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2015年1-3月季度总结

第一篇：2015年1-3月季度总结2015年第一季度总结报告尊敬的各位领导：你们好，在已经过去的2014年里，我在东风院里成长已有半年，在领导的关照下，在师父的指导下，在同事的帮助下，我经历了很多，也学到了很多，这是我人生路上最难忘的时光，在此，我对所有帮助我的人表示感谢，是你们培育了我的工作能力，是你们给予了我学习的机会，特别是要感谢我的师父，俗话说“一日为师，终身为父”，所以我还要感谢我的父母。下面我将向各位领导汇报我这个季度的工作：自元旦节以后，相比去年，工作更加繁忙了，业务建设工作是一项繁琐的任务，不仅要对过去一年的工作进行梳理，分类，存档。还要对下一年的工作开展做好规划。我们焊装事业部整体进入备战2015的忙碌状态。业务建设的主要内容包含有很多，我负责这块主要是我们焊装夹具设计平常所用到的标准件进行细化整理，将每一个元件都做出详细图解，使不懂我们这一行的人看到也能在心里有个大致了解，将大部分元件装配起来用一张图来更加详细的描述这些标准件的作用，一般装配所在的位置，及尺寸型号的选取通过什么条件来判断等等。不仅这些，我还负责做焊钳数据库制作，简单的来说就是记录下没把焊钳的工作数据，通过表格来体现出来，并为每把焊钳都配上附图，使我们做设计的一看便知如何选用。虽然这项工作并不是很有挑战性，但是大大的减少了我们做设计的翻阅资料查找选取的时间，从而提高了工作效率，更为方便。在1月底的时候，我们接到一个项目，北汽广州汽车焊装车间C61X项目改造，这个项目时间给的非常紧，要求我们在3月中旬完成。一收到消息，部门领导马上组织所有人开会分配任务，很荣幸，我也参与在项目之中，我负责两个板块，后地板骨架一级分总成补焊夹具和后轮罩料架台车，得知自己的任务后，心里一片空白，毕竟这是第一次做设计，有很多自己都不知道的东西，比如统一标准啊，注意细节啊，会不会发生干涉啊，等等因素。但我并没有感到害怕，因为，不仅是我一个人在做，我遇到困难还有这么多好心的同时帮忙指导，而且最后审图校对还会有专家把关，所以我还是挺有信心的。在设计过程中，我遇到了很多难题，比如说尺寸的确定，因为是非标件，所以尺寸不好把握，做大了浪费材料，加工起来也费时间，成本也有增加，做窄了怕支撑强度不够，不能达到目的。这是一件比较头疼的事，而且数量又那么多，问一次两次还可以，一直问别人，别人也是时间紧迫，师父估计知道我做起来有些困难，就特地话费半天时间给我讲了一些设计经验，然而我也听的明白，也不枉费这半天的功夫。当然，这只是小小的问题，我们做设计的不可能说我们做出来什么样就是什么样，还要和甲方协商确定方案，甲方同意方案，我们才能定下来，因此，在历时1个月的时间内，我们不仅要做出方案，还要对甲方提出的要求进行更改方案，这是比较头疼的事，方案确定后，就要出图，并且下发制造，这也要生产周期的，而且生产出来的非标件都和设计的理论件是不一样的，给装配多多少少会带来很多麻烦，我们所有的装配都是在安喜焊装车间完成的，我来到现场后，有很多件都没有按照技术要求来制造，这样会导致装配只能断断续续，加上一些件的孔位，孔的尺寸，空的类别会和理论有出入，在装配前要先对孔进行整改，比如扩孔，攻丝，达到装配要求后才能进行装配，装配时并不难，我们在现场做装配指导，因为是我们设计的，所以很容易就能装配完毕，大概用时一周，所有装配内容全部完毕，等待的就是甲方客户来验收，验收时甲方提出的意见我们做了记录，后期整改，以及到现场装配调试就很简单了。至今，整个项目的设计加生产装配才算全部完成，剩下的就是现场维护。以上是我最近3个月的工作记录，有朦胧，有困难，有帮助，有温暖。我觉得这几个月的收获非常大，由不会到会，是一个艰难的过程，现在回头来看，其实也不算很难，我相信，下一次项目我会做的更好，想同时也希望自己的设计能力有更大的提高。最后再次感谢各位领导百忙之中抽出时间来查看我的工作记录。冉明圆2015.3.23第二篇：销售个人月季度总结模板作为销售人员，每一个月的结束，我们都应该总结自己的工作情况。下面是小编为大家整理的销售个人月季度总结模板，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!销售个人月季度总结模板1--年的5月份，通过自己的不断学习、及同事的真诚帮助下已经渐渐融入菲星数码这个大家庭。过去4月份本人逐渐在工作中摸索并树立了销售信心。这一个月时间，公司教会了我很多东西，在同事的相处中也学会了不同的做事的方式。通过这段时间的工作实践，现将5月份个人工作总结报告如下：5月信息情况如下：1.贴子：41个，电话：25个，潜在客户：25个，网络代理：7个，2.销量个人零售：10个这个月的业绩算平稳，开始前三周都以hdv1000的出货为主。在第四周以hdv990为推荐给客人的首要产品，主要的原因有于库存机子断货