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2016xxx后勤部主管就职演讲

第一篇：2016xxx后勤部主管就职演讲2016xxx后勤部主管就职演讲作为后勤部主管我愿意起带头作用，遵守员工守则严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。协助各部门完成各项工作。熟悉流程操作规则，保证质量按时完成随时进行检查。不断提高思想素质和技术水平。明确工作职责范围，严格履行职责和工作流程，服从领导，努力工作爱护公共财产，节约费用开支，提高自身素质。热爱本职工作，具有强烈的责任感，发扬主人翁精神，开动脑筋，大找范文就来胆提出合理化建议，为公司多做贡献。工作积极主动。工作时间不准串岗，不准大声喧哗，不得空岗，吃饭时应轮流值守，重要资料要及时备份，妥善保管好定期内的客人数据资料。每日收发件需登记检查确认签字。对公司产品质量进行监督检查。负责公司事故的处理细化每项工作，详细落实到个人。各负其责，本着一切为顾客着想及不误件的原则，相互配合督导工作。尽量完善质量保证。确保质量的稳定提高。每天做好部门分担区的清洁卫生，岗后保持良好的心情。参与由于产品返工质量的处理。调查，分析，协调各种质量纠纷并明确进行质量工作汇报恪守“客人都是对的”服务信条，把“理”让给客人。以优质的服务为公司争取荣誉，创造财富。希望后勤部的同仁能相信自己团结一心，全力以赴做好每项工作。一起享受工作给我们带来的成长荣誉与快乐。2##第1篇九xx年，全军掀起了轰轰烈烈的读书演讲热潮，各级政治机关下发通知，要求青年官兵多读好书，并用演讲的形式宣传交流。做为一名党员班长，平时喜欢写写划划，时不时还抛头露面，在各种场合发个言什么的，我自然成为连队正、副指导员和团政治处看好的对象。王指导员亲自向我布置任务，说团里将在三月份组织一场读书演讲比赛，让我代表司训队上场。还说，在团里讲成功了，可以被推荐到十三分部（师级单位）去演讲；在分部讲好了，可以上军区后勤部（军区三大机关之一，军级单位）。我回答说：一定尽力完成任务。多年来，对于领导交待的任务，我一是尽力去做，二是从不讲大活，瞎拍胸脯。山外青山楼外楼，江湖上高手如云。没有交过手，不知道别人实力如何，也不知道自己排在老几的位置上。讲大活，吹牛，不好。唯一的办法是尽最大努力，冲到哪步算哪步。这样人也自在，既有压力和动力，又不至于压力过大。我的体会是，万事万物，都要讲究适度。这也许是孔夫子的中庸之道在我为人处事上的具体体现吧。任务一旦受领，接下来的就是准备吃苦受累了！首先，我梳理了自己参赛的优势和劣势。书读了不少，选一个题材没问题；讲一口尚属流利的普通话，语言表达也问题不大。最大的问题是没有受过演讲的专业训练。在中学读书时也常上台发言，但大多是照本宣科，糊弄差事。演讲是一门伟大的艺术，是演讲者人文素质的综合体现。当时，在我的认识上，演讲者应该有无限的激情，能感动台下的每一个听众；演讲者应该有泰山崩于前面不改色的心理素质，在短短十几分钟内有效地掌控全场；演讲者应该有教育大家的风范，能让别人从他的演讲中领悟到人生的哲理和意义；演讲者应当是一个天才的鼓动家，让听众的情绪跟随他的语言魔棒，时而心潮澎湃，激动万分；时面心花怒放，开怀大笑；时而心如刀绞，悲愤难平......演讲者还应是一个出色的演员，熟练自如地运用面部表情和肢体语言，加深听众对内容的理解和感受。要做到这些，实在太难了！更何况在远离文化中心的穷乡僻壤。到哪里去找这样一位老师呢？真是天无绝人之路。正当我一愁莫展的时候，幸运之神不声不响地光临惠顾。一天，连队吴副指导员送给我一本书，说，借给你看看，也许对你参加演讲比赛有用处。我双手接过，这是一本纸张泛黄、破损不堪的旧书。无封面，无封底。翻开两页，在内页上终于找到书名——《演讲术》，作者是美国人代尔·卡耐基；翻译者是李木、宋昆；出版时间为“民国二十八年五月”。从成色上我断定，这是一本躲过文革焚书烈火的珍贵书籍，是在中国大陆难得一见的奇书（当然，改革开放后，代尔·卡耐基的著作又在市面上重现。现在新华书店随处可见，早已不稀罕了）。说实话，当年我对代尔·卡耐基这位举世闻名的演说大师一无所知。从书名上判断，它对我提高演讲水平一定大有益处。谢过副指导员后，我回到班里，认真地阅读起来。套用一句俗不可耐的话，真是“不看不知道，一看吓一跳”。书中从理论和实战两个层面，详尽地述说了做为一个成功演讲者应具备的素质，以及获取这些素质的方法。我越看越兴奋，越看越不愿放手。当时还产生了将此书据为己有的“邪恶念头”。不过此念头转瞬即逝。吴副指导员一片好心，出于对我真心的帮助，出于对我为连队争光的鼓励和支持，将个人藏书借给我，我没有任何理由因为喜爱而做出有违道德规范的事情。如果那样，即使书变成自己的了，但负疚和自责也同时伴随而来，良心难安，得不偿失呀。唯一的办法就是把这本书抄下来。既然你喜欢它，就要为它付出相应的代价，世间万事皆为此