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一年级1班班干部培养计划[五篇模版] 第一篇:一年级1班班干部培养计划一年级一班班干部培养计划小学一年级的孩子,年龄小,自我管理能力与管理他人的能力相对来说都比较差,但是对于班级管理来说,还真少不了这小小班干部。所以,培养一些有能力、有素质的小干部,对于班主任的管理工作可以起到很大的帮助。培养目标:让班干部学会以身作则,带动班级的风气朝着积极、向上的方向发展;培养一支优秀的班干部队伍,让他们成为教师管理的左膀右臂。措施和方法:一、注意观察,发现人才。刚进入小学的学生的表现也很不稳定,教师对学生缺乏了解,而此时班级的各项工作都才刚刚起步,选好班干部又是班级中班风形成的重要因素,选好了,工作起来顺顺当当,选不好,工作起来就困难多多。所以教师不要急于选出班干部,而应仔细观察班中每个孩子的各方面表现,努力发现班中思维活跃,自觉守纪,成绩优秀,胆子大,又好表现的学生作为主要观察对象,经过一段时间的接触了解,遵循择优录用,应在民主评定、调查了解的基础上从如下两方面去考虑:1、选择品德好且敢于管事,肯干事,吃亏点不要紧的同学;2、选择成绩好自觉守纪,且有一定能力的同学。班主任再根据所选干部各自的气质、性格、特长以及能力等进行任职分工,以此优化班委组合,产生正式班干部。二、注重指导,培养独立的管理能力。一年级学生年龄小,刚入学,对班级管理工作无从着手,更无管理的经验。一年级上学期,做为班主任,应跟紧跟牢,教给班干部各种工作的方法,刚开始时凡事不能怠慢,要亲力指导,如指导班长如何管理班级日常事务,指导学习委员在课前进行带读,指导劳动委员安排值日生并督促他们值日等等,还包括一些零碎琐事,如老师不在时,班中有人打架怎么办,带读时有人不守纪律怎么办等等,都得进行指导,学生只有在老师的指导下和自己的实践中才能不断地增强管理班级的能力,积累管理班级的经验。三、树立威信,提高班级工作成效。班干部的威信直接影响班干部班级工作的效果,如何帮助刚组建的一年级班干部在班级中树立威信,是我常思考的一个问题,我从每天的值日班长入手,要求值日班长每天要评出当天表现最佳的同学,和表现最差的同学,对表现好的同学给小动物印章的奖励,在学科教学时还常常请这些受表扬的学生当小老师,举卡片,指读生字词,带读课文,让他们的表现欲望得到极大的满足,同时也让班中的学生感觉到值日班长的表扬就是老师的表扬,对值日班长评出的表现不良的学生教师进行思想教育,并给其定出进步小要求,当他们有了点滴进步时,要求值日班长也应及时给予表扬,老师奖励进步之星,对其鼓励,增强信心,也让他们知道值日班长和老师都喜欢有进步的孩子。久而久之,班干部有了威信,学生们在班干部面前也能做到老师在和不在时一样。四、创设环境,建立班干部奖励制度。一年级的小学生特别喜欢得到表扬和奖励,一张奖状、一朵红花都能让他们体验到成功的快感,所以要及时的奖励班干部,让他们时刻保持工作积极性。五、班主任老师做一个公正的裁判和指挥。让学生自己学会管理自己,并不是代表老师就可以大撒把了。他们毕竟是孩子,还需要我们把握方向,有时遇到事情处理不好的,或者在工作中与其他同学发生了矛盾,还需要我们帮助他们去处理,在他们和同学之间做出公正的裁判,同时又不能降低他们在同学中的威信,也不能包容他们的错误,这就需要班主任掌握第一手材料,所以,班主任的工作应该是“放”手而不是“离”手。总之,一年级是班干部培养工作的起点,各项工作应结合学生的实际,耐心地教育,扎实地指导。有了一批能干的班干部,就有了良好的班风,有了良好的班风才会有学生们优异的成绩。第二篇:四二班班干部培养计划四年级二班班干部培养计划一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。加强班干部培养,提高干部的组织、管理能力,既是时代培养复合型人才的需要,又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。以下是我们四年二班制订的班干部培养训练计划:一、明确培养宗旨,提高思想觉悟一是对他们进行为学生服务的思想教育,提高工作的责任感,解决“官意识”和“高人一等”的错误认识,使他们认识到在许多方面应比一般同学吃苦在先,享受在后。比如干工作就要牺牲一些业余时间,并可能听到许多抱怨和意见等等。二是要求班干部以身作则,严以律己。也就是说班干部要处处起模范带头作用,并要养成良好的民主作风。二、授之以法,提高工作水平在实际工作中,通过以下八个方面对班干部进行培训:1、怎样维持班级纪律。2、怎样处理偶发事件。3、怎样进行表扬和批评。4、怎样主持主题班会。5、怎样组织集体活动。6、怎样管理班级财物。7、怎样帮助后进同学。8、怎样协调学生与老师的关系。培训一般结合班级的实际情况开展,着重提高他们实际工作的能力。三、加强理论学习,明确干部工作职责1、《小学生手册

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