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2014消防安全工作方案

第一篇：2014消防安全工作方案消防安全工作方案一、指导思想坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，突出重点、标本兼治、落实责任、提高意识，夯实消防安全工作基础，消除安全生产事故隐患，完善安全生产管理机制，构建和谐社会营造良好的安全环境。二、排查整治的范围和重点内容（一）排查整治的范围：局机关、稽查队，特检所、质计所。（二）排查整治的重点内容：1.是否建立消防安全管理制度、灭火和应急疏散预案等，消防安全责任是否落实；2.安全出口和疏散通道是否通畅，是否存在影响疏散和灭火救援的障碍物，应急照明和疏散指示标志是否齐全完好，是否符合国家工程建设消防技术标准；3.消防安全设施是否完善，电气设备是否符合国家有关电气设计、安装规范的要求；用火用电管理是否到位，有无违规使用明火、明电、燃气等现象，易燃易爆物品摆放是否符合要求；4.是否按规定开展员工消防法制、安全教育和培训，是否定期组织开展灭火和应急疏散预案演练；5.对排查出来的消防安全隐患，是否制定整改方案，明确整改期限，落实整改责任人。三、排查整治工作步骤时间安排：从2014年3月至7月底，分三个阶段进行。第一阶段：部署阶段（3月10日至3月15日）。制定实施方案，成立组织机构，建立工作机制，召开专门会议，逐级动员部署。第二阶段：实施阶段（3月16日至6月25日）。要按照确定的目标和任务，细化工作措施，全局动员，全力以赴，抓好各项工作落实。要专题分析本局消防安全形势，督导检查，确保各项火灾防控措施落实到位。第三阶段：总结阶段（6月26日至7月15日）。对专项行动情况进行汇总分析，认真总结经验做法，研究建立长效工作机制。四、工作要求（一）提高认识，加强组织领导要充分认识消防安全的重要性，切实加强排查整治工作的组织领导，精心组织，周密部署，克服厌烦情绪，防止事故的发生，确保人民生命财产安全。我局成立以局长为组长、副局长为副组长，相关科室负责人为成员的工作领导小组。（二）突出重点，加大监管力度要以消防安全隐患排查整治工作为契机，要严查细抠，认真落实各项检查内容，严防走过场。严格按照检查内容逐项进行检查，确保不留盲区、死角。对发现的安全生产隐患，要立即制订整改方案，采取有力措施消除隐患，堵塞漏洞。（三）广泛宣传，营造浓厚氛围要认真做好消防安全隐患排查整治工作的宣传，利用各种传媒和形式，开展消防法制宣传和讲座，形成“人民生命至上，火灾隐患必除”的舆论导向，倡导广大干部职工关注消防安全工作，积极引导他们参与消防安全。第二篇：消防安全工作方案2014年消防工作方案一、编写工作方案目的努力使消防安全工作做到“一明确、三建立、四规范”的总要求。“一明确”即明确消防安全职责；“三建立”即建立健全消防组织，建立健全消防安全制度和操作规程，建立完善消防档案；“四规范”即规范防火检查和隐患整改，规范消防设施维护管理，规范消防宣传教育培训，规范灭火和应急疏散预案演练。二、安全生产部消防工作主要内容：（一）逐步推行灭火器等消防设施现场检查确认表，确保消防设施100%正常投运。（4月份）（二）办公楼、宿舍楼、活动中心各楼层设立火场疏散人员，加强火场疏散逃生能力。（5月份）（三）征集消防安全管理，消防设施中存在的意见及问题，安全生产部予以解答、解决。（6月份）（四）突击抽查各分、子公司易燃易爆区域人员扑救初期火灾的能力。（7月份）（五）开展厂前区办公楼火灾撤人疏散演练，检查报警接警、灭火救援、疏散逃生等环节的处置能力。（8月份）（六）检查消防设施包片负责工作的落实情况，重点抽查人员是否了解所负责的消防设施数量及种类。（9月份）（七）组织义务消防队员开展消防影视教育培训，将世界近年来的特大消防事故进行宣讲。（10月份）（八）开展119消防宣传日活动，重点抽查各分子公司火灾报警控制柜，消防水系统等运行情况。（11月份）（九）建立消防基础管理考核办法，系统的归纳考核细则，督促全员形成人人参与消防、重视消防的良好氛围。（12月份）三、消防工作要求：（一）各分、子公司须建立消防设施管理办法，明确专兼职安全员具体工作职责，保证消防工作层层有人抓、有人管、有人落实；明确岗位人员消防及疏散设施包片责任，确保消防设施100%正常投用。（二）各分、子公司在开展消防安全检查期间，深入将演练与消防检查相结合，模拟或真实使用各类消防灭火器材，才能正真的暴露出存在的实际问题，正真起到消防检查的作用。（三）各分、子公司加强消防治安队人员的培训力度，定期举办包括警戒灭火、火场救人、疏散逃生在内的消防技能培训，提升消防治安队人员的专业水平。（四）各分、子公司须加强消防控制室管理，不断演练接警报警处置程序，不断提高消防控制室人员的警惕性，加强对失职人员的考核力度。（五）各分、子公司须认真思考消防本质安