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8月份百日会战总结

第一篇：8月份百日会战总结8月份“百日会战”安全活动小结按照“百日会战”安全活动通知要求，公司8月份开展了危险化学品管理集中整治活动，同时按照“六个问题”的要求，认真查找本单位和领导干部自身思想及工作方面存在的突出问题，并积极落实。现将活动情况汇报如下：1、8月份公司安全监察科协同生产技术科对质检科化学药品管理进行了检查，重点检查了化学药品在存储、领退、使用和后续处理等方面的记录，看其是否符合危险化学品管理规定标准，危化品帐、卡、物三者是否一致，化验废液的处理是否合理正确。就存在的问题落实相关人员的责任，切实做好危险化学品的职业健康、安全与环境管理。2、公司在8月初开展了2010年第1次HSE管理体系内部审核工作，通过此次内部审核，审核组一致认为公司建立实施和保持的职业健康、安全与环境管理体系基本符合审核标准要求，体系运行基本有效。为此，我们要对查出的各项问题进行落实整改，同时对其它进行查缺补漏，逐步完善相关资料，为迎接公司2010年度第2次内部审核和2010年年底外部审核做好充分的准备，切实提高公司的HSE体系管理水平。3、HSE管理体系文件已下发一段时间，公司安全监察科组织各部门科室、基层单位加大对HSE体系文件的学习，对HSE管理手册、管理制度、作业标准（安全技术操作规程）等体系文件分别安排在8月、9月进行系统化学习，让全体员工了解并掌握公司体系建设进展情况和体系建设内容，同时增强全体员工的职业健康、安全与环境意识。保证公司职业健康、安全与环境工作能够顺利有效的开展。培训重点涉及岗位责任制、公司应急管理和安全技术操作规程等方面的内容，让员工明确各自的岗位职责，严格按照安全技术操作规程进行操作，面对突发的各类事故，依据公司专项应急预案和现场处置方案组织救援。同时就《转发国务院安委会办公室关于认真学习和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作》的通知》神华厅[2010]115号文件，组织各科室和基层单位进行学习。对外委施工人员入厂严格进行职业健康、安全与环境培训和考试，让其了解在施工作业过程中可能存在的各类隐患，增强外委人员的职业健康、安全与环境意识，同时要求提供工程开工报告、HSE技术协议，并与其签订HSE监管协议，严格落实审批手续，保障工程的顺利完成。4、每周安全监察科组织进行职业健康、安全与环境标准化检查，对查出的各项问题落实责任人进行整改，同时依据下发的《中层干部安全隐患排查管理规定》，要求各部门单位及时上报隐患整改通知单，公司安全监察科对提报上来的隐患整改情况进行落实，对需要协调的问题及时与相关部门进行沟通，尽最大努力消除各类隐患。总之，在“百日会战”安全活动8月份期间在各级部门、单位的通力配合下，各项工作安全有效进行，今后我们还要不断强化公司在职业健康、安全与环境方面的管理，切实提高公司现有的管理水平，同时就后一巩固提高阶段的工作做好详细安排和部署，确保实现第四季度公司职业健康、安全与环境各项指标顺利完成。活性炭分公司安监科2010年9月1日第二篇：百日会战总结**局“百日会战”总结我局对“百日会战”活动高度重视，专门召开局党组会议进行研究，制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是：一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组，局党组书记、局长***同志任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查，要深入基层，靠前指挥。同时实行包案责任制，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访，确保了活动的顺利开展。二是全面动员部署。4月**日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员，5月**日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求，五一假期期间，局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访；四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负责”，“谁主管，谁负责”的原则，对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查，横到边、纵到底。截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件，全部实行了台账管理。同时又对2009年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到95%以上。并且确保全部结服。通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房