




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
6S推进工作总结 第一篇:6S推进工作总结6S推进工作总结作为一名专职推进员,我从行动上严格要求自己,并积极的参与公司组织的各种学习培训活动,进而提高自己的理论水平,以便在今后的工作中更好的帮助别人,最终将6S管理工作在公司成功的开展开来。在此我将近半年的6S推进工作情况做以总结。1、负责与办公组及保密办协调与沟通工作,共同完善和解决办公区域的管理和保密工作。2、负责公司6S管理标准程序文件中办公组相关条款的修订和编制工作。3、负责每周一期的6S推进简讯,主要实时报道公司推进6S工作的新思路、新计划和新举措,最新动态和基层工作开展情况,信息突出时效性,引导和宣传公司6S推进最新方向。(13期)4、负责各单位稿件的统计工作三个月共发布稿件120余篇。5、跟踪报道一些专项治理和重点整顿的开展情况。6、统计个单位上报存在的问题,并进行分类汇总,根据领导指示作出相应整改办法。7、协助各单位完成分厂定置图的修改和统一工作。8、协助6S知识竞赛和6S基本知识抽查考试工作的开展。(抽查11期)9、负责一些汇报材料、总结、通知等文件的编写工作。10、协助各次培训和学习交流会的组织和安排工作(6次)。11、协助“红牌”台帐和“红牌”样式的修改、完善,以及复查“红牌”问题整改的情况。12、协助改善项目的审查以及改善项目的评议工作。13、负责对各单位存在问题进行摸排,并汇总制定解决方案。14、协助现场组的日常检查,并汇总整理出通报,下放红牌等工作。15、协助月评综合检查现场组的打分工作,并对各单位存在问题整改时进行指导工作。16、协助完成办公组及素养组对门牌、定置图、文件夹等的统一规范工作。17、对集团检查组提出的问题和给于的建议进行汇总整理,对问题制定解决方案,对建议汇总形成推进工作的指导意见。18、协助上报2011年6S方面的培训需求,以及上报集团文件的编写工作。19、利用OA及时发布6S考评细则、检查通报、6S基础知识、6S推进相关通知等信息。20、积极参与举办的各种6S相关培训及讲座,并开展自我学习,从网上下载课件10余个,并认真学习推行经验。第二篇:6s推进工作总结6s推进工作总结总结一:6s管理提升月活动总结为提升校园文化品位,铸就学校管理的特色与品牌,打造安全、文明、健康、有序的学生宿舍环境,让我们养成良好的生活习惯,并配合学院做好职业技术学院XX年“安全我们宿舍”评比工作,系部制定并全面实施宿舍6S管理。在5月25日,我参加了系部召开的关于宿舍6S管理活动的培训,了解到6S具体是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;了解其活动的目的与意义在于营造良好的宿舍文化氛围,推进学生公寓标准化建设,提升综合素质;明白了各自的职责与义务,掌握了执行6S管理的方法和技巧。在没有推行6S管理前,宿舍洁而不整,物品摆放杂乱,衣物偶尔会乱挂,有时候偷懒不叠被子,让整个宿舍看来就显得杂乱无章,看起来不是那么的整洁宽敞;从而影响到我们的生活质量和个人的素质和品位。从5月30日—6月13日前面实施宿舍6S管理,我们进行宿舍规划整理,分工合作,宿舍的每个成员都积极参与到活动中。我们严格按照系部的要求进行整理内务,第一步整理,明确分区,生活用品摆放在一起,棉被、反季衣物摆放在一起,一些不用的物品就扔掉,让宿舍井然有序;第二步整顿,日常用品合理摆放,坚持方便取放的原则,合理利用有限的空间;第三步清扫,天花板、地面进行清扫,保持一个良好的生活环境;第四步清洁,一些卫生死角的清洁,并制定宿舍日常制度,提升我们宿舍每个人的素质;第五步素养,经过这次活动我们都从思想上转变到实际行动上,养成良好的生活习惯,时刻保持宿舍的整洁和美观;第六步安全,消除宿舍安全隐患,不用大功率电器。通过“宿舍6S管理”活动,宿舍每个成员的努力整理后,宿舍发生了质的改变,宿舍物品合理有序摆放,地面保持干净,阳台、卫生间等整洁干净;每个人的床、电脑桌的物品放置整齐;整个宿舍给人宽敞明亮的感觉,我们住在这里感到很温馨舒适。生活环境好了,我们的生活质量也提高了,睡眠质量得到了保证,我们的精神面貌提高了,学习也跟着提升了。我们尽力做好“宿舍6S”就是为学院建设做出自己的微薄贡献。在这次活动中我们也有一些感悟,只有团结才能把宿舍打造的更好;有良好的生活习惯有助于提升我们个人的素质和气质;我们会长期坚持做好“宿舍6S管理”。企业通过6S咨询活动在企业中导入了6S管理,我们6S培训活动了解了6S管理。所以了解6S管理工作的方式并不是单一的一种或几种,成功的推行6S管理工作还是要在企业。总结二:6s管理提升月活动总结20xx年,华星公司6S管理工作认真贯彻落实星辰公司工作会议精神,通过完善监督考核机制,开展“强培训、转观念、提认识”活动,以生产现场管理为突破口,将6S管理融入到具体工作中去,不断巩固和提升6S管

宜欣****外呢
实名认证
内容提供者


最近下载