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2014年神经内科护理质量控制计划5篇

第一篇：2014年神经内科护理质量控制计划2014年神经内科护理质量控制计划为了使神经内科护理质量持续提高，根据2014年护理部工作计划及目标，我科护理质量控制计划如下：一.质量标准：以护理部下达的“各类护理质量标准”为准绳，完成科室护理质量考核和评定。二.质控原则：实行护士长--质控护士组长—质控护士（科室全体护士）的质量管理监控，全面落实质控工作，保证护理质量持续改进。三.质控目标：以护理部下达的“护理质量控制目标”为目标，完成科室护理质量控制目标。四.护理质量控制措施：1.护理文书：（1）大夜班护士每次自查5份病历，发现问题记录后反馈给责任人，责任人及时改正。（2）值班护士每天绘制体温打印医嘱时，质控病历的排序及内容。（3）护士长每周抽查至少5份病历。（4）责任组长每天负责本组护理文书的检查。2.消毒隔离：(1)治疗护士每日检查治疗室卫生及无菌物品、药品的管理，并监督医护人员消毒隔离无菌技术及手卫生。(2)消毒隔离质控护士定期检查医护人员手卫生合格率及及执行率，并记录总结分析。(3)护士长每周至少抽查四人手卫生及消毒隔离知识。3.病房管理：（1）急救物品、药品及仪器：每班检查清点、交接清楚，护士长每周检查一次并记录总结。（2）护士长每日检查病区安全及环境，及时发现安全隐患并在第二天早会通报。(3)每周总结一次满意度及时并在早会上分析，杜绝类似问题再发生。（4）及时组织讨论院级及科级护理不良事件，汲取教训。（5）每月将质控问题在护士会议上反馈并分析总结。4.分级护理：质控小组每周至少检查一次，并记录总结。分级护理组负责检查患者安全，腕带使用合格率，压疮、跌倒评估率及合格率，定期检查记录，每月汇总分析讨论。五.计划1.第一季度重点：科室急救药品、物品检查，护理人员急救知识掌握情况及危重患者的护理。2.第二季度重点：护理文书及手卫生。3.第三季度重点：患者安全目标落实情况。4.第四季度重点：各项工作检查总结。2014年1月3日第二篇：2011护理质量控制计划2011科室护理质量控制计划1、成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析2、每周进行护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护理、精神病行为的安全管理等进行重点检查，发现问题及时分析原因、整改后进行评价。3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次，以及时发现护理隐患。4、每月召开科室质控小组会议和护士会议，对科室自查和护理部检查发现的问题进行分析整改5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应急能力，提高抢救质量6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成培训计划，以提高护士的专业水平7、不断督促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精神科知识的教育，提供他们对精神科安全管理的认识。8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度，出院后进行电话回访。每月召开工休座谈会，收集病人的意见和建议，及时反馈讨论整改。精神科2011年1月10日科室质量控制小组成员职责1、制定科室护理质量管理计划、目标等，并落实2、根据护理部制定的各项护理工作制度及规范、岗位职责、质量考核标准等，对科室护理工作情况进行督查3、每月对所在科室的基础护理、专科护理、危重病人护理、护理文书、急救药品、病房管理、健康教育、护理制度和岗位职责落实执行等情况进行检查，及时发现和指正环节质量中存在的问题。4、每月召开质控小组会议，分析科室质量管理中存在的问题，提出整改措施并进行效果评价，以不断提高科室护理质量和水平。5、定期对科室发生的护理事件进行讨论、分析，提出整改意见。及时发现科室护理工作中存在的安全隐患，提出防范措施。6、定期对全科护理人员进行质量安全教育，提高风险防范意识。精神科第三篇：2014科室护理质量控制计划2014科室护理质量控制计划一、需要改进的内容1．核心制度执行情况；2．急诊预检分诊情况；3．院前急救及院内抢救流程执行情况；4．危重病人转运情况，成立品管圈；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、高危药品、器械的管理；7．开展护理管理制度培训；8．腕带识别执行情况；9．口头医嘱执行情况；10．关键流程交接执行情况；11．护理人员分级管理执行情况；12．危重患者护理常规及时规范执行情况；13．落实护理常规操作规程；14．整体护理和优质护理服务落实情况；15.留观病人病情观察及交接班制度执行情况；16．留观患者健康教育；17.保护患者隐私措施执行情况；18.质量改进执行情况；19、抢救仪器操作使用情况；20、危急值报告登记情况；21、各班职责落实情况；22、医务人员手卫生管理规程；23、科室医院院感的管理情况；24、各种消毒物品的管理；25、成立院前急救物资管理QCC小组，提高急救物资管