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三抓三促推进社区建设情况汇报

第一篇：三抓三促推进社区建设情况汇报今年以来，区民政局充分发挥部门作用，积极推进城乡社区建设，在全区上下营造了民政部门牵头、有关部门配合、群众广泛参与社区建设的良好氛围，进一步加快了我区城乡社区建设进程。抓领导推进，促工作开展。区成立了由区长任组长的社区建设工作领导小组，各镇(街道)也成立了领导小组和工作机构，形成了上下联动、相互协调的工作推进机制。根据工作需要，结合市里有关部署，先后制定出台了《关于进一步加强社区建设的意见》（峄发【2010】15号），《峄城区城市社区示范点考核标准》、《峄城区农村社区试点考核标准》等一系列政策文件和工作措施，并拿出100余万元专项资金实施以奖代补。各区直有关部门根据帮包社区责任分工，结合本部门实际，从资金、物资、项目协调、手续办理等多方面对社区服务中心建设给予支持。目前前期启动资金14万元已全部拨付到位。区计生、卫生、民政、环保、文化、行政执法、服务业办等部门分别拿出了1万元或5000元的社区扶持资金，支持相关帮包社区建设。抓检查督导，促工程进度。区社区办公室定期不定期进行调度，对社区建设、社区运行等重点工作进行安排部署，及时掌握工程进展情况，帮助解决工作中出现的困难与问题，为社区建设的顺利推进提供了有力保障。通过全区上下的共同努力，今年以来，全区各级累计投入近500万元用于社区建设，已建成或基本建成25处社区“一站式”便民服务大厅，其中城市社区11处、农村社区14处，已有15处城乡社区便民综合服务大厅配套完毕并投入使用。28个试点（示范点）中已建设社区警务室15个，社区卫生室21个，社区图书室21个。抓配套完善，促服务开展。一是统一规划了社区“一站式”便民综合服务大厅。按照一定的模式，制作了社区服务大厅的幕墙、柜台、桌椅，统一印制了各项上墙的规章制度。二是完善了社区服务中心的服务设置及各项工作制度。统一印制了《社区服务中心服务承诺》、《农村社区党建服务规范》、《民政服务规范》、《劳动保障服务规范》等近20项社区服务制度，规范了服务站内部设置和民政、社会保障、计划生育、综合治理等服务内容及工作流程，确保社区公共服务和社会管理各项工作落到实处。社区服务中心的建立，集干部办公、便民服务、文体活动、教育培训、村（居）民议事、党务村（居）务公开、信息传播等多功能于一体，村（居）民进入大厅，可享受到“一站式”服务，在很短时间内就可办完所需办理事项，方便了群众办事，基本实现了“少跑一趟城、少进一家门、少找一个人、社区服务是全能”的承诺，极大地满足了居民的需求。第二篇：社区“三解三促”活动推进会汇报社区“三解三促”活动推进会汇报尊敬的**及各位领导：大家好！**社区始建于80年代初，是一个无物业管理的老小区。辖区东至**，西至**，南至**，北至**，占地0.45平方公里，共有居民3612户、12136人，其中离、退休人员逾4000人，80岁以上老人312人，残疾人员121人，孤寡空巢老人52人。社区党组织为党委建制，下设6个支部，离退休党员319名，在职党员184名。社区现有办公活动用房800平方米，设有服务大厅、警务室、活动室、社保退管站、卫生服务站等服务设施。近年来，社区党委针对辖区老年人多、出租户多、房屋旧、设施差，管理难度较大的实际情况，积极创新社会管理，将辖区128幢楼划归6个片区和78个网格，实行网格到户管理；依托百姓议事亭、宣传长廊等阵地开展各类民主议事和文明宣传活动，积极推进和谐社区建设；从“健身、群艺、仁爱、安居”四方面着手，努力打造“康乐型”服务特色品牌。社区多次受到上级部门的表彰，先后获得“泰州是文明社区”、“和谐邻里社区”、“十佳和谐社区”、“先进基层党组织”、“社区工作先进集体”等荣誉。一是完善社区服务网络。按照街道“精细化、扁平化、网格化”管理要求，进一步推进“大社区、小家庭”入栋到户网格管理机制，根据辖区人口多、地域范围大的特点，将辖区128幢楼、115户平房，319名党员和184名驻区党员分组到6个片区中，形成片长-网格长-中心户长，党员、群众全面覆盖、上下联动、以房管人的工作机制。辖区共划分为78个网格，每50户为一个网格，社区充分发挥党委领导核心作用，选聘一批德高望重，有一定领导能力和协调能力的离退休党员任支部书记，与6名社区居干一道分别担任6个片区的正副片长，优化调整78名中心户长为网格长，负责各自片区。各片区在每个党员中心户门前都贴有“党员中心户”指示牌，并在楼道口的社区便民公示栏中用党徽标示哪一户是党员中心户，便于党员之间、党员与群众之间交流、反映问题，并接受群众监督。二是整合社区服务资源。在过去的三年结对共建中，我们与共建单位建立了深厚的感情，有力地推进了社区建设。在新一轮共建工作中，我们主动与共建单位联系，召开座谈会，共商共建