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2014年本安体系验收汇报材料

第一篇：2014年本安体系验收汇报材料以踏石留印抓铁有痕的精神,为建设一流的本安体系建设企业而努力奋斗尊敬的各位领导、专家:首先我代表XX厂热烈欢迎集团公司各位领导和专家莅临我厂检查指导工作。XX厂隶属于XXXX公司,企业建设总投资2.78亿元,分两期建设。一期15万吨/年煤焦油深加工项目于2005年9月开工建设,2006年9月建成投产,二期15万吨/年煤焦油深加工项目于2008年9月开工建设,2009年9月投产。厂现有人员246人,男职工184人,女职工62人,下设4个部门、3个生产车间、2个辅助车间。生产装置主要有:原料油库装置、蒸馏装置、改质沥青装置、洗涤装置、工业萘装置、成品油库装置以及循环水装置。目前生产的主要产品有:轻油、酚油、工业萘、蒽油、洗油、闪蒸油、中温沥青、改制沥青等十余种煤化工产品。2014年计划加工焦油280000吨,截至10月份处理焦油246730吨,完成年计划的88.12%,完成进度计划105.7%。2014年厂安全生产形势趋稳。截至目前未发生一起轻伤以上人身伤害事故、机电事故、火灾事故。未发生一起职业病病例。未发生一起污染环境事故。有毒有害气体排放,噪声排放均符合国家排放标准,废水实现了零排放,实现了年初制定的安全生产管理目标。下面,我就XX厂2014年本质安全管理体系建设工作情况做简要汇报。一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的思想不动摇。XXX厂始终把“安全第一”的思想放在生产经营的首位,坚持安全生产七个不能变——“安全第一、预防为主”的原则不能变;厂长作为安全生产第一责任人所负的责任不能变;业务保安的管理职能不能变;行之有效的规章制度不能变;从严强化安全工作的力度不能变;安全生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变,本着横向到边、纵向到底、无缝隙、全覆盖的安全管理原则,进一步明确安全生产管理职责,层层签订安全健康环保责任状,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的组织保证。二、从建立健全制度入手,提高安全管控的科学性。为提升安全管理人员对本安体系建设的认识,从3月份开始,厂组织相关人员对照《健康、安全与环境管理体系实施指南》,对程序文件、管理制度、岗位操作规程、应急预案、处置方案等,进行逐项细致的梳理、修订和完善,使得体系建设工作方向性、指导性、操作性、可追溯性进一步增强,为安全管理工作提供了可靠保障。三、强化现场安全监管,加大隐患治理力度。严格落实“两卡一表”的监督检查工作,各级管理人员下现场认真落实“四必查”机制(既必须要对是否有“三违”进行检查、必须要对外委施工单位施工状况进行检查、必须要对特殊作业进行检查、必须要对现场文明生产进行检查,切实提高安全管理水平。加强对重点区域、关键设备、重大危害因素等场所的隐患治理工作。加大对重点时段、重点部位的监督排查力度,对薄弱环节要派专人重点盯防。进一步完善《安全隐患排查制度》,按照“突出重点、分级管理、分类实施”的原则,坚持对隐患实行登记、跟踪落实整改、复查验收、消号等制度。对于隐患,严格落实《隐患分析责任追究制度》,严格考核,确保隐患得到及时有效整改。1—10月份各级公司及厂自查隐患问题共计817条,已全部整改完成。1—10月份隐患问题追责及三违考核累计93856元。同时,为进一步加强安全管控力度,厂值班人员从原有的二人调整为三人值班,严守安全生产底线,有效遏制零打碎敲事故的发生。四、注重安全培训,提高员工的安全意识。按照员工培训需求,按期组织员工培训,严格落实培训考核和效果评价工作。1—10月份培训职工累计3201人次,其中,安全类培训1455人次,设备维护保养培训148人次，新入厂员工培训5人次;特种作业人员培训12人次,危化品管理人员培训5人次,安全风险预控内审员培训6人次,危化品从业人员培训83人次。各车间、班组利用班前会开展“每日一题、每班一考、每月一评”的培训方式,组织员工进行消防知识、防爆知识、事故案例、危险源辨识、操作规程、职业健康、应急救援及自救等方面的培训,培训职工1487人次,培训覆盖率100%。五、牢固树立“以人为本”的理念,注重安全设施的投入。厂注重倾听职工的意见和建议,从小到一副防护手套、一顶安全帽,大到安全保障齐全的工作场所和环境着手,强化安全设施的投入,及时更新即将到期的安全帽,保质保量发放职工满意的劳动保护用品,按要求增设过梯走台,增设高空防护网和检修平台,产品库房进行加固,新建装车鹤管及平台,为各岗位配备应急药品,为岗位人员配备了对讲机、便携式检测仪,为各装置配置了各类警示牌匾及告知牌等,1—10月份累计投入安全资金达101万元。六、取长补短,班组建设扎实开展。班组是企业最基本的单元,做好班组管理是保证安全生产的基础。厂