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7品读曾国藩,完善自我

第一篇：7品读曾国藩,完善自我品读曾国藩完善自我——学习《每天读点曾国藩全集》心得体会根据集团董事局对领导干部读书活动的统一部署和淮钢公司党委的计划安排，在忙碌的工作之余，阅读了《每天读点曾国藩》、感慨颇深，收获也比较大。曾国藩，由一个农家子弟、一位汉人成长为满族掌控的清政府的重臣，湘军的创立者和统帅者，清朝军事家、理学家、政治家、书法家，文学家，晚清散文“湘乡派”创立人，官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯，被后人称为“千古完人”，“官场楷模”，“最后一位大儒”。传统的主流文化对“成功”有一个评价体系，那就是我们都熟悉的立德、立功、立言。一个人如果做到这几方面，就成功了。曾国藩无疑是成功的，而他之所以能成为传统社会典型文人将相的代表，引起后人的广泛关注甚至崇拜，很大程度上是因为他具有儒家道德观念中的理想人格魅力，且注重自身的修养。其在修身养性方面倡导“诚敬谨静恒”，正是这人生修炼五字决定了曾国藩低调、谦虚的处世风格，也是曾国藩成就大业，修成大儒的秘诀。摒除曾国藩作为封建统治者所固有的消极意义，其在做人、处世方面所提出的“低调谦虚”、“欲正人先正己”、“慎独”、“屡败屡战”等众多观点无一不闪耀着思想文化的光辉，可以说，曾国藩给后人留下了丰厚的思想文化遗产。在当今这个物欲横流、浮躁而喧闹的尘世里，这种“有容乃大”、“宁静致远”的处世态度弥显珍贵，曾国藩无疑给我们留下了一个人生大智慧。回顾自己参加工作22年来，虽也能坚持学习、不断提高完善自己，从一个初出茅庐的青年学生、一名车间调整工，成长为企业的高层管理人员。但在为人处世方面，较之曾公尚有很大差距。因为率直的个性，也因为工作上急于求快求成的心理，有时会导致工作方法上的欠妥当，往往出发点是好的，初衷是好的，是为了尽快地解决问题，是为了企业的发展，但也会在不经意间伤害到人，而影响团队的整体协作，也给自己的工作带来一点点压力。品读曾国藩，有如享受一份精神大餐，有醍醐灌顶之感。学习曾国藩让我懂得，低调谦虚是一种境界，是一种智慧，是一种高明的处世之道，它体现的是一个人的修养和品德，一种博大的胸襟。作为一名企业管理者，除了汲取其在为人、处世方面的营养外，还要学习借鉴其“求真务实”、“严谨细致”的工作作风。曾公云：“办事之法，以五到为要。五到者，身到、心到、眼到、手到、口到也。身到者，如作吏则亲验命盗案，亲巡乡里；治军则亲巡营垒，亲探贼地是也。心到者，凡事苦心剖析大条理、小条理、始条理、终条理，理其绪而分之，又比其类而合之也。眼到者，著意看人，认真看公牍也。手到者，于人之长短，事之关键，勤笔记，以备遗忘也。口到者，使人之事既有公文，又苦口叮嘱也。”虽然今天的企业管理者，较之封建时代的朝廷官吏无论从为官的动机、性质、责任、目的和作用都不可同日而语，但如何才能做一个称职的管理者，“五到”确可借鉴与启发。身到，是做好领导的前提。俗话说，没有调查，就没有发言权。领导干部要想解决问题，必须要熟知情况，得到第一手资料，而这就需要深入细致的调查研究。只有经常“身到”基层，“亲验、亲巡、亲探”，方能考察民生，体验民情，听到民愿。但这种“身2到”，应扑下身子、投入感情，否则走马观花、蜻蜓点水，得不到真实的东西。心到，是做好领导的关键。当今社会，作为领导干部每天应对的新事物、新问题、新矛盾层出不穷，要求领导干部什么都懂也不可能；那么领导如何才能多干事、干好事、干成事，曾公所言的“心到”至关重要。“心到”就是要专心学习，认真钻研成就事业的本领；就是要独立思考，不唯上、不唯书，通过交换、比较、反复，找到工作中的规律；就是抵御各种诱惑、心无旁骛地尽职尽责、创造性地把各项事业推向前进。眼到，是做好领导的基础。作为一名领导者，其主要职责一是决策，二是用人。决策乃遇事做主、运筹帷幄。可凭甚决策，曾公所言看文牍，无非是领会皇帝旨意或研究朝廷律法。今日领导干部之决策，虽不能“拍脑门”或搞“一言堂”，但除咨询论证、民主商议外，自身首先要眼观六路，好学不倦，对事情的来龙去脉了然于胸；其次是眼见为实，巡探亲观，万不可道听途说、人云亦云；再次为精读中央有关文件和相关法律法规，博闻强记、触类旁通、举一反三、据理循章。眼到者，还需慧眼识人。曾公不仅“着意看人”，还广纳贤士，陶冶人才，为其所用。手到，是做好领导的基石。现在是知识经济迅猛发展的时代，信息爆炸已令我们目不暇接，加之现在会议多、报告文件多、领导讲话多、新情况新问题、工作头绪多，领导干部的记忆力再好恐怕也记不住这么多内容，还需常动笔，记下“身到”、“眼到”之所闻，记下“心到”之悟，记住员工的关心事，常结工作得与失、常省干事成与败。口到，是要发挥领导的号召作用。贯彻落实公司的决策决议，3创建和谐企业，需要动员一切力量。而动员和宣传不能只靠文件、命