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2015财务部总结

第一篇：2015财务部总结二零一四年度财务部工作总结各位领导、各位同仁：2014年财务部在公司领导的正确指导下、和各部门的配合支持下，以公司的发展为目标，一年来为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将2014年财务部工作总结如下：一是2014年主要工作及阶段性成绩；二是目前工作存在的不足；三是2015年工作基本思路与重点工作；四是财务工作的感想。一、2014年主要工作及阶段性成绩组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必须在规定时间内完成规定任务，综观2014年，财务部克服了工作中的种种压力与困难，基本完成了年度部门既定的工作目标。2014年财务工作主要的亮点：（一）财务监督主要体现：1、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依；2、每笔经济业务的入账相互核查相互监督；3、公司车辆每单车次费用报销均与计划、路线等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整；4、客户每次结账前以对账单形式进行核对，5、对于费用报销，要求附件必须真实可信，且与所报金额完全一致，确保所报销费用的真实性；6、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展情况，以推动各项工作平稳进行；7、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。（二）财务制度建设主要体现：1、制定财务部各岗位职责；2、建立《差旅费报销制度》；3、建立《财务管理制度》；（三）资金管理主要体现：1、每日认真做好“现金日记账”，账务及时核对、现金及银行存款每月实际盘存，每天及时查看资金余额；2、对各驾驶员出车费用使用实行限额管理；3、现金大额卡网银及密码分开管理，要求大额存取款两人同时前往；4、与加油站建立合作关系，及时充值有款，并做好金额统计；（四）纳税申报以及对各政府部门的协调工作主要体现：1、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金；2、积极配合工业园区经济发展局的工作对其要求报表及时上报；（五）工资核算及发放主要体现：1、按工资结构表及综合办公室出具的人员出勤及相关报表核算公司员工工资；2、本年工资发放实行亲领制度，每月每人工资由出纳亲自交付，并签名按印。（六）与各合作单位及公司各部门沟通协作主要体现：1、每月1—15号与袋装和散装水泥客户核对上月水泥款及运输费用，并做对账单和明细表让其核对签字按印.2、每月审核各部门出具的报表，对发现的问题提出合理化建议；以便配合各业务部门完成各项事务。3、及时向领导汇报工作，并积极领会领导提出的各种指示。（七）融资洽谈本年成功取得银行融资。为公司各项业务提供了强有力的资金保障。二、目前工作存在的不足主要体现：1、财务业务流程不太流畅以财务的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部门不太理解，认为操作流程繁琐，殊不知财务工作无小事，基本上这些要求都是为了资金安全及账务衔接；2、财务部与各部门沟通衔接不够顺畅，有待进一步提高；3、财务监督工作做得不够；4、财务分析工作做得不够到位，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高；5、理财工作太过保守，没有追求多元化；6、财务部作为核心管理部门，没有进行有效的成本费用控制。三、2015年工作基本思路与重点工作1、进一步夯实财务基础管理工作：凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作；2、增加财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，为公司领导决策提供有用的分析信息；3、发挥财务监督作用，对企业所发生的每笔业务进行核算与监督；4、加强对公司同仁进行财务培训，让其了解财务工作，加强财务意识；同时总结经验，找出与同行各财务之间差距，并向他们进行请教，努力提高自身的业务水平；5、作好各公司之间的账务衔接及税务接洽工作；6、作好各合作单位查询、咨询服务；7、与各部门紧密配合，加强沟通，为完成2015年资金回笼、利润最大化任务而奋斗；四、财务工作的感想1、工作方法及工作效率至关重要，好的工作方式就是“事半功倍”，EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，在此大力提倡公司各部门学习和使用；2、财务工作“不仅低头拉车，还需抬头看路”；3、融入团队，训练有素、形成默契：财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细小错误可能导致财务报表报告错误或是时间延误；故团队协作是财务工作顺利进行的保障；4、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件；5、责任心是作为财务从业人员最基本、最重要的职业素质之一。小结今年财务部的工作在各位领导、各位同仁的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务部人员在繁忙的工作中都表现