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2018安全标准化实施方案1.1.2.1

第一篇:2018安全标准化实施方案1.1.2.1安全标准化实施方案(2018)为加强和落实世友石化安全标准化的运行工作,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进完善我公司安全标准化工作机制,特制定本方案。一、指导思想树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化我公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。二、工作目标把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全我公司安全生产的监督机制,确保公司2018年安全生产目标的实现。三、组织机构为进一步落实好安全标准化工作,公司成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员名单如下:组长:薛秀玉成员:孙桂华薛鸿平四、进度安排按照公司进度安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:第一阶段(2018年2月初):为动员部署阶段。组织学习《世友加油站安全标准化工作实施方案》,建立安全标准化达标工作组。第二阶段(2018年3月-5月):安全生产标准化咨询阶段。找有资质的安全标准化咨询中介机构,结合实际落实自查整改工作,建立各项安全标准化体系并运行。第三阶段(2018年6月):自评阶段。在咨询机构的指导下进行自评,编写自评报告。第四阶段(2018年7月):考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。第五阶段(2018年8月):完成标准化创建工作,并开展自我评价工作,根据评审情况,落实整改、持续改进,不断提高。五、工作内容1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全生产教育、培训工作,全面提高员工的安全意识。2、层层落实安全生产责任制。3、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。4、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全生产活动。5、不断完善安全技术操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。6、强化安全监督队伍,把安全工作目标层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化,做到道道工序有监控,各个岗位有监督。7、坚持安全生产“五同时”原则,规范工作程序,及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施,及时妥善解决。8、定期召开安全各项会议,认真开展各项安全检查监督工作,及时消除事故隐患。9、强化现场作业安全管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。10、定期组织开展化学事故应急演练,提高全体员工的应急应变能力。六、工作要求1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化达标各项工作要求,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产过程的监控、安全生产的监督,规范队伍管理。3、把安全标准化工作的开展情况纳入公司经济责任制的考核内容,确保安全标准化工作开展的实效。第二篇:安全标准化实施方案安全生产标准化实施方案为了加强和落实工厂安全生产标准化的运行工作,以切实加强我厂安全生产基础工作,提高安全生产管理整体水平,有效预防和减少各类伤亡事故,结合企业实际,特制定本方案。一、指导思想以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,为了不断提高工厂安全素质,加强工厂本质安全,促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立,确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。二、工作目标通过全面开展企业安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到水平,在安全生产标准化评定标准中达中等水平(75分以上),2012年底达优秀水平(85分以上)。通过实施安全生产标准化管理,使工厂安全生产基础得到明显加强,建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。三、组织机构为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,本厂成立以XXX为组长的安全生产标准化建设小组,并任命XXX同志担任分管安全生产标准化
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