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5年总结

第一篇：5年总结年终总结（2007年—2011年）公司自2007年—2011年（近5年）以来，在总公司新一届领导班子的正确领导和大力支持下，平稳实现了股权转让，体制、机制的转变，认真总结和吸取了过去的工作经验教训，坚持稳定发展、求实创新的发展理念，坚持发扬求真务实的工作作风，狠抓公司日常规章制度建设，切实加强日常工作的落实，以公司长远发展，广大员工的根本利益为出发点，牢固树立并坚决贯彻以人为本、企业可持续发展的发展观，充分发挥公司管理体制与行业的优势，取得了经济与社会效益的双丰收。现将近5年以来的工作简结如下：一、主要经济指标1、工程收入：1412万2、工程成本：860万3、其他收入：30万4、上缴税金：78万5、管理费用：81万6、财务费用：8万7、利润总额：115万8、退还集资款：20.3万二、主要工程情况1、各型DN管道的铺设：①DN600管508米②DN400管6500米③DN300管2695米④DN200—160管4740米⑤DN110—20管35379米2、近5年来已完成的主要自来水安装工程①欧洲华城部分组团给水工程②九溪江南自来水工程③飞霞名居主管道工程④龙舒路主管道改造工程⑤梅河路主管道改造工程⑥二水厂DN600主管道改造工程⑦七星工业园区主管道工程⑧三里河路、南环路段主管道工程⑨西小窑、旗杆生产队、龙王山庄等自来水改造工程⑩龙昌家园、名邦舒府等给水工程3、现阶段正在施工中的自来水安装工程①桃溪中学主管道工程（县人大提案重点工程）②青青家园小区给水工程③金墩、北隅康居点二次给水工程④金虎康居点远程表给水工程⑤城关镇统建小区给水工程⑥五里统建小区给水工程⑦双丰、孔集高速通道给水工程⑧梅河西路安置房给水工程4、农村安全饮水工程（二水厂管网延伸工程）：DN400—50球墨、PE管34000米、DN40—20PE管120000米、接水入户2950户。三、近5年公司对外投标（主要指挂靠）工程1、龙谭北路西延伸段、万佛路部分路基工程（约54万元）2、经济开发区电动车产业园道排工程（约67万元）3、城关镇城南村董河水泥路工程（约21万元）4、杭埠镇工业园市政配套工程（约70万元）5、农村安全饮水工程(阙店乡自来水管网工程)（约99万元）6、霍山县东部丘陵土地整理项目（约12万元）7、柏林乡大界路桥函工程（约63万元）四、根据总公司指示要求，公司对便民物业公司注资50万进行并入组合。五、其他工作情况1、对公司仓库场地的废配件，铝塑厂淘汰的旧设备，原水厂部分机械设备等进行变卖处置，所得钱款已全部上交公司财务及总公司工会。2、公司西侧仓库场地出租，总公司负责租金收取。3、对原万佛山泉纯净水厂进行了承包经营。4、安全工作常抓不懈，计生工作不放松，严格落实财务制度，加强工程预决算和实际施工量的核对，加强对施工队的有效管理，加强对大宗原材料的管理监督工作。近5年来，无偷盗、无违反计划生育、无财务违纪违规、无重大安全和材料质量的事故及事件发生。六、今后五年的工作展望随着城市化发展的不断推进，水资源的日益紧缺，当前供水发展已无法满足经济发展需要与广大人民群众生活的需求，城市供水安装建设将面临机遇和挑战的新局面。展望今后的工作，公司将坚决坚持上级主管部门和总公司的正确领导，服从服务于城市规划、供水建设的工作大局，同时我们将倍加珍惜、努力抓住发展的机遇，积极参与三水厂、新政务区管网、城西供水管网配套以及工业园区等相关工程的建设，为扩大城市供水管道里程和管网平面，为城市建设作出自己的贡献。只要我们心往一处想，劲往一处使，团结奋进，充分发扬供水人不怕困难、勇于创新的精神，就一定能够实现企业更好的发展。以上近5年的工作简结如有不妥之处，敬请给予批评指正。附：2011年主要工作经济指标完成情况1、工程收入：435万2、工程成本：134万3、其他收入：5万4、上缴税金：20万5、管理费用：81万6、财务费用：0.4万7、利润总额：200万8、退还集资款：9.75万第二篇：年总结运行部2014年上半年工作总结2014年上半年，运行部紧紧围绕公司工作目标，逐项落实各项工作，较好的完成了半的工作目标，现就上半年的主要工作总结如下：一、安全生产工作全面开展安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产秩序的正常进行，运行部主要做好以下几方面的工作：首先，部门与班组签订安全生产责任状，将责任落实到班组，实现了“要我安全”到“我要安全”的意识转变，增强员工安全意识。其次，部门每月安排召开一次安全会议，主要强调值班期间的安全问题，设备操作的注意事项，身边的安全隐患大讨论等等，把危险因素降到零。第三，每季度部门组织人员对运行部周围环境，设施设备进行自查，发现安全隐患