2017皖西学院处级干部考核工作实施方案.docx

2017皖西学院处级干部考核工作实施方案

第一篇：2017皖西学院处级干部考核工作实施方案2017年度皖西学院处级干部考核工作实施方案为深入贯彻全面从严治党方针，落实从严管理干部责任，全面、客观、公正、准确地评价领导干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对领导干部的管理与监督、激励与约束，为干部选任和奖惩提供科学依据，根据《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》《安徽省事业单位领导人员管理办法（试行）》等文件精神，结合我校工作实际，经学校党委研究决定，组织开展2017年度处级干部年度考核工作，特制定本方案。一、考核对象考核对象为处级干部（到龄转非达到半年的处级干部不参加民主测评）。二、考核内容主要考核干部本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。其中，德包括政治品质（具体指政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原则等方面的表现）、道德品行（具体指遵守社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德等方面情况）、担当精神；能包括工作思路、执行能力、组织能力；勤包括精神状态、工作作风；绩指完成年度任务情况；廉包括履行党风廉政建设职责、廉洁自律、落实八项规定精神、反对四风情况。三、考核方式和实施处级干部年度考核工作在校党委领导下，由党委组织部组织实施。考核时在处级干部述职述德述廉报告的基础上，采取“校党政领导班子考核评分+二级单位综合考核得分分摊+民主测评”的方式进行。（一）网上公开述职处级干部依据考核内容，结合岗位职责和工作分工，采取写实手法，撰写个人述职述德述廉报告，做到全面客观、简明扼要，一般2000字左右。党委组织部在年度考核测评会召开前，对处级干部述职述德述廉报告进行汇总，并在校园网上公示，进行网上公开述职。（二）校党政领导班子考核评分校党政领导班子根据各成员的分管单位、联系单位工作情况，结合平时考核、纪检、巡视、审计等情况，对处级干部进行考核评分。（三）二级单位综合考核得分分摊坚持领导干部个人考核测评与干部所在单位考核测评相关联原则，对二级单位的综合考核由人事处另行发文，其考核得分按一定比例纳入本单位处级干部的考核得分中。（四）处级干部民主测评参加处级干部民主测评的人员范围为：校党政领导班子成员、处级干部、教职工代表（六安市“两代表一委员”、民主党派市级副主委、学校教代会执委）。四、量化计分处级干部综合考核得分=校党政领导班子考核评分占20%+二级单位综合考核百分制得分占40%+处级干部民主测评得分占40%。其中，校党政领导班子考核评分及处级干部民主测评时，学校对各评价等级赋予相应分值，加权平均后作为得分依据，其得分的计算公式为：（评价优秀票数×100+评价合格票数×80+评价基本合格票数×60+评价不合格票数×30）/总评价票数。对有下列情况的，从处级干部综合考核得分中增减相应分值：（1）全校性会议及党委中心组扩大会议，每缺会一次（除组织外派以外）扣本人0.5分。（2）被考核对象受到上级表彰或通报批评的，对应加1分或扣1分/次；受到学校表彰或通报批评的，对应加0.5分或扣0.5分/次（申报加分项的由申报人在民主测评前提供表彰依据）。（3）对本单位职工连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日，而隐瞒不报的，正职扣3分，副职扣1分。（4）干部因私事假连续超过5个工作日，或者1年内累计因私事假超过10个工作日，扣本人1分。（5）上报材料无故不报与弄虚作假，该单位处级干部一律扣1分，迟报、漏报扣0.5分。五、等级评定处级干部综合考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。处级干部“优秀”比例分别占正、副处级干部总数的15%，根据综合考核最终得分排序选取（教学单位和职能部门正、副处级干部优秀人数均不得少于3名）。对考核得分相同的人员，可综合校党政领导班子考核评分、处级干部民主测评结果按权重进行统计分析，统计分析时“优秀”票减去“不合格”票，得票多的排名在前；得票结果相同的，得“优秀”多者列前。如果得“优秀”票仍相同，即以同样方式比较“合格”与“基本合格”得票情况。对校党政领导班子考核评分和处级干部民主测评结果按权重进行统计后，其“基本合格”和“不合格”得票之和率达到20%的，直接认定为“基本合格”等次；其“不合格”得票率达到30%的，直接认定为“不合格”等次。此外，综合考核最终得分低于70分、但达到60分的，直接认定为“基本合格”等次；在60分以下的，直接认定为“不合格”等次。处级干部年度工作中，受到行政警告或党内警告处分的，因违反领导干部个人事项报告等规定且情节较为严重、受到诫勉谈话的，均不得评为“优秀”等次。处级干部年度工作中凡有下列情况之一者，根据情节轻重情况，评定为“基本合格”或“不合格”等次：（1）受到党内警告以上或行政记过以上（含记过）处分的