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2014教职工目标管理考核细则(公共部分3

第一篇：2014教职工目标管理考核细则(公共部分3二〇一四年洪江市职业中专学校教职工岗位工作目标管理责任书洪江市职业中专学校（公章）：校长（签章）：_____________教研组教职工（签名）：注意事项：1、本责任书全年分两个学期考核评分，加减分部分根据发生时间在相应的学期进行考核，注明“月考”的按月考核，期末分取几个月的平均值，注明“半期”的每期考核2次，期末分取两次的平均，其它项在期初或期末一次性考核，两个学期分别考核评分。一人任多个岗位，兼任岗位的考核分只计岗位工作常规和岗位工作业绩部分的考评得分。2、取两个学期的考核评分的平均值为全年考核评分，并作为评先评优的依据。其中60分以下为不合格，评先评优一票否决。3、学期目标管理奖励根据期末所得总分多少按分值发放，未签或未履行责任书者年终不予奖励。4、本目标考核分为职业道德（4分）、工作量和出勤（45分）、岗位工作常规（31分）、岗位工作业绩（20分）、加减分六大项。5、学期岗位工作目标管理奖发放标准：学校目标管理工作被上级领导部门考核评为优秀，按10元∕分的标准计发；若考核不为优秀，则只按5元∕分的标准发放。洪江市职业中专学校制第二篇：教职工目标管理考核方案（三）工作态度和工作作风（10分）该项考核，以评价打分形式进行，参评人员：⑴全体教职工打分占4分⑵学校主任以上领导、年组长。教研组长。部门组长打分占6分。评价内容：出勤，师德方面，上课有无丢课或常迟到现象，课堂管理效果，教学成绩，有无教学事故，能否接受学校领导的工作安排。教师有（帮助）办班补课或乱征乱订书（题），体罚学生等行为一经被查出，扣除师德一项5分；造成恶劣影响的扣除目标考核项10分，取消评优晋职资格；对不能及时上交各种教育教学材料及原文下载等．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．不符合学校要求的，每缺一次扣分，最多扣分。．．．．．．．．．．．．．．1．．．．．．6．．．（四）学生评定（5分）学期内教学部门组织1—2次学生评价课堂教学活动，采取书面问卷与打分形式，得3.5分（含3.5分）以上不扣分，3.5分以下每少一分扣0.5分，最多扣2分。（五）教学成绩（30分）1、教学指标（1）指标为两项：即平均分（20分）、及格率（10分）。第三篇：全市党政机关目标管理考核实施细2123456全市党政机关目标管理考核实施细则根据《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩考核的原则,为便于考核全市工作目标,保证考核结果的客观,公正,准确,特制定本实施细则.一,市直部门工作目标(一)目标制定市直部门(单位)工作目标主要分为业务目标和公共目标,工作目标按照百分制设计,其中,业务目标占70分,公共目标占30分.业务目标的制定,由各部门(单位)围绕本市委,市政府确定的奋斗目标和重点工作,以及业务上级下达的工作任务和部门(单位)职责范围内的重要工作事项,提出本部门(单位)的工作目标,并将其进一步分解成具体项目及每项分值,报各分口考核组(由该分口分管副秘书长及牵头部门组成)审核后送市分管领导审定,填写《目标责任书》.公共目标包括党的建设(10分),党风廉政建设(10分),精神文明建设(5分),招商引资(5分),其具体项目及每项分值由市各有关部门制定,市考核办公室负责汇总并纳入各部门(单位)的目标责任书.目标责任书一式两份,市分管领导与部门(单位)主要负责人签字后,于每年3月15日前报送市考核办公室.(二)目标管理目标制定后要实行跟踪管理.1,部门(单位)日常自查和半年考核.各部门(单位)对目标的实施要制定具体措施,狠抓落实,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委会,市政府,市政协和市纪委书面报告一次工作目标的完成情况,同时将报告送各分口考核组及市考核办公室备案.2,综合部门督查.承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工,把工作部署,督查,考核结合起来,贯穿于全年工作始终,采取多种形式,进行跟踪考核,定期通报督查情况.市考核办公室和负责目标管理考核的部门,要建立对部门(单位)目标管理考核档案.3,年终考核.在部门(单位)年终总结的基础上,由各分口考核组与承担目标管理考核任务的有关部门按照分工,对分口内部门(单位)进行考核计分,并由市考核办公室汇总确定该部门(单位)的综合得分.(三)目标考核部门(单位)目标考核与目标制定的分值相对应.业务目标考核实行分管首长负责制,由各分口考核组具体操作,制定口内考核标准和办法,根据部门(单位)业务目标完成情况,逐项考核计分.各个项目得分相加,即为市直各部门(单位)业务目标考核得分,分口考核组报市分管领导审定后送市考核办.公共目标考核分别由市纪委(监察局),市委