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2014河南专升本管理学备考资料分享[5篇材料]

第一篇：2014河南专升本管理学备考资料分享为帮助更多莘莘学子备考专升本管理学考试，耶鲁专升本网小编特为大家分享一些管理学方面的备考资料，希望对准专升本学生的考试提供帮助。今天为大家分享的是第四部分的内容。10有关道德发展阶段的研究得出那些结论？（1）人们一步一步的一次通过这六个阶段，而不能跨越（2）道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落（3）多说成年人的道德发展处在第四阶段上，也有少数人能始终坚持自己信奉的原则，出淤泥而不染11组织结构对管理道德的影响表现在哪些方面？（1）组织内部机构和职责分工有没有必要的权力制衡、监察、检查、审计机制，有没有外部群众和舆论监督（2）组织内部有无明确的规章制度（3）上级管理行为的示范作用（4）绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用12改善企业的道德行为有哪些途径？（1）挑选高道德素质的员工（2）建立道德守则和决策规则（3）在道德方面领导员工（4）设定工作目标（5）对员工进行道德教育（6）对绩效进行全面评价（7）进行独立的社会审计（8）提供正式的保护机制13高层管理者如何在道德方面领导员工？高层管理人员自己就应该是一个具有高尚品德的人，至少是一个以高尚道德标准要求自己的人，而不只是一架会赚钱的机器。(1)高层管理人员在言行方面是员工的表率(2)高层管理人员可以通过奖惩机制来影响员工的道德行为(3)高层管理者要勇于承担责任14传统经济学观点与社会经济学观点分别包括哪些内容？传统经济学的观点认为：为股东实现组织利润最大化是企业的天职，否则就不成其为企业，增进和保护社会福利是政府和非营利组织的责任社会经济学观点则认为：企业不只是对股东负责的独立实体，它们还要对社会负责，因此企业的责任不只是创造利润，还应包括保护和增进社会福利15企业价值观的发展经历了哪几个阶段？在每个阶段的表现怎样？（1）工业化初期：股东利润最大化（2）工业化中期：企业利润最大化兼顾员工利益（3）工业化后期：追求企业相关利益者价值最大化（4）后工业化时期：追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利16企业社会责任的具体体现企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的行为规范外，所有可能影响社会福利的企业行为均应纳入企业社会责任的范围之内。大体可以体现在五个方面：①办好企业，把企业做强做大做久②企业一切经营管理行为应符合道德规范③社区福利投资④社会慈善事业⑤自觉保护自然环境。17各职能之间间的关系：①决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题，决策和计划是其他管理职能的依据；②组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施；③创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。第二篇：工商管理专业专升本管理学资料浙江理工大学工商管理专业“3+2”专升本考试大纲《管理学》考试大纲一、内容提要和要求第一章管理概论1．组织与管理的定义。理解组织与管理的涵义，理解管理的研究对象：管理主体—管理者的基本特征，以及管理客体—管理对象及环境的特征。2．管理的学科分类、特点、性质和基本原理。理解管理学的特点和性质；深刻理解管理学的基本原理。3．管理的基本职能。熟悉管理的基本职能，并能对组织进行管理职能分析。4．管理机制和管理基本方法。认识管理系统的机构及其运行机制；能对各种管理方法的特点进行比较。第二章管理思想的发展1.古典管理理论。深入理解泰罗科学管理的要点及其贡献；理解法约尔管理过程理论以其要点；韦伯的科层理论。2.行为科学理论。深入理解梅实的人际关系学说与霍桑实验及其结论。3.管理理论丛林。理解管理理论丛林的主要流派：社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。4.管理科学发展的新趋势。理解西方管理思想中对人的认识的发展变化，理解管理科学研究的内容的发展变化。第三章管理的计划职能1．计划工作。理解计划工作的含义，计划工作的类型及步骤；掌握计划工作的基本要求和原则；掌握计划工作的方法和技术。2．战略性计划管理。理解管理目标的性质，远景与使命的含义；掌握战略性环境分析的要点，及战略选择的基本概念；深入理解目标管理的基本思想和方法。了解各种新型的企业资源计划方法。3．决策理论。深入理解决策的概念，掌握决策的类型、决策的原则、决策的程序；掌握常用的定性和定量决策分析方法。4．预测理论。理解预测理论的概念，熟悉经济预测的种类，掌握一般的预测方法第四章管理的组织职能1.组织及组织工作。深入理解组织与组织工作的含义；掌握组织工作的基本原则；熟悉组织结构的类型。2.组织结构的设计。理解影响组织结构的因素，组织结构设计的目标任务和组织设计的原则。3.管理幅度和管理层次。理解管理幅度与组织结构的关系：理解部门