2014绩效工资暂行办法.docx

2014绩效工资暂行办法

第一篇：2014绩效工资暂行办法2014程桥中心学校奖励性绩效工资考核分配方案（试行办法）为贯彻落实县教育局关于《定远县中小学校教职工奖励性绩效工资分配实施办法》，结合我校目前实际情况，特制订本方案。一、实施绩效工资的指导思想及原则1、建立科学规范的教职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务。2、坚持“多劳多得，不劳不得，优绩优酬”的原则。坚持公正、公平、公开的原则。坚持“科学合理”的原则。二、考核工作组织领导学校成立教师奖励性绩效工资考核领导小组。组长：李永书副组长：姬胜香赵祥平朱家勇诸长玲考核组办公室：刘书策成员：郭雅陈聪章卢知音汪玉妹唐玉云周传远刘伯萍曹士春周义翠宋玲玲三、考核对象学校全体在编在岗教职工。四、绩效工资考核内容及办法奖励性绩效工资由考勤（占15%）、工作量（占40%）、教育教学过程和工作表现（占20%）、教育教学业绩（占25%）四部分组成。分上半年（2月—7月）和下半年（8月—次年1月）两次考核。（一）、考勤（占15%）1、严格遵守学校规章制度，按时上下班，出满勤。2、病、事假一节扣5元。3、业务学习和例会等缺勤一次扣5元。4、旷课一节扣20元。上课不能坚持四十分钟，一次扣5元。5、因公务请假，经批准后，不扣钱。婚、产、丧等假按上级有关文件执行。6、门卫不能私自离岗，发现离岗一次扣5元。7、学校安排教师临时代课，1节补助20元。8、未经值日人员同意，如私自调换课程，两人均视作旷课。9、如遇特殊情况，经考核小组研究酌情奖惩。（二）、工作量（占40%）教职工周人均工作量=学校各个岗位工作量总和÷教职工总数教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×401、教师工作量得分（按周课时计算）任课教师每课时得1分，晨读得0.5分。2、管理工作量得分中层正职8分，中层副职7分，会计、教研组长2分，正、副班主任分别得6分、3分（行政职务不累计加分）。3、门卫、英语另计。4、村校负责人等酌情加分。5、班级学生数超过学校班级人均数的，每生补助语、数教师5元。6、工作中如遇抽调人员加班或兼任临时性职务等，经考核小组讨论酌情加分。（三）教育教学过程和工作表现（占15%）教育教学过程和工作表现=总额×15%×（教职工个人得分÷全体教职工总分）Ⅰ、教学常规管理（%）1、各类表册、计划、教具、总结等个人业务材料，按时保质上交得10分，缺一项扣2~3分。2、备课：30分，无备课不得分，缺一课时扣2分，要有教学目标、重难点、教学过程、板书设计、教学反思等，缺一项扣0.5分。3、作业批改、试卷：30分，完成良好得满分，作业缺一次扣1分，试卷少批改一次扣2分。4、上课：10分，严格按照《教师上课制度》要求，圆满完成教学任务的得10分。有侮辱、体罚学生等有违师德的行为，或上课时有其他有违教学行为的（如：接打手机等），一次扣2分。5、教研活动：20分，每学期承担上公开课，优得10分，良得8分，不上不得分。完成规定的听、评课得10分，少听或少评1节次扣1分。如遇其他教育教学活动，缺一次扣1分。Ⅱ、学校常规管理（%）（该项正、副班主任满分分别是100分、50分）1、卫生检查：卫生奖以每学期评定总分然后取名次。第一名200元，往后名次每退一名减10元。2、安全工作，班级出现一次安全事故，给学校造成负面影响的，视其情节和影响分别扣正、副班主任费用。安全工作实行一票否决，出现安全事故，该班班主任不得评优晋级。3、板报、升旗、眼保操、路队、财产管理、班队会、课间操等按相关制度执行。具体考核要求按照学校门卫制度执行。（四）、教育教学业绩奖（占30%）教育教学业绩奖=总额×30%×（教职工个人得分÷教职工总分）1、教学质量奖（该项金额视具体情况可作适当调整，毕业班第二学期另行制定）学期末联考中最后一名300元，每往上递增一名加50元。2、学科人均分提高奖本学期本班联考人均分名次较上学期本班名次每提高一个名次得80元。3、专职副科教师专职副科教师视其工作量和业绩，比靠主课教师考绩核定。4、村校教师根据所带班级联考名次等予以考核、定级。5、论文、教学奖由学校推荐的论文在正规教育期刊或教育主管部门评选获奖的；由学校推荐参加各级各类课堂教学评比活动，获奖的，分别由学校给予奖励。6、其他为学校获得各种荣誉的比赛，由考核小组讨论酌情加分或核定奖金。五、本方案经全体教师会议表决通过，并上报教育局批准后执行。本方案在实际执行中，如有临时调整，由学校召开全体教师会议讨论决定。程桥中心学校二0一四年二月第二篇：建筑工程公司岗位绩效工资实施暂行办法关于执行重新修订的《公司岗位绩效工资实施暂行办法》的通知公司各单位：重新修订的《公司岗位绩效工资实施暂行办法》（以下简称