一场仍在继续的战争小升初随笔精编.docx

一场仍在继续的战争小升初随笔

第一篇：一场仍在继续的战争小升初随笔女儿今年应当准确地说是2010年要了，学习不算拔尖，但也不是不好，只是希望她均衡发展，也一直不想太给她压力。突然有一天通知被选中进小五班，觉得是件好事，说明女儿成绩还不错，便高高兴兴去上了，不想这才是战争的开始。参加了小五班，突然明白你只可进，不可退.如果在小五班中落北，可能影响到进不了一个区的好学校。但要前行，谈何容易，一直没有太给女儿上的奥数，便有无穷无尽需要补上的课程。拿着奥数题，不仅难倒了家里的数学老师，还有大博士。幸好有网络，不会的就去找结果和答案，然后再讲给女儿听，不知道会有多少的效果，但也只能如此。奥数多少让女儿骄傲的心中有了一些沮丧。还有就是无尽的考试和竞赛，报着一丝希望为这个加分。所有的周末便在一个个学习半和考试中度过。不敢问女儿的感受，只能一遍遍又一遍地鼓励她前行，用未来的假期计划缓解她现在心中的压力。战争仍在继续中，我也一概拒绝所有的加班，可是出差无法拒绝，但心仍是放不下。那一天自己突然觉得很累，想要逃出家里所有的人去过个假期，发觉是已经让自己觉得透不过气来，转念一想，自己都如此，那女儿又会觉得如何办呢，这样想时，心不觉凄凄然。不过通过网，发现原来与我同感的人还是很多，网上有很多的信息，当然不能不劳而获，便开始了我辛苦的挣金币历程，感觉又是一份工在打，世界真是很精彩！第二篇：一场仍在继续的战争小升初随笔女儿今年应当准确地说是2010年要小升初了，学习不算拔尖，但也不是不好，只是希望她均衡发展，也一直不想太给她压力。突然有一天通知被选中进小五班，觉得是件好事，说明女儿成绩还不错，便高高兴兴去上了，不想这才是战争的开始。参加了小五班，突然明白你只可进，不可退.如果在小五班中落北，可能影响到进不了一个区的好学校。但要前行，谈何容易，一直没有太给女儿上的奥数，便有无穷无尽需要补上的课程。拿着奥数题，不仅难倒了家里的数学老师，还有大博士。幸好有网络，不会的就去找结果和答案，然后再讲给女儿听，不知道会有多少的效果，但也只能如此。奥数多少让女儿骄傲的心中有了一些沮丧。还有就是无尽的考试和竞赛，报着一丝希望为这个小升初加分。所有的周末便在一个个学习半和考试中度过。不敢问女儿的感受，只能一遍遍又一遍地鼓励她前行，用未来的假期计划缓解她现在心中的压力。战争仍在继续中，我也一概拒绝所有的加班，可是出差无法拒绝，但心仍是放不下。那一天自己突然觉得很累，想要逃出家里所有的人去过个假期，发觉是小升初已经让自己觉得透不过气来，转念一想，自己都如此，那女儿又会觉得如何办呢，这样想时，心不觉凄凄然。不过通过网，发现原来与我同感的人还是很多，网上有很多的信息，当然不能不劳而获，便开始了我辛苦的挣金币历程，感觉又是一份工在打，世界真是很精彩！第三篇：“朱元璋式”家族企业难题仍在继续“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”格特·霍夫施泰德在《管理理论中的文化约束》一文里也阐述了相同的道理———目前使用的“管理”一词“生”于美国，但在世界其他地区，从理论到实践上都与美国有所不同。就拿德国来说，正如霍夫施泰德所言，“高度熟练和敬业的德国工人根本不需要美国式的管理者去‘激励’他们，他们希望老板分配任务，以使自己成长为解决技术问题的专家。”再看近邻日本，“在美国，企业的核心是管理层，而日本企业的核心却是终身受雇的员工，他们大部分是被其同事而不是专门的管理层所管理”。“管理理念上不能有门罗主义”，霍夫施泰德在文中用以结尾的话倒能给我们一些联想：既然对于管理”和“管理者”的理解千人千面，那么同一种企业组织形态在各自发展中是否也会千差万别？家族企业：一个繁琐课题“家族企业”这一组织形态就是一个真正具有复杂性的话题。一方面，家族企业跟一般企业一样，有明确经济目标和经济行为，但又与家庭（族）密不可分。家庭无疑将全方位地影响组织的目标、战略、结构和行为。另一方面，“家族企业”像是一个大箩筐，把各色企业都纳入其中，既包括全球性零售业巨头，也包括街边夫妻店；既包括几代传承的老店，也包括刚开业的家庭小作坊……如果再考虑各国文化、价值和传统的差异，则各地家族企业的差异会更明显。在《家族企业：组织、行为与中国经济》一书中，作者们把对家族企业的考察置于学术的高度，而且跳出经济学、管理学，从心理学、社会学甚至人类学领域进行了解读。有必要这么繁琐吗？回答是“有”。譬如杰斯·H·查等人的《从行为的角度定义家族企业》与马克·寇苓等人的《家族企业研究：方法论的再思考》两篇文章就重点讨论了“家族企业”的内涵。他们发现，目前对“家族企业”的定义含糊不清，应该通过企业的愿景及企业行为特征来判断某公司是否属于家族企业。又譬如黄绍伦的《中国家族企业：一个模型》、李新春的《中国的家族制度与企业组织》等文章，立足于本土，向我们呈现的是中