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一公二懂演讲稿

第一篇：一公二懂演讲稿我的真心英雄哲学家康德曾经说过这样一句话：这个世界上只有两样东西能引起人内心深深的震动，一个是我们头顶上灿烂的星空，一个是我们心中崇高的道德准则。按照总书记关于建设“讲政治，重公道、业务精、作风好”模范部门的要求，我们要将“重公道、懂政策，懂干部”作为组工干部的立身之本，为人之道，处事之基，因为这是我们组工干部心中的“道德高山”！时代在发展，环境在变化，但我们组工干部的“魂”不能丢，“路”不能偏。“一个人的生命长度是不能控制的，但生命的宽度可以掌握在自己手中。”这是涂红刚同志所说的一句话。我不曾见过涂科长，但我对他却并不陌生。他是全国优秀组工干部，2013年7月5日，他因连续加班一个星期，过度劳累，突发心脏病去世，年仅38岁。生命已定格，但在无数的笔端、无数的叹息里，依然书写着他感人的故事，描画着他伟岸的身影，传扬着他无私的精神。涂红刚是公道正派，业务精湛，热情助人的“好干部”。2012年11月干部调整时，一名干部在公示期被人举报，写信人自称和这名干部是情人关系，并留下姓名、电话。眼看公示期就要满，涂红刚争分夺秒的投入到调查工作中，根据举报信地址驱车几十公里跨县寻找线索，一次次地往返奔波，数十人的走访谈话，几经周折，最终还了这名干部的清白。同事问涂红刚，“您当初是帮了他的大忙，也不知道他还记不记得您？”涂红刚淡然一笑，“人梯不比人情，不记得挺好。”涂红刚也有儿女情长。他在去世前一个月，正忙于到乡镇考察干部，一次电话响了，他毅然挂断了电话，然后在空暇之余打了过去，却没想到，电话里传来妻子哽咽的声音：“爸要做手术时，你说你忙，让我和姐照顾，可爸手术后到现在还昏迷不醒，你到底还管不管爸了？”挂断电话时，他已是泪流满面，并挤出时间陪伴了昏迷的父亲一夜又一夜。在关爱家庭与迷恋事业的天平上，他努力的平衡着双肩的责任，坚韧和执着地诠释了党性的坚强。涂红刚走了，他两袖清风来，却把青春和热血毫无保留地献给了他忠诚一生的组工事业，他是一位忠于职守、忘我无私的干部科科长；一位燃尽青春、无悔付出的基层干部；一位奉献生命、书写忠诚的共产党人。此刻，在在座很多组工干部的眼里，我看到了泪花，我不知道这泪花中蕴含了多少我们为这位远去的好兄弟、好战友的悲伤和惋惜，也蕴含了多少我们为组工事业一路走来所经历的风风雨雨，所品尝的酸甜苦辣。但此时此刻，我懂得了，在扶绥县昂首前行的道路上，只要像涂红刚一样，做一名“安心本职、专注工作、迷恋事业”的组工干部，我们也一定可以将一个个平凡的幕后工作打磨得熠熠生辉。涂科长只是我们无数组工干部中的一个缩影，在组织部这个大家庭里，还有许许多多的榜样和先进。他们身上折射出来的人格魅力和道德力量，深深感召着我，组工干部，我的真心英雄！第二篇：中交一公局二公司合理化建议中交一公局二公司合理化建议、技术革新和技术协作活动制度为促进合理化建议、技术革新、技术协作等群众性技术创新活动顺利开展，广泛调动职工参与“管理创新和技术创新”活动的积极性，推动依靠技术进步和管理进步促进企业经营发展的进程，从而达到提高企业经济效益和社会效益的目的，特制定如下制度。（一）组织机构、工作重点1、公司成立合理化建议技术协作委员会（以下简称“技协”）。2、公司“技协”组织办公室设在党群办公室，负责处理日常工作。各项目“技协”可根据施工特点做好创新迁都活动。3、公司“技协”将活动重点放在基层，及时到施工现场指导，做好成果的经验总结和推广应用工作。并适时地向局“技协”汇报活动开展情况。（二）成果发布1、公司“技协”根据实际情况，拟定每2-3年召开一次成果发布会，交流情况，总结经验。成果必须是自上一届合理化建议、技术成果发布会以后的新成果。2、发布内容：合理化建议、修旧利废、技术革新、技术改造、发明创造、施工中新工艺、新技术、新材料的应用，并取得明显的经济效益和社会效益。3、成果发布材料（文字说明、实物、模型或图表等）可根据公司成果发布会的通知要求办理。4、优秀成果评选，由公司“技协”负责。（三）评审鉴定1、凡是职工提出的合理化建议、技术革新和技术协作的项目或措施，由所在单位“技协”组织评审鉴定，提出处理意见，并对实施后的成果负责技术鉴定，计算经济效益。2、对评审鉴定未采纳的项目，必须及时地向建议人说明原因，并给予鼓励。3、对评审鉴定有采纳价值而暂无实施条件的项目，除及时向建议人说明情况外，应向上级“技协”报告。（四）奖励合理化建议、技术革新和技术协作的项目或措施，必须经过试验和实际应用，并在生产施工1或工作中取得成效，根据创造的经济效益多少和工作效率的高低，按照局《科学技术进步奖励暂行办法》、《职工奖励办法》规定的奖励条款进行奖励。第三篇：文案一定要懂？文案一定要懂？广告英才网没有人不承认广告是沟通——可没有语言就没有沟通，可以说