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2015年华林直销奖金制度（5篇）

第一篇：2015年华林直销奖金制度2015年华林直销奖金制度公司制度的七个特点：①周薪制：周一截单，隔周发放。有利调动人的积极性，给人以安全透明，及时，踏实感觉。②累计制：公平合理，非常人性化。A和B区对碰以后剩余的不会有任何苛刻条件，无限累计不归零。③单区也赚钱。拿公司的直推奖励。根据不同的代数，多劳多得，加上拿上级直推的奖励20%的平均值。④消费也有赚钱的机会。举例说明，如上图-----李师傅介绍的张师傅看懂了广阔的市场潜力，积极运作以后，通过累计假如有1000单（都在所包括的代数以内）那么李师傅总的通过直推得到的奖励总和是1000×30=30000元。那么30000×20%==6000元。而李师傅只直接推荐了张师傅和王师傅两个人，那么这个6000就由两个人分得，也就是说，通过积累（因为是周薪制）没有任何运作只是消费的王师傅也能分得累计的6000÷2=3000元。白用产品又赚钱。因此这个事业是零风险，只赚不赔的。⑤借力使力不费力。因为这个制度本身的设计，上级经销商和下级经销商都在为你工作。这个制度把人的自私性也转化成了动力。⑥无业绩压力，时间自由：因为公司的无条件累计，不归零。你可以用任何的时间来运作这个事业，开始可权作一个人生收入的备胎，当你发现或者累计到了一定基础的时候，其蕴藏极大的财富会吸引你全力以赴的投入到工作中去。打工十年仍打工，一朝醒悟成富翁。⑦能在最短的时间实现你的人生梦想。你成为经销商以后，公司为你开通手机和网络作为你的后台办公室，随时可了解你的发展和收入情况，便于管理。附）奖金计划中不同级别代理商的区别㈠封顶奖金不同：东北的一个姓魏的阿姨，就因为当初报的是1500PV，其中有一周公司来短信通知他她，这个周的奖金数是42000元时，她高兴得不了。但当去取钱的时候卡上只有8000元时，悔之晚矣。㈡代数不同：这个道理很简单，虽然只相差一代，而得到的奖金却有天壤之别，比如7代你有大约1000单的业绩积累，而8代就极大可能有2000单总业绩累积，少投了1500，就少拿了30000元。以后在附表中能体现出来。㈢配比不同：E和D资格的只能按1:1领取对碰奖金，而超过这两个资格的就能按1:2领取对碰奖金。这个是防止所谓的大象腿，把沉淀到公司的对碰资源最大限度的挖掘，非常人性化设计。㈣配送股票：公司已经申报上市，在不久就会发行股票上市交易。而只有超过15000元以上资格的，公司赠送原始股票。㈤购房优先：公司已经拨地筹建华林大厦，总计999间公寓式房间。全盘实行托管式管理。凡超过1.5万资格的代理商，能按市场价格的6折优先购得房产。那个是身份和荣誉的象征。第二篇：直销奖金制度直销奖金制度1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。2.合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。3.混合奖金制度要多提在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。4.奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。5.依法纳税要多提守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。第三篇：荣格直销奖金制度奖金制度会员资格：5元（VIP会员卡）+身份证号+农行卡号经营理念：消费创造财富权利与义务：消费返利、福利保障待遇一、奖金组成1.消费返利15%--36%，个人与团队业绩无期限累积，具体如下：优惠顾客500元以下15%500元以上20%员工3000元以上23%1万元以上26%业务主管2.8万以上29%高级业务主管2个2.8万以上32%经理3个2.8万以上34%高级经理6个2.8万以上36%2.极