2014年学校工作要点.docx

2014年学校工作要点

第一篇：2014年学校工作要点宣汉县庙安乡中心校2014年学校工作计划2014年是我校“教育科研成果年”，是我校教育质量年，也是师德建设年。其工作目标:“争创星级平安校争创初中教学十六冠，争创目标考核一等奖”；教育教学制度化、规范化、精细化、科学化；教育工作作风更务实，管理精细化；教学科研评审申奖，质量再提高，开展让磨课活动提高课堂教学，打造“快乐高效课堂”；安全稳定强责任，校园更和谐，争创星级平安学校、和谐校园；规范行为，以德育人，立德树人，开展“除陋习树新风”活动，加强学生的行为习惯教育和学习习惯的培养；强化素质教育，活跃校园文化；师德和思德建设，校风行风好；认真研究“师德修养提升，教育理念提升，教育质量提升，校园文化提升”；坚定不移地提高办学质量，一丝不苟地抓安全稳定工作，提升办学品位，彰显办学特色，传递正能量，彰显学生个性；促进学校全面、协调、健康可持续发展，让庙安师生提速奔跑；为落实质量管理、高效快乐课堂教学，完成各项工作目标要求，特制定此工作要点。一、指导思想这一年学校工作的总体要求是：深入学习宣传领会十八届三中全会精神实质，把广大干部师生的思想和行动统一到三中全会的决策部署上来。围绕“做优秀学生，当人民满意教师，办人们满意教育”目标，提高教育质量，确保安全稳定，努力建设书香文化校园，切实注重教师队伍数量向提升教师队伍综合素质转变，注重学校育人向注重学校、社会、家庭“三位一体”的育人模式转变，把立德树人的根本任务贯彻始终。坚持“校园文化立校，规范管理治校，名师群体兴校，质量品牌强校”总体战略思路，围绕实现“出名师，育名生，塑名校”“让每个学生都得到成功的教育”办学目标，以“自信自强做人读（教）书”，以提高教育教学质量为主线，以打造快乐高效课堂为重点，以培养积极向上、乐观进取的师生精神面貌为基础，以严格规范为准绳，以质量为生命，以“把学校做精”、“把管理做实”、“把教学做活”、“把团队做强”“把学生做亮”的质量理念，唱响“用质量赢得尊严”的主旋律；做强教职工团队，做亮学生行为，转变工作和生活作风，努力实现教育观念有新跨越，学校管理有新举措，校园文化办公室文化建设有新亮点，教育质量有新突破，办学水平上新台阶的工作目标，切实推进学校各项工作全面持续协调健康发展，全面提高管理效益和办学水平。二、工作思路：外树形象，内强素质，规范管理，减负提质，强化村小管理；工作目标：师德修养新变化，教育观念新跨越，教学质量新突破，校园文化新特色，学校管理水平大提升。三、质量方针课堂教学效益至上，学校利益至上，师生发展为本，优质服务为先，科学管理导向，质量品牌为根。四、质量目标1、校内重大安全责任事故为零；重大教育、教学责任事故为零，争创星级平安学校；争夺初中教学16连冠，升国重16名；年终目标考核一等奖；小学教育教学上台阶；2、努力构建学习型团结型学校，倾力打造书香文化校园。开展“四爱”活动，写字和口算、对话等教学活动，做到教师教学“六认真”工作，保证教学质量，实施素质教育；3、德育活动在落实构建学习型学校的基础上保证教育质量，加强师生礼貌礼仪教育，加强师德，注重政治学习，关爱留守学生，加强校园文化、班级文化、寝室文化特色和“三风”建设；4、职高送生全面完成，学生毕业合格率达100%。5、加强校务公开、后勤工作保障率服务满意率在90%以上。6、学校经济运行稳步好转，消赤化债，由副校长分管后勤和基建，学校发展进入良性轨道。7、积极做好小伙房项目建设，该变村小的精神面貌，让校园得到净化、亮化、美化。8、改变学校师生窗户，确保防寒保暖和安全防护。9、加强学校党建工作，加强三支队伍建设，师德师风建设，积极开展“快乐大课间”主题活动，严格执行教师职业道德一票否决制。10、实施每周一行政人员和教研组长听课日。11、完善绩效考核制度和评优选模制度。五、质量战略对策坚持依法治校，以制度建设规范人。完善学校管理体系，理顺学校管理体制，健全完善学校《2014年奖励性绩效考核方案》。在逐步实践修改基础上，制定科学合理的《教学目标交账制度》，为学校科学可持续健康发展提供精神和物质保障。2．坚持以人为本，以民主管理凝聚人。学校以育人为宗旨，教师以育人为己任。学校的一切教育教学活动必须坚持以学生为本、以育人为本的原则，学校的一切管理活动必须坚持以教职工为本、以提升教职员工的生命价值为本的原则，以事业凝聚人心，大力实施“教师健康工程”建设，提高教职工归属感、使命感、责任感；广开言路，集思广益，努力提高管理决策水平；提高家长及社会对学校满意度、认可度，从而扩大学校知名度、美誉度。3.坚持典型引路，以榜样的力量引领人。一是班子成员要牢记八个字：“定位、亮本、自律、创新”，做到履行职责、展示风采、自强自律、务实创新，成为教师向前看齐的典范，带领教师