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7月行政部述职报告[范文大全]

第一篇：7月行政部述职报告2011年7月行政部述职报告尊敬的张总：我是2011年7月16日到职的，负责公司人事管理、行政监督、后勤保障三个方面的工作，因刚到。许多情况不是很了解。所以目前工作只开展至表面。8月我将加大学习力度。力争在两个月内完全融入公司，为公司的发展尽自己的微薄之力。一、月度考勤与管理制度执行情况：本月考勤基本正常，共13人请假，均为1天。其中事假12天，病假1天。打卡情况相对正常，唯有7月28日晚上因大雨停电，造成白班人员签卡下班。自本人7月16日入职以来，对公司所有目前实施的规章制度进行了查阅和了解。本人觉得有如下几个方面问题。1.绩效考评主要流于形式，对个人工作无法客观、准确的给予一个合适的分值。（尤其是生产一线尤为突出）2.其他制度均有拟定，但是未有效的执行。例如：7S推行方案（姚部长）。3.有些地方还未制度健全，如档案管理这一块，基本还处于停滞状态。需跟进。4.其他方面也有做的出色的地方，如：小车管理、电话管理。5.7月食堂费用为：6916元。（6月食堂费用7033元）因人员离职较多。降幅1.65%。二、7月份工资报告：1.6月份合记在岗58人，扣除社保费用共计发放工资99787.25元。7月人员在岗也是58人，扣除社保费用共计发放工资100672.95元.同比增加885.7元。涨幅0.88%。（原因：7月增加降温费用998.5元）2.因咸宁市最低社评工资上调，7月保险费用员工支出增加532.37元。3.基本人员工资处于稳定。附：7月工资表三、月度车辆使用报告：第二篇：行政部述职报告行政部述职报告行政部述职报告1您好！来到鑫科集团已经有一周多了，就上周工作向您述职。来到公司首先对内勤岗位的的工作开始交接，主要分为日常工作和档案管理工作。一、日常工作方面：1、每月1日上报上报上月考勤给人力资源部。包括考勤登记表、汇总表、请假单，外出登记表级领导签字。2、每周五上报部门周通报给总裁办秘书处。3、每日对当日考勤进行登记，对外出登记进行核实，并在返回后请部门领导签字。4、每月4日上报部门员工上月的月考核表和汇总表给人力资源部。5、每月27日上报部门月度计划表给人力资源部。6、文件上报问题和下发文件的处理。8、总办会纪要每周做传阅记录。9、网站的后台管理。二、档案管理工作：科林电气、万通机械、众诚建材、鸿泽包装、现代包装、北方通信、雪雪印刷、华丹项目企业资料电子版目录和纸质版文件；部门上报文件、集团下发文件、总办会纪要的电子版和纸质版文件，对外签订合同、银行协议的纸质版复印件。这些资料都进行了认真核对，确保了档案的完整。编号一一对应，题目与正文相匹配。除了交接工作的逐步完成，上周还学习了，董事长“河北鑫科集团总结20xx谋划20xx工作动员誓师大会”上的讲话和董事长、总裁办在“七懂、五会、九必须、十不准宣讲大会”上的讲话，并写了关于讲话的心得、体会。到本周一共参加了三次董事长的晨会，董事长指出：制度体系的建设、KPI计划的完善、绩效考核是当务之急，重中之重。工作人员思想落后是最大的落后，职能部门一定要要发挥出作用，定位清晰、精简概要，以效益为中心将问题落到实处，形成体系。行政部门的工作要高效、监察到位，有主动性的提出建设性问题，请示该请示的，不要一抓就死，一放就乱。本周学习了KPI的制定，协助部门经理完善广告牌的补充设计和金融事业部20xx年绩效考考核办法；做好下发文件和上报文件的存档，会议纪要传阅保管、办公物品领用发放、文件打印复印、接听电话及办公室卫生区域清洁、整理；每日浏览网站，登陆后台，查看招聘信息和留言，有新情况及时向领导汇报。新下发的考勤管理制度，认真审阅之后，我一定会遵守，同时也做好自己的本职工作。以下是我这一周多总结的岗位感受，内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外、上情下达的作用；内勤一职位轻则重，既要完成事务处理、综合情况填写报表、领导和公司交办的临时任务等等日常工作，又要积极发挥助手的作用，协助领导监督管理和其他各方面的.工作。我想一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度。现将今后努力的方向总结了一下：第一，加强自身的学习意识，拓展知识面，对本部门的发展计划做到心中有数。第二，处理好大局和小局矛盾，作为部门内唯一一个服务性岗位上的员工，既要为领导服务好，又要为基层服务好。这一工作性质决定了工作的被动性，但要做好服务工作，就必须发挥内勤人员主动性，善于在被动中求主动，不消极等待，主动着手，提前准备。第三，不断学习，善于分析和研究问题，同时对关系到员工切身利益的奖惩制度上，要坚持原则，严肃按纪律办事，按政策办事。第四，端正自己的工作态度，待人处事要有礼貌，对待同事耐心热情。努力实现快乐的工作，幸福的生活。行政