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一中学校领导工作总结用

第一篇:一中学校领导工作总结用凝神聚力谋发展,真抓实干创佳绩——拉萨市第一中学领导班子工作总结一年多来,我校领导班子在市教(体)育局的领导下,全面贯彻党的教育方针政策,坚持依法治校、以德执教,坚持科学发展观,以“教师发展,学生发展,学校发展”的办学理念,以“办人民满意的教育”为目标,不断创新管理机制,狠抓校园文化建设,扎实常规管理,强化教研教改,扎实推进素质教育,全面提升教育教学质量,为全力打造特色校、品牌校迈出了成功的一步。一、基本情况我校领导班子组建于2010年8月,书记:普布次仁;校长:丁亚丽;副校长:云旦平措、刘思伟。二、工作开展及成效(一)坚持学习领先,以凝聚力促进工作高效一年多来,学校领导以抓学校党建工作为抓手,以开展基层党建年活动和创先争优活动为契机,带领全体教工不断加强政治理论的学习,使我校班子的思想建设和作风建设效果显著,有很强的大局意识、责任意识和发展意识。1、班子自身建设方面,把为师生服务作为工作的出发点和落脚点。领导班子坚持学习有关政治理论和管理理论,真正做到了“静下心来,扑下身子”干工作,在广大师生面前牢固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、率先垂范的群体形象。2、重视学习,形成了一支学习型、研究性的领导班子。一是班子成员带头开展读书活动,重温党的十七大精神,深刻学习了党的十七届四中、五中、六中全会精神;中央第五次西藏工作座谈会精神、区市第八次党代会精神和建党90周年讲话精神。坚持写好政治理论学习读书笔记和心得体会。二是注重理论与实践的结合,重视学校管理和教学业务知识的钻研。班子成员除亲自带领学习《国家中长期教学改功举办了市直县实验器材使用及实验员培训和实验教学交流会、两基迎国检工作现场会、未成年人思想道德建设暨德育工作现场会、六城同创现场会、影子校长培训等大型示范性工作交流,中考成绩突破性进展,位居拉萨市前列,顺利通过“两基”迎国检验收,申报了国家级语言文字示范校,现承担素质教育区级课改试点工程),但我班子成员为把我校办成区级名校,彰显学校办学特色,先后外出考察,并通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,征求全体员工的意见,最后确定我校的发展目标:名牌校:办学理念先进,具有鲜明特色,努力成为自治区一流的初级中学;特色校:相信每个孩子都有成功的愿望;相信每个孩子都有成功的潜能;相信每个孩子都能获得多方面的成功!实验校:全面推行成功教育,全面实施洋思教学;现代校:准确把握现代信息,全面应用现代教育技术;示范校:带动区域学校发展的示范校。(四)抓内涵提升,逐步提高办学品位1、坚持以提升教育教学质量为重点,狠抓教学常规管理我校坚持以教育教学质量为学校发展永恒的主题,全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,不开无轨电车,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。具体如下:(1)经常督促教导处、教研组计划的制订和落实,要求做到了计划用心,落实有力,实施有效。(2)坚持“全面、全体、优质”,注重对优秀学生的拔尖和差生的辅导,尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。如现在我校推行成功教育和洋思教学,要求坚持关注最后一名学生。(3)班子成员一直参与教务处抓课堂教学、教学常规及教案、作业批改的检查。2、以“洋思教学模式”为抓手,提升办学特色(1)通过多次考察和反复征求教工意见,拟写了三年发展规划,(五)不断加强安全防范,打造校园安全壁垒安全责任重于泰山。我们始终把安全稳定作为学校发展的前提和基础,以高度的政治责任感,坚持不懈地抓好安全稳定工作。1、完善安全管理制度并抓好落实。制定了学校安全工作系列实施方案和管理制度,并且狠抓落实,关键时期一直坚持领导夜间带班制度,坚持值班人员24小时不定时巡逻制度,加强学校大门管理,校园教育教学秩序井然。2、强调岗位责任制。根据“谁主管谁负责,谁主办谁负责”的原则,自上而下层层签订安全工作责任书,坚决落实安全目标安全责任和安全措施,定期进行安全自查,及时排除各种安全隐患。3、加大安全教育宣传的力度。及时贯彻落实有关安全的文件和会议精神。定期召开学生及家长安全教育主题班会和家长会,积极引导学生树立正确的人生观和法制观念,增强学生安全意识,促其健康成长。4、加大校园安全防范力度。学校在经费非常紧张的情况下,挤出资金修建了值班室,安装了摄像头,加固升高了学校围墙,新购了灭火器,并在足球场安装了防护栏,尽可能的杜绝了安全隐患。(六)总务工作不断规范,开创了后勤工作的新局面一年多来,学校后勤紧紧围绕教育教学的中心工作,严守纪律,致力服务,使后勤工作有了长足的进步。1、为提高工作效益,健全完善了学校的总务后勤工作制度,认真落实岗位责任制,出现了事事有人抓,时时有人管,处处有人负责的良好工作局面,如每学期开学前,学校总务处总是提前召集
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