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“六抓六提升”学习心得

第一篇：“六抓六提升”学习心得“六抓六提升”学习心得围绕“稳中求进，迅速推进3G发展上规模”的工作思路，欧阳恩山总经理提出了“六抓六提升”的总要求，一是抓3G经营人才的培养，提升3G市场的策划能力。我公司一直注重人才的培养，此次进行的沃店摘牌活动为广大干部员工提供了展现能力的平台。二是抓渠道规模的扩张，提升3G销售能力。在每周四的员工会议上，我公司安排相关工作人员对营业员、各部门人员进行相关培训，保证整个公司对一线销售的了解和掌握，努力提升整个公司的销售水平。三是抓终端运营能力建设，提升终端对3G业务换机市场的竞争能力。我公司组织的劳动竞赛活动一直颇有成效，并有相应奖励每位干部员工都积极参加销售终端。四是抓渠道业务体验环境的搭建，提升业务应用对3G市场的拉动能力。近期，我公司针对所面临的实际情况，做了合理的组织架构调整，以保证渠道业务效率，提升效能。五是抓统一的广告宣传与产品管理，提升结构化规模发展的能力。我公司在进行沃店“炒机炒店”活动时，提前3天进行业务宣传，以保证炒机炒店的效果。六是抓基于移动互联网的服务体系建设，提升面向流量经营的服务能力。现在的社会已由语音经营转向流量经营，我公司积极适应社会广大群众需求，通过举办炒店活动，3G游戏竞赛，广告宣传等方式进行业务宣传，紧跟网络、市场的发展步伐，抓好客户服务转型工作，努力实现我们的战略目标。第二篇：学习心得(六)学习心得（六）资本成本决策个别资本成本测算=代价/实际用款额比较资本成本法的策原则：使得加权平均资本成本最低的筹资方案即为最优的方案。第三篇：六抓六创实施方案******卫生院丹蔡卫发（2012）39号******卫生院关于印发《******卫生院“六抓六创”活动实施方案》的通知各科室，各村卫生室：根据县卫生局印发《******卫生系统“六抓六创”活动方案》的通知精神，结合我院实际情况，为全面落实通知精神，现制定《******卫生院“六抓六创”活动方案》，确保我院本次活动取得实实在在的成效。附：******卫生院“六抓六创”活动方案二○一二年七月三日******卫生院“六抓六创”活动方案为落实《******卫生系统“六抓六创”活动方案》的通知精神抓环境治理、创卫生单位，抓作风整顿、创满意单位，抓业务提高、创优质单位，抓安全管理、创平安单位，抓绩效考核、创效能单位，抓制度建设、创规范单位“六抓六创”活动有序开展，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，全面深化医药卫生体制改革，以“创先争优”、“三好一满意”等活动为载体，从环境卫生、作风纪律、业务提高、安全管理、绩效考核、制度建设六个方面入手，扎实开展主题创建活动，全面加强我院建设管理，内强素质、外树形象，努力构建适应医改形势、工作要求和人民群众医疗保健需求的新型卫生管理体系，为推进医药卫生体制改革、加快卫生事业发展助推给力，以规范的管理和优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。二、活动范围院内各科室及各村卫生室三、活动内容（一）抓环境治理、创卫生单位。以环境治理、美化绿化为抓手，着力解决“卫生单位不卫生”的问题，努力创建县级卫生单位。1、治“三乱”：一是治理乱停乱放。结合我院实际情况在医院指定位置划停车位，并设置停车标志，指导就诊车辆按规定位置合理停车；在院内指定专用房间用于职工及住院患者停放车辆，彻底纠正乱停乱放。二是纠正乱贴乱画。组织清理原来粘贴遗留痕迹更换原来自制各种提示牌，统一制作标准提示牌，并选取合理位置安装，合理设置各科室工作区域，清理与工作无关物品严禁带入科室，确保各科室物品排放有序，达到院内外美观大方、干净整洁。2、除“三脏”：消除厕所脏、环境脏、清除物品脏。聘用专职清洁人员负责医院环境卫生，并划分卫生责任区，督促指导保洁人员及时按规定打扫医院卫生，并建立医院集体打扫除制度，每月集中开展两次全员打扫活动，清理死角死面，购置大型垃圾桶并与镇上保洁员来年关系及时清理，建立检查评比制度，使医院卫生整体上台阶3、创“三化”：积极创造条件对医院场地硬化、院落绿化及环境美化，通过硬化院落购置花卉、盆景使医院环境美化。（二）抓作风整顿、创满意单位。通过开展作风纪律整顿、职业道德教育、优质微笑服务等主题活动，切实纠正医疗卫生单位“门难进、脸难看、事难办”和医疗卫生服务“生、冷、硬、顶”等不良习气，构建文明、有序、健康、和谐的医疗卫生工作秩序，创建人民群众满意的医疗卫生单位。1、整顿作风纪律。通过组织全体职工学习各项卫生方针政策、法律法规行业规章制度，认真查找单位及个人在工作纪律、工作作风和服务态度方面存在的问题和不足，制定改进措施，进行整改，对不能达到要求的职工进行谈话及学习再教育，使医院行业风气明显好转，人民群众满意度显著提高。2、强化医德医风。开展医德医风、行业作风教育，建立医德医风档案