。赢得了社会的广泛认可和家长学员良好的口碑！三、不断完善各项规章制度和考评体系，营造良好办学氛围为使学校管理走向制度化、规范化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，建立和完善了教师教务和管理人员的岗位职责和绩效考评，不断完善学校各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成长为志”的办学氛围。学校以“面向市场，依法治校”为指导思想，明确办学目标为：“办特点，创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制，进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设，进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度，继续施行领导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、发展意识和创新意识，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，做到了工作层层有人抓，事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则，大胆开拓，民主管理，不断创新，做了大量工作，取得了可喜成绩。四、强化危机意识，杜绝各类安全隐患学校成立安全领导小组开学至今，传达上级各项安全指示，定期召开安全会议，定期检查安全隐患，增添安全标志和实施，安排专人专款服务学校安全管理。各部门的各项工作都能够想在前面，走在前面，干在前面，全年未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。五、实施品牌战略，办学个性鲜明，教育效果显著民办学校“以质量求生存，以特色求发展”。因此，必须以特色教学为窗口，扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色，为此，我校加盟了苏州小荷作文和黄冈数学等项目，并研发了自己的思维训练教材，老师们在教学教育过程中结合课例，联系实践，对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用，并在2014年小升初中成绩斐然，在2014年底为作文学员出版了作品集《我在秋天里歌唱》，使学员们增加了学习兴趣，取得了广大家长朋友的认可。五、开展多种校内外活动，全面提升学员素质学校通过“万字写书”、“六一游艺会”“暑期游园会”“睿之星杯数学竞赛”“1221颠倒节”“温馨童年老游戏”等各种丰富多彩的活动，开发学员的潜能、发展个性特长，提升学员素质，促进学校教育质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式，深入进行法制教育和行规教育；运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育，为特长学员提供锻炼的机会，让他们在活动中展现自己的特长，体现成功的喜悦。学校还建立了回访五步法和学员联系卡，与学员定期沟通联系，对学员进行跟踪访问。实现了学校教育、社会教育的谐统一，营造了一种大教育环境。六、存在问题本学期我校在教研上个别老教师还跟不上；在学校管理上，还存在漏洞。在培养和教育学生的过程当中，还存在许多不科学的方法和手段等等，当然可能还有其他的不足，我们将认真思考量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将在下学年的工作计划中，重点对以上问题进行解决，争取使学校的整体水平再升一个台阶!安阳市北关区睿星思维训练学校2015年元月25日睿星教育2015年工作思路在学校全体员工共同努力下，我校2014年取得了丰硕的成果。本年度将组织任课老师、教务人员和管理人员认真学习执行睿星教育绩效考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。同时，作为一名