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2017年成本工作总结

第一篇：2017年成本工作总结立足本职搞好服务2017年以来，我县农产品成本调查工作及成本监审工作在各级领导的关心、指导下有条不紊地展开，取得了一定成绩。现将全年工作情况汇报如下：一、领导高度重视，为农产品生产成本调查工作、成本监审工作提供了坚实的后盾。农本调查是物价部门的一项重要的基础性工作。为社会服务、为政府服务、为农民服务是农本工作的三服务方针。局领导对农本工作非常重视，做到了农本工作“三优先”：即交通工具优先安排，经费使用优先考虑，调查人及农调户上遇到的困难优先解决。使调查人员无后顾之忧，能够全身心地投入到调查工作中去。二、加强业务学习，提高自身业务素质；加强对农调户的业务培训、指导工作。为提高自身业务素质，跟上时代发展的步伐，调查人员自觉地、积极主动地学习。积极参加省、市举办的业务培训班。平时通过网络等各种途径自己找资料，开展业务学习；业务学习坚持常抓不懈。为了防止调查户的漏记、补记现象，我们坚持每月下点抽查制度。到调查点上主要抽查农户的原始记录情况，把好农本调查的第一关，纠正调查户记录中的错误，对调查户认识不清的指标加以解释。通过下点指导及督促检查，调查户的业务知识得到进一步的巩固。我们将平时抽查结果与年终汇总情况结合起来，加以考核，分别实施奖惩。为提高农调户原始记录质量，我们以优秀农调户的台帐记录为蓝本，统一格式和装订要求，坚持半年集中一次，互相观摩，共同提高。自2007年开始，我们给每个调查点发放了《天天记事》，用以记录每天的天气情况以及一些与农业生产有关的特殊事件等，到年底汇总分析时派上了大用场。产量增减及成本变化的原因都一目了然。继续发挥农资及农产品价格台帐的作用，台帐用以记录化肥、农药、农膜、柴油等农资价格以及各种粮食、饲料价格，要求农户每月采价两次，准确掌握农资及农产品价格的变化情况，这样有利于农户自查汇总资料。我们还要求每个调查户一年当中的农资购买情况、化肥农药的使用情况、粮食生猪的出售情况除了在原始记录本中记录外，还须在专用记录本中全程记录。这对每年3、4月份进行的农资购买、农户存粮售粮专题调查有很好的促进作用。也加强了农户在做这项工作时的细心程度。三、继续坚持做好农本资料的汇总上报工作，提高资料分析水平；继续坚持做好每周电话询价以及生猪成本收益情况的上报工作。坚持做好农本资料的汇总、上报及直报工作，做到不迟报、不漏报，做到每次上报资料都有数字、有文字、有材料、有分析；做到数字准确、分析全面透彻，代表我县农产品生产的真实情况。注重提高资料分析水平，将数据所反映出来的问题、原因及影响等都作深入探讨，力求分析资料有深度、有广度、高质量。并及时装订成册，归档管理。四、积极开展价格服务进农户活动。农民作为社会中的弱势群体，在生产及生活中经常遇到各种难题。本着积极为农民服务、为农业生产服务的精神，我们将在调查工作中发现的各种问题积极向上级反映，积极为农民说话，期望能得到解决。2017年国家提高了粮食最低收购价格,为了让农民对国家政策有更准确地了解,我们走进农村,开展粮食收购价格调查宣传活动,及时把国家的价格政策告知农民，受到了他们的热烈欢迎。五、成本监审工作力争精益求精。为进一步搞好成本监审工作，我局成本队除积极参加上级组织的业务培训外，还制定了每周三下午的业务学习制度，坚持学习，雷打不动。进一步搞好成本监审工作，圆满完成对公办普通高中的成本监审，为政府对公办普通高中各项收费定调价提供依据。在省物价局官方网站上发表了10篇政务信息，对我县的良好面貌进行了有力的宣传。在以后的工作中，我们将继续本着认真、负责的工作态度积极开展工作。认真做好农本资料的汇总、归档、上报及直报工作，加强专题调查工作，及时地将调查资料整理起来，多写几篇有特点的调查报告，力争推动我县的农本调查和成本监审工作再上一个新台阶。沛县物价局二O一七年十一月二十八日第二篇：2010成本管理处工作总结2010成本管理处工作总结2010成本管理处在财务部领导的正确领导下，圆满完成了年初的工作计划，现将2010年成本管理处的工作总结如下：一、组织召开责任成本管理工作视频会议2009年11月－12月份股份公司组成6个检查考评小组，对以工程承包为主业的18家集团公司进行了检查和考评，并在2010年1月11日组织召开了各检查组全体成员参加的总结会，各小组汇报了各单位开展责任成本管理的检查情况，并对所有单位进行打分评比，评选了6个先进集团公司、10个先进工程公司、12个先进项目部。1月25日组织召开了全系统4400多人参加的责任成本管理视频会议，全面系统地总结了责任成本管理工作开展情况、取得的成绩、存在的问题，并对2010的工作做了部署和要求。二、组织召开责任成本管理研讨会月15日在西安组织召开了责任成本管理研讨会，会前起草了《股份公司