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“军人”班长辽兴隆——个人先进事迹

第一篇：“军人”班长辽兴隆——个人先进事迹“军人”班长辽兴隆2017年，在？？？会议室里，一场特别的动员大会如期进行着。原来是采油厂开拓苏北油田外闯捞油市场，采取自愿报名的方式。大家心里都清楚，外闯市场的工作又累又苦离家还远。许多人打起了退堂鼓，见大家伙犹豫不决，退伍兵辽兴隆第一个主动请缨：“我报名!”辽兴隆常说：“没有克服不了的困难，也没有解决不了的问题。”然而，苏北油田的艰苦超出了大家的预料。夏天酷热难耐，春秋阴雨不断，宿舍的床褥潮湿，屋子里时常散发着霉味儿。刚到南方时，由于水土不服，有的员工得了急性肠胃炎挂上了吊瓶；有的员工因为湿气重得了湿疹。大家逐渐克服了身体上的不适，但是每天长达十多个小时的工作量,对体力消耗非常大，大家回到宿舍经常是倒头就睡。作为班长的辽兴隆是班组的主心骨。他不仅要照顾大家身体不适、情绪波动，更要想办法提高班组的凝聚力和战斗力。他认为只有大家心往一处使，才能为企业创造效益。辽兴隆要求班组成员加密设备检查次数，每天出车前、午饭前、收工后对捞油车进行检查，最大限度保证捞油生产正常运行。他常常激励大家：“即然背井离乡出劳务，咱们就不能给单位丢脸。干，咱就要干好!”在他的激励和带动下，大家伙儿的积极性被调动起来，从“跟着干”到“主动干”。截至目前，辽兴隆带领的班组共计创效53.2万元。去年七月初，在吉2—57井场，40度的高温天气把人烤的“冒了烟”，工作一整天后，大家的工服都能拧出水儿来。晚上七点多辽兴隆的班组干完活儿准备收工，这时，他接到安装两台捞油车分动箱的任务。离车场较近的维修厂晚上只留两个人值班，人手不够。为了不影响第二天生产，辽兴隆决定和副班长丁飞一起配合更换另一台车的分动箱。夏天晚上地面的温度依旧很高，他们就躺在地上拆卸外壳、更换分动箱、紧固螺丝……时间一分一秒的过去，红色的工服被汗水打湿了一遍又一遍，黝黑的脸颊也被汗渍和油污弄成了迷彩状。可没有一个人有怨言，七个多小时后，两台车的分动箱在大家的默契配合下几乎同时装好了。看着两台“焕然一新”的捞油车，大伙心里别提有多高兴。在辽兴隆看来：“再难也不要放弃，再累也要坚持。”南方的冬天又冷又潮，寒气逼人，宿舍没有暖气，大伙靠厂里给配备的“小太阳”取暖，即使这样，许多人手上、耳朵上还是长出了冻疮。在这样恶劣的环境下，辽兴隆在苏北油田一干就是四个月。2017年底，辽兴隆还有几天就要完成在苏北的外闯任务。有一天，指导员邹锦波突然打来电话，告知同队的于建**亲脑出血住院，这回苏北去不了了，让辽兴隆再替他两个月，辽兴隆稍做考虑后还是答应了下来。殊不知他自己也有说不出的苦衷。辽兴隆的母亲刚刚做了白内障手术，远在苏北的他很是挂念。参军、工作三十年来，辽兴隆很少有时间陪在父母身边。但是，面对这次突发情况，他还是选择了继续坚守。脱下绿军装，穿上石油红，转业十九年的辽兴隆说：“脱下军装，我还是个兵”。第二篇：“较真”队长辽兴隆——个人先进事迹“较真”队长辽兴隆一米八的个头，戴着一副眼镜，面色黝黑，48岁的辽兴隆就如同一座移动的采油树，挺立在井场上，用28年脚踏实地的坚守、耐心细致的管理，带出了一支响当当的标准化站队。2017中心一站被评为兴采厂“先进集体”荣誉称号；辽兴隆本人也被油田公司评为“质量安全环保先进个人”荣誉称号；兴62站被油田公司评为“铁人先锋号”称号。“责任心强、严谨细致、讲原则”这些都是辽兴隆的“标签”。？？？刚成立之初，面对管理区域面积大、井站分散、人员复杂等难题，作为中心站长的他，不等不靠，全身心投入到工作中去。？？？井组成立投产，他一连几昼夜的在井场忙碌,积极协调生产设备，副站长、技术员来替班，他却坚持在现场紧盯生产进度，生怕哪个环节出问题，影响投产。在辽兴隆的带领下，该站仅用3天时间，就把所有的生产设备从拉运到安装，以最快速度开井。为确保开井成功，他留在井上一夜没有合眼，不停的查看压力、炉火、出液情况。辽兴隆常说：“认真做事，才能干成事。”工作中，抽油机调平衡、清罐收污、修整井场等等，都是采油班组最累的活，只要辽兴隆在，他都身体力行，从未落下。2017年，？？？20口新井相继投产，中心站面临产量任务重，管辖井区油藏结构复杂、递减快等问题逐渐凸显，再加上现场现有设备和管网老化等缺陷，投入使用后不久，就频繁出现管线泄漏和计量不准等问题，为了摸清原因，他和技术员一口井一口井地跑，一个数据一个数据的查，汇总、分析、协调，将存在问题逐一解决。38站设备改造后，为了尽快掌握工艺原理，辽兴隆常常在站内流程区，翻看图纸，查看设备装置，请教老员工，将每条管线的走向，每个阀门的作用都记在本子上，细细琢磨，慢慢消化吸收。很短时间内他便摸清了外输工艺流程，明白了各种管线、容器、阀门、仪器的用途，对原油外输、井口作业都了如指掌。在工作现