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2014年常规管理工作计划

第一篇:2014年常规管理工作计划2014年常规教学管理计划一、继续加强课堂教学管理,提高课堂教学质量加强课堂教学管理是提高课堂教学质量的主要途径,必须充分发挥教师的主导性作用。进一步修订和完善课堂教学管理相关规定,规范教师教学行为;坚持全面检查与专项检查相结合、集中检查与分散检查相结合、定期检查与随机抽查相结合的系列教学检查巡视制度;抓好以教师开课准备和教学秩序为主的开学检查、以课程大纲和教学进度的执行为主的期中检查、以教学任务完成情况和教学效果为主的期末检查的“三段式”教学常规检查工作;继续开展试卷、论文检查,规范试卷、论文工作,确保质量;通过实施《青年教师助教制度》来加强青年教师教育和帮扶,提高青年教师教学基本功,促进青年教师较快提升授课水平;鼓励和支持利用现代化教学手段,搭建多媒体教学资源网络平台,促进教学信息化建设,全面提高课堂教学质量。二、抓好运行管理,稳定教学秩序抓好教学运行管理工作、稳定教学秩序是提高教学质量的前提。本年度要不断完善各项规章制度,做到依法管理;加强对排课、选课、调(停)课的监管力度。增强教学秩序日常检查力度,做好日常教学秩序检查通报、教学事故的认定与处理工作。加强学籍管理、考务管理、成绩管理,力争成做到“零失误”。加大考试改革力度。鼓励多种考试形式相结合,培养有真正知识与能力的人才。严格执行学校有关考试制度,形成良好的考试氛围,培养严谨的应考风气,力求做到公平公正,通过考试真正达到以考促教、以考促学、以考促改的目的,形成良好的学风;创新考风考纪建设,提倡诚信考试,狠抓学风教风建设,将学风和教风建设工作纳入各教学单位的年度考核内容。完善教材管理系统,抓好教材招标、选用、征订和发放工作,使教材管理工作更加规范。特别是要严格审核教材供应商资质和教材供应实力,1提高教材选用质量,保证教材按时到位。进一步完善教材经费管理办法,做好教材费用的结算工作。继续做好教材建设立项资助工作,加强对自编教材的编写中期检查和对资助自编教材出版资金的管理,做到专项经费使用合理、科学。三、完善2014版人才培养方案,扎实推进课程大纲的实施2014级本科人才方案继续根据“培养有扎实的专业基础知识和专业技能,有较强的实践能力和适应能力,有较高的综合素质和创新精神,愿意为基层服务的应用型人才”的人才培养目标,按照学校“三位一体”人才培养模式改革的精神来制定,努力探索个性化的人才培养方案,深化学校的教育教学改革。为保障课程大纲在我校的有效实施,将通过制订课程课程大纲编写指导意见、广泛的宣传发动、系统的培训、课程大纲撰写的试点及评估等工作,使课程大纲能发挥其应有的作用。第二篇:物业公司常规期管理工作计划物业公司常规期管理工作计划1、培训工作通过培训,提高员工的文化素质、业务技能和管理服务水平,为大儒世家物业项目培养一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍,使大儒世家社区的物业管理更加赋有成效。(2)绿化培训计划第三篇:教学常规管理工作计划教学常规管理工作计划(2013-2014学年第二学期)教学常规是学校教学工作的基本规程,是提高教育教学质量最基本的保证。学校在严格遵循《山东省普通中小学管理基本规范》基础上,依据《张店区中小学教学常规管理指导意见》,特制定本学期学校教学常规管理工作计划。具体如下:一、指导思想以学校本学期发展思路和总目标为依据,规范教学管理,建立更加细致的工作流程,提高学生综合素质、全面提升教师个人专业发展,全面提高教育教学质量。二、重点工作及措施1、坚持依法治教,全面落实新课程计划。措施:(1)认真贯彻“义务教育课程设置方案”要求,开全课程,开足课时,加强对学校全部课程开设的督导检查。学校将加大巡课检查力度,不定期检查开课情况,督促任课教师按时上好课。(2)开发写字、阅读等校本教材,并依托以学校开展的学生社团建设为重点的校园文化活动,建立适合学生的校本课程,培养学生的综合素质。(3)规范作息时间。严格执行学生在校学习时间不超过6小时的规定,保证每天一小时的体育锻炼时间。2、加强过程管理,提高精细化程度。措施:(1)各教研组、备课组和教师要重视教学计划的制定。所定计划要有目标、重点、措施等。开学初,学校将对各任课教师的教学计划进行检查。(2)加强备课研讨。学校继续将每周周三作为集体备课研讨的时间。要求教师在上课前,必须备好课。学科备课要体现突出教学重、难点,课后做好思考、修订,并及时进行教学反思。本学期以各教研组制定的“润泽”课堂教学模式进行备课,备课顺序为单元备课—课时备课—单元反思,一单元一整理;艺体组教师根据其学科特点进行备课。(3)积极构建“自主有效”课堂教学模式,努力打造轻负高效的“润泽”课堂。教师教学要实现知识讲授向能力培养的转变,课堂教学要重引导、评价、矫正和总结升华,课堂评价主
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