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[强基固本征文]提升安全专业水平打造安全创新标杆

第一篇：[强基固本征文]提升安全专业水平打造安全创新标杆提升安全专业水平打造安全创新标杆（张天余金东健）[摘要]安全为了生产，生产必须安全。江苏省扬州供电公司市郊开发供电所恪守“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”信念，积极落实农村用电安全强基固本工程措施，建立了安全生产管理网络，做到制度健全，责任明确，考核到位。做到个人保班组，班组保全所，做到安全生产工作有计划、有检查、有标准、有制度、有记录、有考核，实行安全生产闭环管理。在日常安全生产管理工作中一方面始终坚持强化员工安全意识，营造良好的安全文化环境，使员工的行为、观念从无形到有形产生深远的影响；强化作业现场安全风险防控，严格执行“两票三制”，有效落实“三防十要”，做到零违章；强化农村电网设备的安全，重视农村电网建设和运行维护工作，打造坚强电网；强化农网工程安全质量管理，与工程队同进同出，严质量、督安全；强化农村安全用电管理，形式多样开展安全宣传，定期检查农业和重要客户的安全用电。另一方面创新管理机制，挖掘员工的主观能动性和创造性，形成“人人、时时、事事、处处”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产长治久安。一、供电所基本情况开发供电所位于扬州南郊国家级经济开发区，南临长江，紧靠古运河，服务区域为八里、施桥两个乡镇，共有19个行政村，6个居委会。现有员工47人，其中技师1人、高级工8人，党员16人，设有运行维护、营业和抄表三个专业班组，承担着营业区内28公里计9条20kV线路、169公里计17条10kV线路和396台综合变的代维工作，负责营业区内228公里400V低压线路的运行维护工作和近30683户用电客户的供电服务等工作。在全体员工不懈努力下，截止2014年4月开发供电所安全运行天数4718天，近两年分别荣获国网公司“标准化示范供电所”、江苏省电力公司“先进供电所”和“工人先锋号”，扬州市“群众满意先进基层站所”、扬州供电公司“十佳供电所”、“安全劳动竞赛先进单位”等称号。2011年9月起，按照公司强基固本工作要求，积极按照江苏省电力公司农电安全重点工作部署，积极履行社会责任，进一步加强农村用电安全管理，农村用电安全继续保持良好局面。一是充分发挥乡镇村居主体作用。建立以政府为主体、以村居社区为依托、以家庭为单元，群防群治的用电安全风险防控链条。成立市、镇、村三级用电安全共建组织，每个村居明确一名兼职安全员，负责辖区内用户产权电力设施隐患排查治理、电力设施保护、工程建设协调、赔青及涉电民事纠纷处理，综合整治非公司产权供电设施安全问题，有力促进了电力设施保护和隐患排查治理工作。二是注重工作创新。积极开展“美丽乡村、和谐电力”农村用电安全示范建设活动，研究制定统一建设标准，组织开展了“美丽乡村、和谐电力”农村用电安全示范建设试点，召开试点建设现场会议，推进农村用电安全示范工程建设全面开展。三是深入开展安全用电宣传。全面开展优质服务进学校、进企业、进村组、进社区、进田头活动，大力开展安全用电常识、触电急救知识教育。党员服务队、用电客户社区经理发挥主导作用，积极帮助客户解决用电困难，检查抗排电站、农业用电，引导予以规范。四是在一、二级剩余电流动作保护器的安装率、投运率、正确动作率全部达到100%的基础上，实施“一宣传、二验收、三监督、四持续优化”的“四步”工作法，积极推进客户端保护器的全覆盖。从安全专业管理工作着手，提升效率，打造创新标杆。二、专业管理的目标描述（一）专业管理的理念或策略。开发供电所安全生产的管理理念：人人讲安全，事事重安全；时时想安全，处处要安全。（二）专业管理的范围和目标。1、坚持开展丰富多彩的安全文化活动，培育、激发员工“我要安全”，牢固树立安全意识。2、有组织有计划开展安全技能培训，使员工在实际工作中做到“我会安全”，不断学习新技术、新设备、新要求，在农网规划建设中真正把好“规划关、质量关、安全关、验收关”。3、安全监督不流于形式，必须善于较真，敢于碰硬，将安全监督工作做实、做到位，将事故隐患消灭在萌芽状态。4、加强作业现场安全风险防控，坚持按标准化作业流程作业，确保作业人员人身安全。5、强化农村电网设备安全管理，严格按照江苏省电力公司技术导则对电网规划建设，认真开展隐患排查整治工作，保护电力设施，保证电网设备健康运行。6、狠抓农网工程安全和质量管理，执行项目经理制，全过程跟踪监督，使农网工程按时保质保量顺利完成。7、坚持为农村经济发展、农业生产和农民服务，强基固本抓好农村安全用电管理。（三）专业管理的指标体系及目标值（指标体系是指专业管理的过程控制指标）。1、不发生生产人员人身轻伤事故，控制现场工作违章现象；2、不发生人员责任的设备事故，控制设备安