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PMC助理厂内面试题

第一篇：PMC助理厂内面试题PMC助理面试题适应人群：高中或中专以上学历有文职工作一年左右经验者姓名：出生年月：性别：目前最高学历：籍贯：最后得分：一.计算题(12*3=36分)1.产品PA1133NL标准工时为3.5分钟,有一条流水线,共25人,每天工作11小时,生产效率为110%,请问一天产出PA1133NL是多少个?（小数点四舍五入）2.机种FM1381,线材的单位用量为0.75g,如果生产FM138112000PCS,需要的线材是多少?如果线材发料是10kg,请问超领的量是多少?3.机钟CTX01-18019-R,生产周期为4天(含休息日),物料采购周期为20天(含休息日),运输时间为2天(含休息日),产能为5000PCS/天,如果在5月2日收到CTX01-18019-R订单30000PCS,请问此订单的最后交货日期是哪一天?二．填空题和选择题（4*6＝24分）1.5S指()2.PO和SO的含义分别是()和()A.采购订单B.生产工单(制令单)C.销售订单3.“你叫什么名字”英语为（）4.Howoldareyou?中文为（）5.“这是什么”英语为（）6．CanIhelpyou的中文为（）三．问答题（5*2＝10分）1.你认为生管应当做什么工作？如果面试成功，你将如何开展工作？期望的薪资是多少（生管助理包吃住，吃住不扣钱）2.你在未来5年内的职业规划是什么？四．实操30分（前面三题完成后）1.打字（20个字/分钟及以上）15分2.EXCEL制表（会简单制表）15分第二篇：PMC助理工作职责直接下属无间接下属无晋升方向ppic主管轮转岗位物控员/篇二：pmc部工作职责明细pmc部工作职责明细pmc主管生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。物料计划制定。物料采购审核。物料管理目标达成。相关部门的沟通与协调。订单评审。iso9000、5s的执行与督导。部门人员的培训。沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。pmc跟单员订单审核和编制生产指令单。客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。建立每月出货统计表。出货交运安排。跟催物料和生产进度。物料计划实施与控制。生产排程。客人投诉的跟进。平衡供与需之间的关系。pmc采购建立供应商评估资料及价格记录。打办、询价、比价、议价、订购作业。交料进度控制与逾交跟催。进料品质、数量异常处理。协助配合应付款整理、审查。供应商考核提报。pmc文员部门人员考勤及加班申请。部门文件的分发、整理、分类存放。编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。文件的签收、分发、传阅。仓库月报表整理。部门人员所需办公用品的申购与存放。完成上级安排的工作。pmc统计员统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。统计塑胶部与装配部的生产进度。统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。统计原料进出明细。职员工考核的统计。报表、文件的整理及分类存放。服从、完成上级的安排。pmc仓库主管规划仓库物品摆放区域。负责仓管工作之安排。对每月库存盘点之数据负责。对每日进出帐负责。保持帐、物、卡一致。pmc成品仓管成品缴库之点收核对。成品出库交运处理。成品保管及帐务处理。成品库位规划、整理与安全维护。提供有关成品库存资料。滞存品库存提报。每月底一次库存盘点与帐务检讨。pmc五金、电子、包材仓管进厂材料点收及不合格品退回。材料发放批号管制，余料提报。库位规划、整理与安全维护。滞料及有价值废品之库存提报。提供有关库存动态资料。每月库存重点盘点与帐务核对。服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。pmc塑胶仓管：进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。滞存品库存提报。每月库存重点盘点与帐务核对。必须经常帐务检讨，并保持帐、物、卡一致。每天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。pmc仓库搬运工负责材料的搬运工作。负责成品出货搬运工作。协助仓库规划与管理物控(mc)部門的工作職能1.對生產所需要的物料進行準確的分析,並有完整的計劃.2.對採購的物料有良好的品質,交期,數量的控制.3.對物料的進出控制,存量控制準確,能保證不斷料和不積壓物料.4.對儲存的物料有良好的管理,保證數量準確,品質不發生變異.5.對出入庫物料的處理準確,及時並有完善的控制.6.對呆滯,廢料和不良物料的處理有完美的預防和管理方法.7.依据訂單進行物料查核,擬定物料需求計劃,並下達請購單.8.配合生產計劃製定完整的物料控制計劃.9.數據庫(mrp/erp)系統的推動與完善.10.部門間有關事務的溝通與協調.生产部经理职