一标试验室2009年工作总结大全.docx

一标试验室2009年工作总结大全

第一篇：一标试验室2009年工作总结大全2009年邵永高速一标试验室工作总结已是风啸水寒，百花隐去时，邵永高速终于在2009年11月建成通车。在公司各级领导的英明领导和温馨关怀下，通过我室全体员工的努力，我们顺利完成了2009年的试验检测工作，全年一标试验室的工作主要围绕路基、边坡防护、路面水稳、机电安全和竣工交验等五个方面的工作展开。与其他相关部门的配合良好，顺利的完成了各项试验检测任务，并在各项工作中呈现如下特点：一：路基填筑方面一队梽木山互通的土方填筑，历时两年多，干密度和含水量变化大，而又没有规律可循，给施工带来非常大的难度。我室为更好的配合现场施工，保证工程质量，采取了多次取样，适当提高检测频率的方法，使试验检测数据更真实的反应了实际情况，为能够顺利完成土方填筑工作做好了试验检测方面的全部工作。二：路面水稳方面沥青路面下面层施工中，拌和站剩下一些单级配碎石，为了节约成本，领导下达任务，尽量把这些剩下的碎石用到水泥稳定碎石中。我室就经过多次的碎石级配调整，重新进行了配合比设计，适当加大水泥用量，最终成功完成任务。三：机电安全工程方面一标的机电安全工程，是在较短的时间内完成的，而留给我们试验室的混凝土配合比时间只有不到一个月。我们就在实验室主任的带领下，根据经验，大胆采用7天强度结果来指导施工。经过28天强度和现场回弹强度的验证，我们的配合比非常成功，大大节约了生产时间和成本。四：竣工资料方面竣工资料是整个2009年相当重要的工作，我们要在正常开展平常试验检测工作的同时，协助项目部资料员完善竣工资料。迄今为止，我们已经完成绝大部分的资料整理和完善工作。五：其他试验方面及时完成钢筋、水泥、砂石等方面的试验，提供真实有效的试验数据，很好的完成了施工过程中的质量控制。六：工作配合方面与各部门之间的协作十分顺利。配合各施工队完成好试验工作，对试验结果做出解释，使试验数据的重要性得到施工部门的重视。七：员工培训情况今年我们继续不定期进行员工培训。根据工地实际情况组织培训计划，使培训内容能及时得到实践。并在有机会的情况下，参加沥青项目部组织的关于沥青施工方面的培训，以巩固和提高员工的业务能力。鼓励员工参加国家相关专业的培训和考试。我室员工精神饱满，准备迎接更大的挑战。邵永高速公路一标试验室2009年12月第二篇：三品一标工作总结“三品一标”工作总结“三品一标”工作机构必须进一步增强风险意识和责任意识，切实把工作重点转到质量监管上来，严格审查，严格监管，全力确保产品质量安全。随着“三品一标”认证规模的扩大，监管任务越来越重，中央和各级政府越来越重视、社会公众的期望和要求也越来越高。各地要准确把握“三品一标”发展的重点和方向，统筹协调质量、速度和效益，做到好中选优，严字当头。无公害农产品要牢牢把握“推进农业标准化、保障消费安全”这条主线，进一步加强对生产主体质量控制能力的把关，稳步推进发展，提升产品质量；绿色食品要坚持高标准、严要求，提高认证门槛，走精品化路线，充分发挥品牌优势和市场竞争力，保持稳定的发展态势，不断提升产业素质；有机食品一定要立足国情，因地制宜，重在依托资源和环境优势，在有条件的地方适度发展，满足国内较高层次消费需求，参与国际市场竞争；农产品地理标志要坚持立足传统农耕文化和特殊地理资源，科学合理规划发展重点，规范有序实施登记保护，确保主体权益、品质特色和品牌价值。当前和今后一段时期，“三品一标”工作重点是稳步推进认证，全面强化监管。一要严格要求，稳步推进发展，坚决反对单纯将“三品一标”认证数量作为一项政绩工程，快上快出政绩的思想。二要坚持“从严从紧、积极稳妥”的原则，严格把好质量检测关、现场检查关和材料审查关，并建立责任追究制度，实行责任追究管理。三要把证后监管摆在更加突出的位置，将“三品一标”产地环境和产品质量纳入各级农业行政部门例行监测范围，加大抽检比例和频率，坚决淘汰不合格的产地和产品；强化证后监督检查，以投入品使用管理为重点，督促企业落实质量控制措施、生产操作规程，建立健全生产记录档案；加强包装标识监管，力争用3-5年的时间，实现无公害农产品、地理标志农产品基本包装标识上市和可追溯管理，同时加强执法监管，严厉打击假冒行为，净化市场环境；积极探索诚信分级管理，力争用2年左右的时间，全面建立健全认证登记主体质量安全诚信档案，完善监督检查记录，根据信用等级实施分类管理，坚决淘汰失信企业。四要强化技术服务，紧紧围绕农业标准化，加快制定一批确保农业投入品规范使用和产品质量安全的技术规程，及时指导基层集成转化为简明操作手册和明白纸，让农民看得懂、用得好；强化培训服务，构建部、省、地、县、乡上下贯通、层次分明的培训体系，开展“三品一标”生产管理培训，把培训班办到田间地头，切实提高基地和企业质