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x书记转变作风访谈稿

第一篇：x书记转变作风访谈稿以制度促作风转变以作风促绩效提升——xx镇党委书记xx关于“转变作风、提升绩效”干部教育电视访谈录同志们：大家好！目前，全县正在开展“转变作风、提升绩效”干部教育活动。我们xx镇也不甘落后，全镇干部职工都在以饱满的热情、高效的工作、奉献的精神自觉实践“执政为民”，我们通过“以制度促作风转变，以作风促绩效提升”，形成人人想干事、人人能干事、事事创效能的良好氛围。具体来说，我们是以“八项制度”促进干部转变作风。一是建设学习型干部队伍。重点是抓好领导干部的学习实践，把理论学习和工作实践结合起来，提高工作效率。二是坚持严肃会风会纪和联系走访制度。以严肃会风会纪为突破口促进干部作风转变，以联系走访制度促进领导干部深入基层，深入实际，积极为民办实事。三是坚持领导接访和首问负责制。镇党政领导坚持每月接待群众来访，各单位坚持接访首问负责制，热情服务群众。四是坚持述职述廉制度。确保全镇各部门单位依法行政，清正廉洁。五是坚持交心谈心制度。只有经常交心谈心，互相通气，领导干部才会互相理解，互相支持，形成合力。六是实行工作销号制度。工作安排责任到人，明确标准，限期完成，确保成效。七是坚持民主评议制度。对测评满意度前两名的单位给予奖励，对名列后两名的，单位主要负责人当场作整改表态发言，形成你追我赶、不甘落后的良好氛围。八是实行明查暗访制度。通过定期或不定期的明查暗访，彻底消除机关存在的散、懒、浮现象，着力解决纪律松弛、激情不够、不思进取、执行不力的问题。开展“转变作风、提升绩效”干部教育活动一个多月来，我镇已经通报2次会风会纪，教育批评了16名会议迟到、旷会或听会不专心镇、村干部。目前，我镇的干部作风已经出现“三多三少”的喜人现象，即自觉工作的多了，上班迟到早退的少了；热情服务的多了，说牢骚怪话的少了；深入群众的多了，应付了事的少了。如在林改工作中，外业勘界人员热情为群众勘界答疑释惑，经常忙到晚上10点钟才收队，几名50多岁的老同志也与年轻人一样冒着烈日酷暑爬山涉水勾图从不说累；内业录入人员十几个人拥挤在一间没有空调的十多平方米办公室，常常做到晚上12点不言疲倦。在村“两委”换届工作中，包村领导多次深入群众调查研究，了解情况，经常错过吃饭时间而毫无怨言。在防治地质灾害工作中，只要出现灾情，领导干部不分白天黑夜，第一时间深入全镇各村地质灾害隐患点排除隐患，确保人民群众的生命财产的安全。我相信，我镇干部的崭新面貌只是一个良好开端。下一步，我们将以此为契机，在“转变作风、提升绩效”干部教育活动中一定高标准、严要求，在新一届党政班子带领下，形成正职领导放权副职成员，副职领导协调干部关系，副职领导支持主要领导，干部职工勤奋工作的良好局面，同时通过多组织一些集体活动来强化沟通，凝聚人心，增强战斗力，让全镇干群齐心协力，把xx建设得更加美好！谢谢大家！第二篇：转变作风转变作风，带好班子和队伍。一是抓好工作人员综合素质的提高，塑造一支责任心强，能力素质高，作风过硬的干部队伍。定期组织开展集体学习，实行明确的责任分工，继续优化跟随领导的各项服务工作，健全岗位责任制，做到事事有人管，事事有人负责。强化创新意识，不断改进工作方式方法，切实提高办文、办会的质量和水平。广开言路，发言民主，善于听取不同意见，不断完善工作思路，推动各项工作扎实开展。二是围绕“清正廉洁、务实高效，科学严密，协作配合”的总体要求，重点抓好机关纪律作风效能建设，建设一支纪律严明、服务高效的工作队伍。重点解决学风、纪律、工作责任心等方面存在的突出问题，进一步健全完善首问负责、限时办结、跟跟踪服务等各项工作制度，形成长效机制。发挥积极的导向作用，优化工作环境，增强全体工作人员为领导、为基层、为群众服务的自觉性，齐心协力、尽职尽责地完成好每一项工作任务。第三篇：如何转变作风当前个别村干部工作作风“四事”问题不容忽视持续深入，部分农村基层干部尤其是村干部存在着一些与形势发展不适应的问题，在一定程度上影响了新农村建设进程。近日，庆安县纪委通过深入调研，发现个别村干部存在的“四事”问题较为突出。一、存在问题及原因一是等待扶持，不谋事。中央全面构建和谐社会、建设新农村等战略部署的实施，使对农村的投入逐年加大，多数基层干部能认清形势，抢抓机遇，推进农村各项事业的发展，但也有一部分基层干部对上级在不同区域之间投资扶持上相对的“不平衡”没有正确认识，钻牛角，想当然，一味地认为上级扶持资金总是偏向“中心村”、“道边村”，发展基础远远超过自己，面对目前自身“几不沾”的位置，心理失衡，怨天尤人，缺乏进取心，不想事，不尽心办能办的事，缺乏谋事干事的信心和紧迫感。二是没有项目，不干事。随着村级收费项目的全部取消，“一事一议”等民主政策的推行，公益事业难办、基础设施建设缺资金、农村主