一季度总结精编.docx

一季度总结

第一篇：一季度总结全面推进工作创新深化“五满意”街道建设一季度各项目标任务顺利完成一季度，长安路街道以市、区十二次党代会精神为指导，围绕“五宜”城区、“五满意”街道建设为目标，紧紧抓住重点不放松，扎实开展“创新在碑林、满意长安路”主题活动，有效地推动了地区经济建设、城市管理，为民服务、社会管理创新等各项工作稳步快速发展，圆满完成了一季度各项工作。一、围绕长安路CBD建设，创新服务方式，区域竞争力持续提升面对地区“大拆迁、大建设”后期，经济任务压力巨大的现状，街道坚持以转变服务作风促经济结构优化，推进区域经济稳步增长。一是完善街道领导调研走访长效机制，落实专人联系企业，及时掌握企业发展动态，指导企业做强做大。二是多方协调，加强与地区各职能、直属部门的联系，主动为已经落户的企业提供咨询、协调服务，及时解决企业发展中的实际困难。近期，街道积极联系新落户企业北京外企人力资源服务有限公司，主动帮助企业办理税务登记、建立计生组织，为企业发展壮大提供了良好的外部环境（该公司年营业额近1亿）。三是与南关地税所、长安路地税所联合开展地区企业摸排建档工作，深挖地区潜力资源。四是做好小雁塔公园西北角重点项目建设的跟踪服务，争取各项规划投资按进度完成。与城改办反复沟通，做好“三旧”改造的选址工作。固定资产投资1—2月份累计完成20623万元，同比增长19.15%；社会消费品零售总额1—2月份累计完成31300万元，同比增长23.14%；批零业销售总额1—2月份完成17983万元，同比增长33.62%；住宿餐饮营业总额1—2月份完成11071万元，同比增长6.1%，城镇居民人均可支配收入1—2月累计完成6097元，同比增长26%。重点项目1—3月份累计完成45400万元，占年计划38.47%。二、巩固四城联创成果，完善城市管理长效机制，城区环境不断优化坚持“四城联创”工作目标不动摇，构建好单位、社区、街道、城管职能部门的环卫、绿化、食品安全等联动工作机制，完善责任包片、目标管理、多方监督等措施，为进一步巩固“四城联创”成果奠定了坚实的基础。一是强化领导负责，健全长效机制。采取街道领导、科室、社区包抓保洁责任区的措施，进一步增强各级领导的责任意识。建立宣传、保洁、检查、整改长效机制，紧紧围绕“四城联创”工作，充分发挥干部党员的积极性、主动性，确保辖区街路、立面全面整洁靓丽。二是创新城市管理，健全服务体系。加强对保洁员的培训和管理，认真做好辖区内保洁工作，发动义工服务队和社会志愿者参与保洁队伍，充实重点地段保洁力量；加大对野广告的处理力度，采取“防治”结合的工作方法，增加清理野广告频次、加强巡查打击力度，维护地区良好的市容环境卫生。抓好早市、夜市规范管理，坚持重点时段“人休岗不休、轮岗不间断”大检查，为市民游客提供卫生、便捷、特色浓厚的经营市场。强化集贸市场的规范整治，配合市、区四城联创办，重点对朱北市场、西后地市场进行综合治理，加强日常管理，彻底解决市场内脏乱差现象。同时，加强红会路早市管理，保证摊贩不下道沿，有序经营。为做好垃圾日产日清，提升城市整体整洁度及居民生活环境，办事处领导积极协调，建成草场坡永宁社区垃圾压缩站，推进了垃圾压缩站建设进度，提升了居民聚集区的日常垃圾吞吐量，改善了草场坡路街面的整洁度。同时，为改善保洁员居住条件，136号院约700多平方米的保洁员公寓建设已进入尾声，进一步改善了保洁员生活状况，保障了保洁员队伍的稳定。三是强化监管责任，健全监督体系。为进一步提高城市管理质量，加强对城市保洁、环境绿化、食品安全等监管责任，在不断深入宣传的基础上，坚持依法行政。公开食品安全举报电话，畅通群众咨询、投诉渠道，形成人人参与人人社会管理、参与食品安全监督、参与生产安全监督的良好氛围。三、加强社区建设，带动服务管理机制创新，居民幸福指数不断攀升按照区委主要领导调研社区建设时提出的“硬件一流、服务一流”要求，街道在民生工程中坚持硬件、软件建设双管齐下，不断提升社区硬件服务效果与共享度，树立长安路街道惠民优质服务品牌。一是红十字会“博爱家园”超市已经启动，3月底将投入使用。为地区慈善公益事业开辟了又一个新的阵地，为迎接中国红十字会的考察调研奠定了较好的基础。二是时刻与中贸公司保持密切联系，就新西里社区新服务大厅建设地址不断协商，确保年内新社区服务大厅投入使用。三是继续加快劳动保障所新址的建设，争取4月份全面完工，进一步优化地区创业再就业咨询服务平台。四是继续推进集民政、保障、社会事务于一体的街道社区服务工作站的选址筹建工作，推进为民服务专业化、职业化进程。五是重点加强了对现有社区、服务站设施进行统筹规划、资源整合、潜力发掘，使各项硬件设施不闲臵、功能不浪费，全面提升硬件服务效果与共享度。六是继续深化“文明四在”主题宣传活动，结合3.1