【营销总监六种能力】[5篇范文].docx

【营销总监六种能力】[5篇范文]

第一篇：【营销总监六种能力】【营销总监六种能力】【营销总监六种能力】1、业绩能力：要求成交并拿到业绩。2、团队能力：组建管理好销售团队。3、系统能力：通过考核激励及机制，让团队有好业绩。4、市场能力：能开设新市场。5、产品能力：把产品设计为前端客户介入，后端为利润产品，并销售出去的战略。6、管理能力：日常运营并管理团队的能力。第二篇：新时期总监理工程师必须具备“六种”能力新时期总监理工程师必须具备“六种”能力2010-02-2311:29:24(已经被浏览228次)摘录《中国建设监理》杂志2009年9月第八十一期新时期总监理工程师必须具备“六种”能力我国的工程监理事业，走过了二十多年的光辉历程，取得了显著的成就，在实践中培养了一大批监理人员，监理工程师队伍不断发展壮大，尤其是造就了一批综合素质较高的总监理工程师。然而新时期工程建设规模不断扩大，如四川省在2008年“5.12”汶川大地震后的几年内将进行恢复重建，工程建设将迎来一个蓬勃发展的新机遇，总监理工程师必须具备哪些素质才能适应形式发展的需要呢？这是监理行业须研究解决的一个迫切课题。总监理工程师是监理行业的主要骨干力量，必须具备较强的综合素质，即要有较强的政治素质、良好的职业道德、健康的体质、充沛的精力、较强的组织协调管理能力、表达能力、业务能力，并且会运用法规、会操作微机等等。笔者认为：新时期总监理工程师必须具备“六种”能力，力求达到“六强”。一、责任意识强由于总监理工程师是按照合同项目设立的行政职务，对外代表监理单位，对内负责项目监理机构的日常工作，这个角色十分重要，其总监理工程师的责任感、使命感如何，直接关系到每一个工程项目监理工作的成败。1.要尽心尽责。监理工作的重要的职责就是监督、管理、服务，因此，总监理工程师一定要尽心尽责，恪尽职守，既要有科学的态度，又要讲究管理方法，但是最关键的是要有强烈的事业心和责任感。在今年四川省发生的“5、12”汶川大地震中，都江堰聚源中学等处发生的房屋倒塌事件，死伤那么多学生，真是很悲惨，大家都应该沉痛地反思一下，在施工过程中，参与建设工程的各方责任主体、我们的监理人员是否都尽到了自己的责任，是否真正理解了“责任重于泰山”的含量。总监理工程师一定要有对国家、对社会、对人民生命财产高度负责的强烈责任感，尽心、尽责干好本职工作，确保监理的工程不发生安全、质量责任事故。2.要抓住重点。总监理工程师要把工作重点放在涉及安全、质量的监控上面。工程项目的安全监理工作实行的是总监理工程师负责制，因此，总监首先是要认真履行安全监理职责，根据项目工程的特点，明确专职安全监理员和所有的监理人员的安全监理责任和职责，建立健全安全管理制度，审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大工程专项施工方案；其次是要抓好安全监理方案、安全监理细则的编制和审核，分阶段按照有关要求抓好安全监理主要工作；再次是要按照安全监理基本方法和手段，采取审查核验、巡视检查、告知、通知、停工、会议、各种报告形式等手段抓好安全监理工作。3.要健全机制。要确保总监理工程师尽心尽责抓安全工作，必须建立健全总监理工程师抓安全工作的机制。建议安全监督管理部门除了抓好对总监理工程师的安全继续教育外，要制定总监理工程师抓好安全管理工作的有关规定，如总监理工程师最多只能同时监理两个项目，到位率要达到50%以上，大型重点工程总监理工程师只能监理一个项目，以保证其有足够的时间和精力抓安全工作。同时安全监督管理部门要加强检查督促，牢牢抓住项目监理工作的核心人物—总监理工程师，通过他们去抓好安全质量监督。二、业务能力强笔者认为，要成为一名合格、称职的总监理工程师，必须具备较强的专业知识和熟练的监理实务能力。1、要具备较强的专业知识能力。建设工程监理业务是工程管理服务，是涉及多学科、多专业的技术、经济管理知识的系统工程，对执业资格要求较高，因此，总监理工程师必须是一专多能的复合型人才。也就是说，既要有专业技能，又要有工程监理知识。由于建设工程类别十分复杂，有土木工程、工业交通、设备安装等，各工程类别都需要各专业的监理工程师。总监理工程师在工程建设中还担负着十分重要的经济和法律责任，这就要求总监理工程师必须具备有较高的综合素质。总监理工程师首先要是一名合格和称职的专业监理工程师，至少应具有工程类大专以上学历并应具有一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识和实践经验，熟悉设计、施工、管理，还要有较强的组织协调能力，要掌握建设工程风险管理知识等。同时还要了解项目管理和FIDIC条款的相关知识，拓宽视眼，增加知识面，与世界接轨，跟上时代步伐。2、要具有监理实务能力。做到“五熟悉”（1）熟悉监理程序。监理工作必须严格按程序办事，总监理工程师只有熟悉监理工作的各种程序，才能得