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_土石方(土方开挖)工程施工组织设计方案

第一篇：_土石方(土方开挖)工程施工组织设计方案土石方(土方开挖)工程施工组织设计方案编制日期：2011年11月03日编制单位：xxxxx.1.目录目录第一章施工组织设计编制依据..................................3第二章工程概况..............................................4第三章施工部署..............................................5第四章主要项目施工办法.....................................10第五章拟投入的主要物质计划.................................24第六章主要施工机械（具）投入计划...........................26第七章管理、技术人员、劳动力安排计划.......................27第八章保证工程质量的技术组织措施...........................28第九章季节性施工措施.......................................30第十章确保安全生产的技术组织措施...........................31第十一章确保工期的技术组织措施.............................38第十二章确保文明施工的技术组织措施.........................45.2.第一章施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为：一、由提供的本工程招标文件。二、由印发的本工程招标答疑。三、由设计的本工程施工图。设计号：xxxxx四、现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。五、国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。.3.第二章工程概况一、建设基本情况地理位臵：，山体土石方开挖及爆破实体工程量为：500万m3，增加有效土地利用面积，该工程在经济和技术上都是积极可行的。本工程可使该段净增面积亩，提高了土地的利用率和建设用地品值。根据施工图纸的要求，山体开挖、场地平整达到设计要求即可。.4.第三章施工部署一、工目标及保证措施部署一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收全格率达100%。2、施工工期目标：我公司投标工期300天。3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地。4、保证措施二）、目标保证措施1、质量保证措施1）质量保证体系2）施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。3）分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。4）成立质量管理小组2、安全保证措施1）建立安全保证体系。2）安全管理制度和规定及职责划分。3）各项（包括分项工程施工）管理措施。4）成立安全领导小组。3、工期保证措施1）按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。2）根据实际情况安排夜间施工。.5.3）成立进度控制领导小组二、施工准备部署1、技术准备部署1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布臵方案。2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。3）组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。2、劳动力、材料、机械投入部署1）劳动力根据工程施工项目配备：普工、水工、电工、机械工等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。2）项目主要组成成员资质及职责分工职务资质职责分工项目经理二级项目经理工程师主持本工程的全面工作，为项目负责人技术负责人工程师负责项目组全面的技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长施工员工程师施工组组长且负责施工生产.6.技术员工程师负责本工程质检工作，任安质组组长安全员助工项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长材料员经济师负责材料采购、验收，机械设备及工具采购与租赁预算员造价师负责项目经营结算工作3）质量管理小组成构成组长：技术负责人副组长：质检员组员：施工员、技术员、各工种负责人。4）安全生产领导小组成员构成：组长：项目经理副组长：专职安全员组员：施工员、技术员、各工种负责人5）进度和工期控制小组成员构成：组长：项目经理副组长：施工组组长组员：技术负责人、施工员、技术员、各工种负责人6）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析、7）根据施工预算的材料分析及施工进度坟