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『原创』5S管理之工厂5S管理标语[本站推荐]

第一篇：『原创』5S管理之工厂5S管理标语[本站推荐]5S管理之工厂5S管理标语为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，5S现场管理培训专家特制订5S管理标语。本标语适用于车间全体员工。【以下由中国6S咨询服务中心精心编制，适合在工厂办公室、生产车间、楼梯走廊等场所布置】1、工厂是我家，整洁靠大家！2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；3、5S效益看得见，持之以恒是关键；4、整理整顿先做好，工作效率才能高；5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；6、良好素质先培养，效率提升心情畅；7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!8、温馨明快的工厂，文明进取的职工9、干净整洁的环境，管理有序的工厂10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.16、素养:养成良好习惯,提高整体素质17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费19、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。20、改善措施是基础，不懈努力是关键。21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力23、决心、用心、信心、7S活动有保证24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。28、5S的目的提升人的品质。29、坚持可视化和激励化的推进。30、5S有限，创意无限。31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神39、整理整顿做得好，工作效率步步高。40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。41、5S效果很全面，持之以恒是关键。42、培养优质素养，提高团队力量。43、决心、用心、信心，5S活动有保证44、全员投入齐参加，自然远离脏乱差45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率46、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好47、改善措施是基础，不懈努力是关键48、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。51、摒弃坏习惯，打造新风气。52、高品质的产品源于高标准的工作环境。53、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。57、推行5S管理，节能增效从我做起。58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。注意事项：文库来源于生活，如果您觉得我们中心介绍的文库对您有所帮助，请您点击页面左下角的【分享】给我们一个小小的肯定，如果怕下次找不到我们的文库，请点击页面右下角的【收藏】本篇文库，欢迎热爱生活的小伙伴们关注我们的百度文库，我们会继续努力，向大家介绍更多实用的管理经验。第二篇：5S现场管理标语福建####有限公司5S管理推行资料5S现场管理标语整理整顿天天做清扫清洁时时行整理整顿做得好清洁打扫没烦恼改善措施是基础不懈努力是关键创造舒适工作场所不断提高工作效率思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力减少浪费提升品质整齐舒适安全规范决心用心信心5S活动有保证全员投入齐参加自然远离脏乱差培养优质素养提高团队力量整理--把物品区分要和不要不要的坚决弃掉整顿--将整理好的物品定位定容定量并加以标识清扫--经常打扫清洁保持明快舒畅的工作环境清洁--维持前3S成果使其制度化规范化素养--养成良好习惯提高整体素质把最简单做的事情做好就不简单把最容易做的事情做好就不容易每天的事情每天做自己的事情自己做做正确的事正确的做事用对的人做对的事每件事情不是做了就行了而是做好了就行了整理：区分物品的用途清除不要用的东西整顿：必需品分区放置明确标识方便取用清扫：清除垃圾和脏污并防止污染的发生清洁