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5S宣传口号大全

第一篇：5S宣传口号大全5S宣传口号大全整理：区分物品的用途，清除不要用的东西整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化素养：养成良好习惯，提高整体素质决心、用心、信心，5S活动有保证5S效果很全面，持之永恒是关键5S不只是全员参与，更需要全员实践整理整顿做得好，工作效率步步高清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错整理整顿天天做，清扫清洁时时行整顿用心做彻底，处处整齐好管理看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净分工合作来打扫，相信明天会更好全员投入齐参加，自然远离脏乱差创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范现场差，则市场差；市场差，则发展滞高品质的产品源于高标准的工作环境藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用推行5S活动，提升员工品质始于素养，终于素养5S做好了，才算做了5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升5S是改善企业体质的秘方5S是一切改善活动的前提5S是标准化的基础5S是做好pDCA的第一步5S是企业管理的基础5S是最佳的推销员5S是品质零缺陷的护航者5S是节约能手5S是交货期的保证5S是高效率的前提5S是安全的软件设备5S是标准化的推动者5S创造出快乐的工作岗位定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定：场所、物品存放位置、物品的标识5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化5S目标：明确、量化、达成、实际、时间三定原则：定点、定容、定量工作不能脱离实际，5S离不开现场坚持可视化和激励化的5S推进改善措施是基础，不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用识别管理：人员工种职务熟练设备产品等标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类：事后改善、事前改善五现手法：现场、现物、现实、原理、原则pDCA循环：计划、执行、检查、行动布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性降低库存：魔方130作战建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施补充：5S宣传口号集锦1、工厂是我家，整洁靠大家！2、你清洁，我清洁，工作流程更简洁3、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错4、时时做清扫，品质才会好5、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！6、清扫做得好形象才会好7、保持素养心，天天好心情8、温馨明快的工厂，文明进取的职工9、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。10、清爽的工作场所，大家维持，大家共享11、整顿做得好，效率节节高12、人人做整理，场地有条理13、整理整顿先做好，工作效率才能高14、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格15、5S效益看得见，持之以恒是关键；16、良好素质先培养，效率提升心情畅17、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！18、你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！19、你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。第二篇：5S宣传口号集锦5S宣传口号集锦5S推行中的宣导工作是非常重要的，一些简短上口的宣传口号往往能加强宣导工作的力度。1、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。3、5S效益看得见，持之以恒是关键；4、整理整顿先做好，工作效率才能高；5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；6、良好素质先培养，效率提升心情畅；7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!8、温馨明快的工厂，文明进取的职工9、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好10、你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。第三篇：5s标语口号5s标语口号5s标语口号11、工作要认真，5S要记心2、因为有我，所以会更好3、产品记得熟，缺点全挑出4、产量诚可要，质量价更高5、写我所做的，做我所写的.6、品质看得见，过程是关键7、品质能过关，效益年年翻8、品质靠制造，检验分高低9、缺点的过程，100分的品质10、S做得好，工作起来没烦恼11、说到就要做到要做就做最好12、以品质求生存，以效益求发展13、第一次就做好，每一次都做好14、S效果看得见，持之以恒是关键15、以品质求生存，以效益为目的16、文件管制好，查询调阅