ERP实验报告内容（优秀范文5篇）.docx

ERP实验报告内容（优秀范文5篇）

第一篇：ERP实验报告内容实验报告年级：2010级学号：101012010028姓名：雷伟鹏实验时间：2013年3月一、实验目的：1．熟练掌握系统管理的设置操作员、建立账套和设置操作员权限的方法。2．掌握基础设置的基础信息建立方法，如设置工作中心、设置时格、设置时栅，设置预测版本资料，设置标准工序资料，设置物料清单资料等。3.理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。4.了解产能管理的含义，理解产能管理的作用，掌握产能管理的功能操作。5.了解企业生产业务的流程，理解生产订单的作用，掌握生产订单管理的操作。6.了解车间管理的日常业务处理过程，理解车间管理的作用，掌握车间管理的功能操作。7.理解物料清单的作用，掌握物料清单的相关概念及基本操作。8.理解应收、应付模块的作用，掌握应收、应付账款系统的制单操作。9.掌握销售业务、采购业务和委外业务的功能操作。10.理解月结处理的作用，掌握基本操作。二、实验内容：(一)1、登陆系统管理，进行用户管理，增加用户及其权限。2、建立帐套，输入一系列帐套信息。设置操作员及其权限。(二)根据资料设置部门档案，在职人员类别，人员档案，客户分类，客户档案，供应商分类，供应商档案，计量单位组，计量单位，存货分类，存货档案。(三)1、2011年8月25日华宏公司与本公司协商后确定以无税单价140元购买“040201-机箱（xgb）”1800台，商定发货日期2011年8月25日，销售订单编号so201108008。销售部要求这批产品2011年10月26日前完工。2、2011年9月1日计划部开始安排近两个月的mps。将2011年9月1日至2011年10月31日之间的需求全部按时栅01进行计划编排。重复制造的物料按月收集汇总需求。3、计划部根据前面安排的生产计划，安排相关的mrp。将2011年9月1日至2011年10月31日之间的需求全部按时栅01进行计划编排。重复制造的物料按月收集汇总需求。(四)1、计划部将安排好的生产计划进行粗能力检验，将能力需求按月为时间间隔（月时格）进行汇总，超过110%认定为超载，低于60%认定为低载。2、计划部将安排好的生产计划及供应计划进行产能检验，超过110%认定为超载，低于60%认定为低载，并按约为时间间隔检核各工作中心的产能负载情况。(五)1.2011.9．2日生产部根据计划部2011.9.1安排的生产计划下达“箱体”生产订单，并对生成的生产订单进行审核。2.打印生产订单通知单及生产订单领料单。3.11.9.5日生产部根据9.2日下达的“箱体”生产订单安排供需计划。4.11.9.6采购部根据mrp计划生产采购订单，并审核。(六)5.11.9.7日采购部确认到货单并审核。仓库部根据采购部货单执行库存采购入库业务，仓储部根据“箱体”生产订单安排材料出库业务。611.9.26“箱体”生产订单冲压工序完成，安排转移加工。7.11.9.30“箱体”生产订单拼装完成，生产部通知检验，检验合格，进行加工。811.10.19“箱体”生产订单喷涂工序完成并合格，查询工序在制状况。911.10.19“箱体”生产订单的产品全部完成，产品入库。1011.10.20生产部记录本月“箱体”产品加工工时。(七)理解物料清单的作用，掌握物料清单的相关概念及基本操作。通过对物料清单维护、查询、修改。了解物料清单(八)1、应收单据审核2、应收制单处理3、应付单据审核4、应付制单处理(九)1、采购业务①仓管部李丽填一张请购单②请购单审核③由请购单生成采购订单并审核④按mrp计划生成采购订单并审核⑤执行采购到货⑥采购入库⑦开发票2、委外业务①生成委外单②审核委外单③委外领料④委外到货⑤委外入库⑥登记发票3、销售业务（1）填写销售普通发票（2）审核输入发货单和销售出库单（3）根据销售订单向客户发货（4）发货完毕，查询库存现存量(十)1、销售月末处理2、采购月末处理3、委外月末处理4、库存月末处理三、实验器材：硬件：处理器：intel(r)pentium(r)4cpu主板：intelcorporationd915pdt内存：ddr400512mb硬盘：wd160g.ssta显示器：冠杰17吋液晶显示器电源：atx300sd网卡：realtekrtl8139显卡：atax300se系统：microsoftwindowsxpprofessional版本2002servicepack2软件：用友erp—u8.61四、实验步骤：(一)1、登录系统管理。（1）执行“开始”→“用友erp-u872”→“系统服务”→“系统管理”，打开“系统管理”窗口。（2）执行“系统”→“注册”，打开“登陆”对话框，登录到本地计算机（127.0.0.1），录入操作员“admin”,